本分析按《用戶體驗(yàn)要素》5層模型展開脈絡(luò),如下圖所示:

一、體驗(yàn)環(huán)境說明
● 操作系統(tǒng):ios11
●?體驗(yàn)設(shè)備:iphone 7
●?體驗(yàn)對(duì)象:以58到家App為主,版本號(hào):V6.2.0
●?體驗(yàn)時(shí)間:2018.6.12
二、產(chǎn)品體驗(yàn)分析
1 戰(zhàn)略層
1.1 目標(biāo)分析
從App store上搜索58到家,可以看到“58到家—優(yōu)選到位的同城上門家政服務(wù)”這樣的標(biāo)題,這說明58到家是一個(gè)提供到家服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)品牌。
從百度上搜索58到家,可以看到“58到家—到家優(yōu)質(zhì)生活服務(wù) 專業(yè)、便捷、安心”這樣的官網(wǎng)標(biāo)題,這說明58到家不光是提供家政服務(wù),服務(wù)范圍擴(kuò)大到生活服務(wù)中的一些場(chǎng)景。
家政服務(wù)的場(chǎng)景主要包括:保潔、保姆、母嬰護(hù)理、家具保養(yǎng)、家教等。但生活服務(wù)場(chǎng)景就廣泛很多:上門維修/安裝/洗車/開鎖/做飯、搬運(yùn)、麗人、家裝、醫(yī)療保健等多屬于這一范疇。
雖然涉及范圍很廣,但服務(wù)對(duì)象以硬性需求的剛需為主。
剛需用戶群體特點(diǎn):
1、目標(biāo)明確,只要可以解決問題即可;
2、受價(jià)格影響較小,只要價(jià)格符合心理預(yù)期即可。
1.2 潛在目標(biāo)用戶
從上面得出的結(jié)論是目標(biāo)用戶為有需要生活服務(wù)的剛性用戶群體,這部分用戶,筆者認(rèn)為主要分兩類:
●?需要“止痛”的用戶:用戶明顯且緊急的痛點(diǎn),渴望有一種產(chǎn)品或服務(wù)能及時(shí)的幫他們解決問題。如開鎖、上門維修、月嫂等。這類用戶更在意提供上門服務(wù)的時(shí)效以及服務(wù)后是否可以解決問題,但這種服務(wù)場(chǎng)景多為一次性服務(wù)或者短期服務(wù)為主;
●?需要“糖果”的用戶:用戶已經(jīng)習(xí)慣于已有的服務(wù)方式,沒有則感覺到“痛”。比如保潔、美甲、按摩等。這類用戶更在意提供服務(wù)的品質(zhì)是否長(zhǎng)期保持一致。
1.3 潛在用戶的需求分析
●?“止痛”用戶:
①服務(wù)分類檢索功能;
②提供服務(wù)的時(shí)間、響應(yīng)是否及時(shí)等時(shí)效性的展示和排序;
③提供服務(wù)者的專業(yè)性展示;
④價(jià)格比較、排序。
●?“糖果”用戶:
①服務(wù)分類檢索功能;
②提供服務(wù)的時(shí)間,是否有較穩(wěn)定且長(zhǎng)期的服務(wù)連續(xù)性;
③服務(wù)效果展示,用戶評(píng)價(jià)展示;
④價(jià)格比較、排序。
1.4 可提供的服務(wù)
根據(jù)上述目標(biāo)用戶和用戶需求分析,基本可以判斷出,產(chǎn)品的核心功能包括:
●?服務(wù)的分類、快速檢索、關(guān)鍵字搜索功能;
●?服務(wù)展示列表和詳情展示,關(guān)鍵信息的展示,如能力、服務(wù)效果、口碑、響應(yīng)時(shí)間、信用等;
●?價(jià)格明細(xì);
●?服務(wù)流程展示;
●?交易支付;
備注:
我一般不從戰(zhàn)略層評(píng)價(jià)一款產(chǎn)品,畢竟不了解公司情況,也沒有具體的數(shù)據(jù)作為支撐。從直觀感受看,有以下幾點(diǎn)說明:
1、58到家屬于到家服務(wù)類的O2O行業(yè),這類產(chǎn)品主要分3類:
① 配送類:如天貓超市、餓了么等;
② 上門服務(wù)類:如58到家、河貍家等;
③ 社區(qū)服務(wù)類:如便利蜂、左鄰右里等;
2、58到家明顯輸入上門服務(wù)類,這類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以各種垂直行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品居多,而58到家涉及的行業(yè)領(lǐng)域廣,這與58同城在各行業(yè)領(lǐng)域的多年積累有關(guān),但也提出了更多難題,就是用戶相對(duì)離散,需要更多專業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)人員,保障服務(wù)品質(zhì),運(yùn)營(yíng)成本高。
2 范圍層
功能上,從上述可提供的產(chǎn)品也可以對(duì)應(yīng)分析出:
●?服務(wù)分類、快速檢索、關(guān)鍵字搜索功能:類目的展示,類目的維護(hù),強(qiáng)大的搜索/檢索功能,排序和智能推薦功能,這更多的體現(xiàn)在后臺(tái)上;
●?服務(wù)展示列表和詳情展示:圖文形式的展示服務(wù)內(nèi)容、能力和效果(甚至是小視頻展示更親切)、服務(wù)內(nèi)容、能力和效果的編輯和維護(hù),用戶評(píng)價(jià)體系,分享功能;
●?服務(wù)價(jià)格明細(xì):報(bào)價(jià)規(guī)則和維護(hù);
●? 服務(wù)流程展示:展示和維護(hù),流程進(jìn)度展示;
●?其他配套功能:登錄注冊(cè)(用戶、服務(wù)者等)、后臺(tái)(CRM、CMS后臺(tái)、訂單管理、評(píng)價(jià)管理、數(shù)據(jù)支撐)、客服系統(tǒng);
3?結(jié)構(gòu)層
產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)如下:

