管理組織中的師徒制，對于剛進(jìn)入一個陌生環(huán)境中的新員工來說，是比較需要的。在目前社會信息比較發(fā)達(dá)，新人對于技能的期望不見得非常需要，但對于情感、人際關(guān)系的需要可能更為強烈。

所以師徒制在撫慰新員工的內(nèi)心情感方面可能更為重要。

但師徒制天生注定是非正式組織，不能夠登堂入室的成為公司主要的培養(yǎng)人員、關(guān)系溝通梳理的方式，因為難以考核與衡量。若一旦可以衡量了，其中的感情色彩就會削弱，其中的利害關(guān)系就凸顯了出來。

師徒制在設(shè)置時，不論設(shè)置的如何完美，但不能替代正式的人才培養(yǎng)體系。