你一定聽過(guò)“智商”、“情商”、“逆商”等等詞匯,但你聽過(guò)“社交商”嗎?
早在1920年,心理學(xué)家桑代克就首次提出了“社交商”的概念。
他給“社交商”下的定義是:理解人類行為和處理彼此關(guān)系的能力。
真正成熟的人,才華橫溢固然重要,貌若潘安也理應(yīng)加分。
可是馬克思早就說(shuō)過(guò):人是社會(huì)關(guān)系的總和。換言之,決定你人生高度的,并不是你作為個(gè)體的能力,而是你所承擔(dān)的社會(huì)資源和社會(huì)關(guān)系。
在現(xiàn)代社會(huì),擁有成熟的“社交商”才能讓你擁有良好的在人際關(guān)系,在各種事件的處理中游刃有余。
可惜的是,許多人對(duì)社交存在致命的誤解,以下就是三個(gè)常常被我們忽視的扎心真相。

(一)“認(rèn)識(shí)人多”不等于人脈廣
很多人認(rèn)為,認(rèn)識(shí)的人越多越好,人脈越廣越好辦事。
我朋友小夏就對(duì)這一點(diǎn)堅(jiān)信不疑,因此她本人很熱衷于社交。
她每到一個(gè)公共場(chǎng)合,總是能熱情地上前各種搭訕。讓我佩服的是,她的社交能力很強(qiáng),總是能和周圍的人打成一片,臨別時(shí)還不忘留下人家的電話和微信。
她甚至有一個(gè)月給自己定下一個(gè)目標(biāo),至少認(rèn)識(shí)一百個(gè)朋友。
后來(lái),隨著小夏手機(jī)里微信好友越來(lái)越多,由那種朋友多而帶來(lái)的充實(shí)感也逐漸變?nèi)酢?/p>
她無(wú)奈地說(shuō):“見了那么多新面孔,我臉盲癥都要犯了,而那些沉淀在微信里面的‘好友’,也不過(guò)是認(rèn)識(shí)而已,生活中基本上沒有交集?!?/p>
生病時(shí)他們不會(huì)過(guò)來(lái)照顧你,難過(guò)時(shí)不能找他們傾訴和尋求安慰,有麻煩了想求助某領(lǐng)域的“大咖”時(shí),結(jié)果換來(lái)人家一句:“不好意思,我不知道你是誰(shuí)……”
交朋友當(dāng)然是好事,但是一味地追求數(shù)量,并不能代替交友的質(zhì)量。單純地認(rèn)識(shí)上百個(gè)人,對(duì)于交朋友這件事沒有任何意義。
作家李尚龍也曾經(jīng)在《放棄那些無(wú)用的社交》中提到了自己在社交中吃的虧。
他在上大學(xué)時(shí)酷愛社交,參加了三個(gè)社團(tuán),無(wú)論什么活動(dòng)都喜歡去打個(gè)醬油。還很樂意到處留別人的電話,經(jīng)常把手機(jī)里別人電話的數(shù)量當(dāng)成炫耀的資本。
然而,盡管他待人熱情誠(chéng)懇,任勞任怨,在團(tuán)體中,卻總是被忽略的那個(gè)。
一次,他認(rèn)識(shí)了學(xué)校里的一位負(fù)責(zé)學(xué)校入黨工作的老師,他在那位老師在辦公室值晚班的時(shí)候抓緊機(jī)會(huì)去跟老師聊天,還送去了兩袋水果。
他很高興,以為這樣套近乎就和老師成為好朋友了。
后來(lái),當(dāng)他寫入黨申請(qǐng)書時(shí),想找那位老師幫忙,結(jié)果換來(lái)對(duì)方冷冰冰的一條短信:我沒空。
這件事讓他明白了,自己只是一個(gè)普通的學(xué)生而已,想跟老師拉近關(guān)系,尋求幫助的學(xué)生不計(jì)其數(shù),他又為何對(duì)你鼎力相助?