從結(jié)構(gòu)看,首頁提供了大量的快捷入口和搜索功能,以引導(dǎo)用戶往下一級(jí)頁面轉(zhuǎn)化。發(fā)服務(wù)也是快速引導(dǎo)用戶發(fā)布自己擅長(zhǎng)的服務(wù)。
4 框架層
4.1 首頁功能
從上面的分析可以看出,首頁基本滿足了提供快速轉(zhuǎn)化的入口。但可以根據(jù)不同用戶的近期使用偏好,進(jìn)行類目的智能排序,實(shí)現(xiàn)千人千面更好,如夏天到來,可以適當(dāng)將“空調(diào)專場(chǎng)”更靠前排,圖片更醒目一些,以新引人注意力。

4.2 布局排版
首頁的首屏,banner的作用不太明確。就配色來看,應(yīng)該更突出“1元”,而且1元拼團(tuán)購買垃圾袋的場(chǎng)景和58到家的關(guān)系是什么也不清晰,也許只是用戶裂變的手段。
5 表現(xiàn)層
5.1 首頁首屏
以轉(zhuǎn)化為目的,作用明確。而且留白和配色都很好。
5.2 文字的主次
沒毛?。?/p>
5.3信息可讀性
服務(wù)的詳情頁,以保姆月嫂為列,如果使用小視頻的形式展示,效果可能更好。而且文字排布過于密集,不利于閱讀。

5.4 UI識(shí)別性
個(gè)人認(rèn)為:icon和文字的主次關(guān)系上存在一定問題,icon的顏色搶人眼球,應(yīng)該突出icon下面的文字,icon的顏色使用偏灰色系或者統(tǒng)一色系。

5.5交互性與易用性
使用了扁平化的設(shè)計(jì)風(fēng)格,簡(jiǎn)單易用的交互設(shè)計(jì)語言,基本能輕松上手。
但筆者在保姆月嫂-保姆里,點(diǎn)擊咨詢價(jià)格后,直接就發(fā)出成功了,沒有給用戶留出足夠的提示。
另外26歲的保姆,稱呼為阿姨,也不符合習(xí)慣。

由于時(shí)間有限,無法做更詳細(xì)的分析,很多功能點(diǎn)都是只看到表面,有機(jī)會(huì)還應(yīng)該再深入理解其背后原因。