#幣圈到底有多瘋狂？
最近一款區(qū)塊鏈游戲引爆了整個(gè)幣圈——Fomo3D。這款游戲的風(fēng)靡程度，堪比前段時(shí)間的以太坊貓。
這個(gè)游戲玩法很簡(jiǎn)單：
1.玩家用ETH買游戲里的鑰匙，每買一個(gè)鑰匙獎(jiǎng)金池的倒計(jì)時(shí)會(huì)延長(zhǎng)30秒，獎(jiǎng)金池倒計(jì)時(shí)上限為24小時(shí)。
2.買鑰匙的ETH一部分放入獎(jiǎng)金池（約20%多），一部分分紅給之前持有鑰匙的人。（導(dǎo)致鑰匙的價(jià)格上漲）每邀請(qǐng)一個(gè)人就可以拿到10%的提成。
3.當(dāng)獎(jiǎng)金池的倒計(jì)時(shí)結(jié)束時(shí)，最后一個(gè)買鑰匙的人將分走獎(jiǎng)池48%的獎(jiǎng)金。
很明顯這個(gè)游戲是不可能結(jié)束的。甚至連開發(fā)者都宣稱Fomo3D是一個(gè)資金盤游戲，并聲稱這個(gè)游戲是一個(gè)大型的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。而官網(wǎng)上赫然寫著：“有人已經(jīng)離開這場(chǎng)游戲了”。和傳統(tǒng)資金盤不同，開發(fā)者將規(guī)則寫死在智能合約之中，并指出只抽2%，并不會(huì)存在開發(fā)者跑路的情況。
第一次看到官網(wǎng)的配色還以為是個(gè)黃網(wǎng)
正是因?yàn)橹悄芎霞s的存在，使得代碼之外只剩下了人性這一個(gè)重要變量。短短2天時(shí)間內(nèi)，F(xiàn)omo3D已經(jīng)吸引了17000個(gè)以太坊的投資，價(jià)值5000萬——每個(gè)人都不相信自己是會(huì)虧損的那個(gè)人。
游戲Fomo3D非常完美的詮釋了幣圈的浮夸。
牛市中的幣圈，大佬們都在討論手中的幣有多少倍，鼓吹技術(shù)的應(yīng)用前景，卻沒有多少人真正在意這個(gè)市場(chǎng)將來如何，也沒有去考慮過這些token有什么真正的價(jià)值。其中不乏一些投機(jī)者，鼓吹“金錢至上”，“傻X的共識(shí)也是共識(shí)”言論，瘋狂的在幣市中牟利。
只有等市場(chǎng)開始寒冬時(shí)，大家才會(huì)從K線圖，利好利空和杠桿里跳出來，才會(huì)冷靜客觀的看待區(qū)塊鏈的技術(shù)。
#萬億市場(chǎng)誕生于泡沫之中。
“在別人恐慌時(shí)貪婪，在別人貪婪時(shí)恐慌。“——沃倫·巴菲特
在開始講區(qū)塊鏈的未來之前，我們可以先回看那個(gè)千禧年的“.com”狂歡，找一找它們的相似之處。
1985年，互聯(lián)網(wǎng)剛剛冒頭，為了把不同協(xié)議的局域網(wǎng)連在一起，人們急需能協(xié)調(diào)多協(xié)議的路由器，思科正好應(yīng)運(yùn)而生，1986年就推出多協(xié)議路由器（TCP/IP）,開啟了“互聯(lián)網(wǎng)“的大門。
互聯(lián)網(wǎng)的泡沫接踵而至，1995年至2001年間，科技及新興的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的股價(jià)高速上升，這一時(shí)期的標(biāo)志是成立了一群大部分最終投資失敗的，通常被稱為“COM”的互聯(lián)網(wǎng)公司。
股價(jià)的飆升和買家炒作的結(jié)合，以及風(fēng)險(xiǎn)投資的廣泛利用，創(chuàng)造了一個(gè)溫床，使得這些企業(yè)摒棄了標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)模式，突破（傳統(tǒng)模式的）底線，轉(zhuǎn)而關(guān)注于如何增加市場(chǎng)份額。
整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的主導(dǎo)者不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而是由于另一個(gè)行業(yè)——金融業(yè)所致。
當(dāng)時(shí)的高科技公司，如微軟、IBM等，不僅具備優(yōu)秀的盈利能力，也具有把握未來市場(chǎng)的能力，更能為投資者帶來豐厚的回報(bào)，因此人們對(duì)科技股熱情高漲。然而也有一群互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在投資人、磚家學(xué)者，以及其自身的包裝下，輪番上演公關(guān)秀，吹著極其美好的未來，吸納了大量資金。盲目的逐利熱情，再加上一些機(jī)構(gòu)的隱秘造假，導(dǎo)致對(duì)當(dāng)時(shí)科技股的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了極大的虛高，甚至瘋狂。