只有關(guān)系平等,才能互相幫助。如果自己不夠強(qiáng)大,那些所謂的“社交”就像泡沫般短暫易逝。
換句話說(shuō),只有等價(jià)的交換,才能得到合理的幫助。
朋友多而不精是交友的大忌?!罢J(rèn)識(shí)人多”不等于“人脈廣”。
要提高社交商,首先就是要扭轉(zhuǎn)“以多寡論英雄”的社交觀。
俗話說(shuō):君子之交淡如水。真正懂得社交的人都會(huì)和人保持一定的距離,不需要刻意地走進(jìn)或走開,只需做好自己,該走近的早晚都會(huì)走近。

(二)大多數(shù)時(shí)候,別人需要的只是你低調(diào)的傾聽
蘇格拉底說(shuō)過(guò):“上天賦予我們一個(gè)舌頭,卻給了我們一雙耳朵,所以我們聽到的話比我們說(shuō)的話多兩倍?!?br>
因此,在社交中,不要只顧著自說(shuō)自話,在聊天中扮演一個(gè)傾聽者,比滔滔不絕口若懸河要好得多。
知乎上有一個(gè)問(wèn)題很火:如何變得會(huì)聊天?
其中有一個(gè)高贊回答引起了普遍共鳴:
“可以把聊天的目的從‘我要字字珠璣充滿智慧才學(xué)幽默感’變成‘如何引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)TA的經(jīng)歷和喜歡的事情’,有奇效。”
簡(jiǎn)而言之,社交的目的不在于讓別人發(fā)現(xiàn)你有多優(yōu)秀,更多時(shí)候在于讓別人通過(guò)和你聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的閃光之處。
傾聽,不僅僅意味著聽見。它包括生理上的“聽”,心理上同步對(duì)信息的專注、理解,和行動(dòng)上對(duì)信息的回應(yīng)和記憶。
戴爾·卡耐基是美國(guó)著名人際關(guān)系學(xué)大師,他在傳世著作《人性的弱點(diǎn)》中寫道:“最善于言談?wù)呔褪亲钌朴趦A聽的人?!?/p>
一次,他受邀去紐約參加一場(chǎng)重要的晚宴,在這場(chǎng)晚宴上,他碰到了一位知名的植物學(xué)家。這位植物學(xué)家正在和人們介紹有關(guān)外來(lái)植物的交配新品種的許多實(shí)驗(yàn)。
盡管卡耐基對(duì)這位植物學(xué)家十分尊崇和敬仰,但他仍然沒有主動(dòng)去找他聊天,而是靜靜地站著,全神貫注地聽著植物學(xué)家的每一句話。
等到晚宴結(jié)束之后,這位植物學(xué)家稱贊卡耐基為這場(chǎng)晚宴中“最能鼓舞人”的人,更是一個(gè)“有趣的談話高手”。
然而,卡耐基基本上沒怎么說(shuō)話,只是靜靜地聆聽,便獲得了植物學(xué)家的好感。
有一個(gè)調(diào)查顯示:全美的人力資源主管們被問(wèn)及理想的管理者們應(yīng)當(dāng)具備哪項(xiàng)技能時(shí),有效傾聽的能力被排到了榜首。
人一般都是分享的欲望大于傾聽的欲望。向別人述說(shuō)自己,這是一種天性;而認(rèn)真對(duì)待別人對(duì)你的述說(shuō),是一種教養(yǎng)。
好的傾聽者是一個(gè)好的觀察者,他在默默地觀察和理解周圍的人;
好的傾聽者是一個(gè)好的探索者,他能將對(duì)方的語(yǔ)言按照實(shí)事、情緒、認(rèn)知等幾個(gè)層面分解,從而了解溝通的內(nèi)涵;
好的傾聽者是一個(gè)好的表演者,他不僅能夠從內(nèi)心和對(duì)方尋找共鳴,而且能從形神上給予對(duì)方尊重。
