6.9日課總結(jié)---面試的巨人,行動(dòng)的矮人---

? ? ? ?面試官的順序---普通員工招聘的通常情況下,面試官順序是人力-部門(mén)負(fù)責(zé)人-老板。部門(mén)負(fù)責(zé)人招聘的通常情況是人力-老板。其實(shí)第二部分說(shuō)明了最終決定權(quán)是被面試人的頂頭上司。那么,就可以試試普通員工面試人力-老板-部門(mén)負(fù)責(zé)人。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,只有頂頭上司把需求的崗位職能熟知,通過(guò)面試人的經(jīng)歷,可以精準(zhǔn)的問(wèn)到細(xì)節(jié)和識(shí)別,并可以最快的做出匹配。

? ? ? ? 而留言中的用跨部門(mén)面試,也非常有必要。對(duì)面試人的部門(mén)協(xié)作能力提前認(rèn)識(shí),對(duì)側(cè)面識(shí)別面試人經(jīng)歷,都很有幫助。就像試用期到其他部門(mén)實(shí)習(xí),并讓其他部門(mén)負(fù)責(zé)人打分一樣。

? ? ? ?留言中還有一條,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人招聘用自己的一定資金投資。這才是真正給自己團(tuán)隊(duì)招人才,而不是用公司的錢(qián)去招工,去無(wú)所謂的試錯(cuò)。這又回到了阿米巴理論,真正意義上精準(zhǔn)的擊中團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的疼癢點(diǎn)。

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