2001年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，不計(jì)其數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司死亡。X.com的馬斯克和Paypal的彼得蒂爾在咖啡廳里和談，最終以50%50%并購重組的方式續(xù)命的場(chǎng)景，完完全全可以反映出當(dāng)時(shí)籠罩在互聯(lián)網(wǎng)上空的陰霾。
互聯(lián)網(wǎng)之名，往往能反映出TCP/IP協(xié)議給予了人們多大的幻想——萬物互聯(lián)。但是技術(shù)底層很多時(shí)候并不能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)時(shí)科技公司所鼓吹的場(chǎng)景：網(wǎng)絡(luò)上的信息可復(fù)制，傳輸帶寬不到128K，兩軍問題（無法確認(rèn)對(duì)方的真實(shí)身份）等等技術(shù)缺陷，決定了互聯(lián)網(wǎng)它的應(yīng)用場(chǎng)景是不完備的。
相似嗎？
但這并不影響它成為支持一家公司成為萬億市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
泡沫破裂之后，TCP/IP協(xié)議下誕生了Facebook/Google/騰訊/亞馬遜等市值緊逼萬億的公司。其本質(zhì)在于，網(wǎng)絡(luò)將渠道的成本大大壓縮，信息的不對(duì)稱性顯著改觀，產(chǎn)品的存亡決定于產(chǎn)品本身。同時(shí)摩爾定律，低獲客成本和強(qiáng)復(fù)制性使得一家公司能夠服務(wù)的人數(shù)（市場(chǎng)）能夠覆蓋全球。
#區(qū)塊鏈會(huì)不會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的2.0版本？
金融業(yè)的變革，各大資本的追捧，巨大的泡沫，只做個(gè)網(wǎng)站就敢融資的公關(guān)玩法，鼓吹不可篡改和智能合約的無所不能而不考慮落地性和可行性，像極了當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)。在這樣的背景下，甚至有人覺得區(qū)塊鏈?zhǔn)遣皇琴Y金盤，龐氏騙局，或者是郁金香泡沫之類的東西。
對(duì)于幣圈的人來說，冷靜的頭腦是必要的，梭哈是不可取的。
我們不妨回歸本質(zhì)去看區(qū)塊鏈。只有這樣，我們才好預(yù)估泡沫背后是否真的有價(jià)值。
“不可篡改“是區(qū)塊鏈糅合了這么多的技術(shù)最后想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。說句實(shí)在話，用奧卡姆剃刀原理去看這個(gè)技術(shù)，其實(shí)我個(gè)人內(nèi)心是存疑的。POW機(jī)制，哈希加密，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)密鑰傳輸， 時(shí)間軸，分布式儲(chǔ)存，共識(shí)機(jī)制，如此多的技術(shù)整合，著實(shí)讓人有些懷疑其”不可篡改性“。但好在代碼是極為標(biāo)準(zhǔn)的東西，它像數(shù)字一樣：·1就是1，2就是2，不存在讓人模糊的概念。代碼，就是法律（Code is Law）。
讓我們跳出代碼層，看看區(qū)塊鏈的“不可篡改“對(duì)于人類來說究竟有什么幫助。
前段時(shí)間我們有科普到智能合約可以保證書寫在代碼上的東西無法被篡改，但是硅基之外的碳基——人，就是一個(gè)不可控的因素。意思是如果整個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景涉及到人為干預(yù)，而不是像比特幣這樣是純代碼的應(yīng)用，是沒有辦法做到真正意義的“不可篡改”的。
于是有人把國內(nèi)404的文章（疫苗）傳到了以太坊6007493高度上，網(wǎng)上評(píng)論：“V神早晚讓你們折騰到手一座諾貝爾和平獎(jiǎng)”。
追根溯源，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈的應(yīng)用主要在于降低信任成本。
“97%的準(zhǔn)確率和100%準(zhǔn)確率對(duì)于人類來說是有質(zhì)的區(qū)別的。”——羅永浩在演示訊飛輸入法時(shí)說到。
重點(diǎn)在于，如果無法做到完全的“不可篡改”，對(duì)于用戶來說他們的用戶體驗(yàn)是沒法得到截然不同的提升的。無法提升用戶體驗(yàn)的場(chǎng)景很難形成一種需求，除非這種需求本來就存在，你不用區(qū)塊鏈做也能形成商業(yè)模式，這很重要。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈當(dāng)前的應(yīng)用場(chǎng)景其實(shí)并不多：供應(yīng)鏈溯源，各種證明和版權(quán)，區(qū)塊鏈金融，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)等等。
這么來看，區(qū)塊鏈的前景貌似并不廣闊？較為狹窄的應(yīng)用范圍對(duì)應(yīng)的是巨大的泡沫和浮躁的資本市場(chǎng)，區(qū)塊鏈?zhǔn)欠癖还拇档倪^頭了？
不盡然，我們不妨看看下面的故事。
1.?20世紀(jì)80年代早期，手機(jī)笨重又昂貴，鑒于此，在咨詢界久負(fù)盛名的麥肯錫公司建議AT&T公司（相當(dāng)于中國的電信）不要進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，并預(yù)測(cè)2000年使用的手機(jī)不會(huì)超過一百萬部。而實(shí)際上到了2000年，手機(jī)的數(shù)量已經(jīng)超過了一億部。
2.1990年，“人類基因組計(jì)劃”啟動(dòng)了，其目標(biāo)是完成個(gè)人基因組的測(cè)序工作，當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè)是15年完成這個(gè)工作，然而七年過去了，僅有1%的人類完成了基因測(cè)序工作，這樣算的話，完成整個(gè)工作就要花上一百年了。但是發(fā)起人注意到了一個(gè)細(xì)節(jié)，每年的測(cè)序量都在成倍的增長(zhǎng)（得益于價(jià)格的下沉），如果是1%的話，翻7次就是100%了，事實(shí)上，基因測(cè)序在2001年就已經(jīng)完成，僅花了4年。
3.為了針對(duì)iphone的推出，諾基亞曾豪擲81億美元收購Navteq（道路交通傳感器近乎壟斷的領(lǐng)導(dǎo)者），試圖擊敗iPhone自帶的，當(dāng)時(shí)還是不完善技術(shù)的GPS。而谷歌選擇收購Waze這家小公司，這家公司做的是相同的事，采集交通信息，但是這家公司選擇了眾包的方法——利用用戶手機(jī)上的GPS來采集。結(jié)果花81億美元收購Navteq的諾基亞被微軟以72億美元收購收?qǐng)觥?/p>
上述3個(gè)故事都有相同的特性，就是以線性的思維去判斷指數(shù)型行業(yè)的發(fā)展，通俗的講就是相當(dāng)于在2G時(shí)代（10年前）判斷短視頻市場(chǎng)是否是萬億市場(chǎng)一樣，看著200k的網(wǎng)絡(luò)，聰明如你也絕對(duì)不敢預(yù)估這樣的結(jié)果。
可偏偏時(shí)代，總是鐘愛于指數(shù)型的市場(chǎng)，像是互聯(lián)網(wǎng)，電子產(chǎn)品這類能夠指數(shù)型增長(zhǎng)的市場(chǎng)。
我們不妨做一個(gè)大膽的預(yù)測(cè)。區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N技術(shù)，它符合互聯(lián)網(wǎng)擁有的特征：摩爾定律，獲客成本低，安迪-比爾定律（性能一直在上升，但是應(yīng)用也在升級(jí)，導(dǎo)致了用戶需要頻繁的更換電子設(shè)備，促進(jìn)生態(tài)）。這意味著區(qū)塊鏈迭代的速度很可能會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣呈指數(shù)型上升。當(dāng)用戶使用區(qū)塊鏈的成本下沉，甚至像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣簡(jiǎn)單易用時(shí)，區(qū)塊鏈將會(huì)迎來真正意義上的指數(shù)型增長(zhǎng)。
接下來，我們講些實(shí)在的。我們來看看區(qū)塊鏈這10年的發(fā)展，值得注意的是從2.0到3.0只花了兩年?？纯此遣皇俏覀儾聹y(cè)的指數(shù)型市場(chǎng)，還是只是所謂的郁金香泡沫。
#區(qū)塊鏈的淘金熱
區(qū)塊鏈1.0是以比特幣為代表的數(shù)字貨幣，此時(shí)區(qū)塊鏈的技術(shù)只能應(yīng)用在金融上，2009年中本聰創(chuàng)造了它，并由其在創(chuàng)世區(qū)塊上的那句“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks?”，猜測(cè)區(qū)塊鏈原本制造出來的目的是為了對(duì)抗傳統(tǒng)貨幣體系。2013年歐盟打著反洗錢的幌子增稅來應(yīng)對(duì)塞浦路斯的債務(wù)危機(jī)，人們開始選擇將資產(chǎn)轉(zhuǎn)到比特幣來保值，比特幣從30美元飆升到265美元，區(qū)塊鏈的大門由此打開。
TIME周刊對(duì)創(chuàng)世區(qū)塊的報(bào)導(dǎo)，中本聰劍拔弩張直指法幣。
區(qū)塊鏈2.0則是以太坊和聯(lián)盟鏈為代表，以太坊提供了圖靈完備（以太坊虛擬機(jī)，可以執(zhí)行任意復(fù)雜算法的編碼）的智能合約，聯(lián)盟鏈則嘗試了不發(fā)幣的鏈玩法，比較出名的就是HYPERLEDER。尤其是ICO的產(chǎn)生，極大的刺激了區(qū)塊鏈行業(yè)的泡沫產(chǎn)生，加速了整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展。
至于區(qū)塊鏈3.0，行業(yè)內(nèi)有不同的解讀，有人認(rèn)為EOS的21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)舍棄了部分去中心化換取的效率是3.0，對(duì)此V神表示懷疑。也有的人認(rèn)為聯(lián)盟鏈才是3.0，但目前比較主流的觀點(diǎn)認(rèn)為側(cè)鏈和跨鏈才是區(qū)塊鏈的未來。
區(qū)塊鏈當(dāng)下的技術(shù)難題
區(qū)塊鏈的技術(shù)創(chuàng)新，主要圍繞功能和性能，功能上以太坊已經(jīng)提供了相對(duì)完善的智能合約，性能這個(gè)問題卻一直懸而未決，比特幣僅支持每秒7筆洲際交易（7TPS）,以太坊的TPS也僅有15，這距離中心化系統(tǒng)數(shù)十萬TPS存在非常大的差距。行業(yè)內(nèi)需要一個(gè)可以提高TPS的解決方案。聯(lián)盟鏈和公有鏈DPOS（類似于EOS的21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)）的共識(shí)機(jī)制，犧牲了一定的去中心化，也僅能夠?qū)崿F(xiàn)上千級(jí)別的TPS。
于是區(qū)塊鏈3.0應(yīng)運(yùn)而生，閃電網(wǎng)絡(luò)等“側(cè)鏈”方案以及建立多個(gè)子鏈分片共識(shí)的類“跨鏈”方案的提出，在能夠保留去中心化這個(gè)核心概念的情況下，大幅提升區(qū)塊鏈交易性能。
側(cè)鏈的概念是相對(duì)于主鏈而言的，當(dāng)主鏈的性能出現(xiàn)瓶頸的時(shí)候，把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到側(cè)鏈上，相關(guān)的交易只需要在側(cè)鏈上進(jìn)行，主鏈和側(cè)鏈會(huì)有周期性的同步。最開始側(cè)鏈的技術(shù)是催生與解決比特幣擴(kuò)容的困境，跨鏈技術(shù)則是更加廣義的通過互信機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
目前在從事側(cè)鏈技術(shù)的有：閃電網(wǎng)絡(luò)，BTC Relay（比特幣至以太坊的單向跨鏈通信），RootStock（雙向錨定的比特幣側(cè)鏈），Lisk（基于JavaScript的可擴(kuò)展公鏈），Ripple（跨銀行的全球清算系統(tǒng)），阿希側(cè)鏈（中國制造）等等。
我們可以很容易的觀察到，區(qū)塊鏈的使用成本在不斷的下降，從比特幣的單一應(yīng)用于金融，到以太坊的提供智能合約標(biāo)準(zhǔn)ERC20，使得開發(fā)者可以非常簡(jiǎn)單的生成智能合約，再到EOS，公有鏈聯(lián)盟鏈為了提高TPS在去中心化的邊緣瘋狂的試探。
當(dāng)成本下降到一定程度的時(shí)候，區(qū)塊鏈的使用體驗(yàn)變得能和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)叫板時(shí)，憑空多出的降低信用成本和代碼層的不可篡改，將會(huì)是區(qū)塊鏈的最強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。人們不使用某樣好的東西，很多時(shí)候僅僅是因?yàn)槭褂眠@樣的東西，所要付出的成本他們無法接受。
這和智能手機(jī)的普及故事十分相似：2011年小米的出現(xiàn)將中國的智能手機(jī)價(jià)格拉到了2000元以下，當(dāng)時(shí)智能手機(jī)的普及率僅有13%，但到了2013年，中國智能手機(jī)的普及率達(dá)到了驚人的66%。
這真的會(huì)發(fā)生嗎？區(qū)塊鏈真的會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)2.0嗎？未必，至少現(xiàn)在來看，我們距離猜測(cè)的還有很遠(yuǎn)，但并不代表它不會(huì)發(fā)生。在資本和趨勢(shì)的推進(jìn)下，區(qū)塊鏈的成本在下沉，技術(shù)在變得越來越易用，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。
小孩子才講對(duì)錯(cuò)，成年人講概率。對(duì)待浪潮要謹(jǐn)慎而激進(jìn)，這樣才有資格在大爭(zhēng)之世做一個(gè)出色的弄潮兒。