也許你不善言辭,澀于言論,但只要學(xué)會(huì)靜靜傾聽,就會(huì)贏得別人更多的好感。

(三)“隨大流”才能融入圈子
生活中,總有一些原則性很強(qiáng)的朋友,凡事都有自己的一套行為標(biāo)準(zhǔn)和做事原則,一旦別人的舉動(dòng)不符合自己的標(biāo)準(zhǔn)和原則,就開始疏遠(yuǎn)、鄙視他人。
雖說(shuō)有些圈子不必強(qiáng)融,但是如果為了標(biāo)榜自己與眾不同而假清高,這樣的人注定不會(huì)受歡迎。
假清高的人,往往骨子里有一股傲勁兒,認(rèn)為自己鶴立雞群,周圍的人與自己不在一個(gè)層次上交流,一起同樂。這樣就免不了被他人疏遠(yuǎn)。
我不由得想起了之前看過(guò)的一個(gè)故事:
一名大學(xué)教授到一個(gè)鄉(xiāng)村游山玩水,雇了一條小船游江。
船開后,教授問(wèn)船夫:“你會(huì)數(shù)學(xué)嗎?”船夫搖搖頭。
教授又問(wèn)他:“你會(huì)物理嗎?”船夫還是搖搖頭。
教授接著問(wèn):“那你會(huì)計(jì)算機(jī)嗎?”船夫垂下了頭:“先生,我不會(huì)?!?/p>
教授聽了之后嘆了口氣:“你不會(huì)數(shù)學(xué),人生意義已失去了三分之一;不會(huì)物理,失去六分之一;不會(huì)計(jì)算機(jī),又失去六分之一;你的人生意義總共失去三分之二……”
這時(shí),天空飄來(lái)大片黑云,眼看暴風(fēng)雨就要來(lái)到,而這小船在風(fēng)雨籠罩的江面上顯得搖搖欲墜,極其危險(xiǎn)。
船夫問(wèn)教授:“先生,你會(huì)游泳嗎?”教授愣住了:“不會(huì)?!?/p>
船夫的表情充滿了憐憫:“那你的人生意義快要全部失去了……”
三國(guó)時(shí)期魏國(guó)文學(xué)家李康在《運(yùn)命論》中說(shuō)道:“木秀于林,風(fēng)必摧之;堆高于岸,流必湍之;行高于人,眾必非之?!?/p>
越是在眾人面前顯示自己的特立獨(dú)行,越是自命不凡、我行我素,就越容易遭到團(tuán)體的孤立、排斥和發(fā)難。
很多時(shí)候,你自以為別人與自己價(jià)值觀不一致、層次不同就顯示出清高或不耐煩的樣子,自以為高人一籌,而這在別人看來(lái),你不過(guò)是一個(gè)脫離集體的“怪人”。
而另外一些人,則在言語(yǔ)和行為中都透著一股親和力,對(duì)別人的行為總是能夠給予海納百川的包容和理解。
他們能在堅(jiān)持自己原則的同時(shí),適當(dāng)?shù)亍半S大流”,靈活多變,主動(dòng)與人親近。
正如美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪所言:“我進(jìn)入國(guó)會(huì)時(shí)就有人告誡我,與人相處的方式就是隨大流。”
適當(dāng)?shù)亍半S大流”,并不會(huì)在社交中失去自己的個(gè)性,反而會(huì)融入群體,免遭拒絕,獲得人們的接納和贊賞。
“知世故而不世故,善自嘲而不嘲人?!痹诖笫律媳种饕?,不隨波逐流,同時(shí)也能用同理心去理解他人,不刻意地標(biāo)榜自己,這才是社交的高境界。

(四)高社交商的人,肯定很懂生活
美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾發(fā)現(xiàn),和諧的人際關(guān)系必須具備這三個(gè)因素:彼此的關(guān)注、共同的積極情緒、一致性和同步性。
心理學(xué)上有一種“同體效應(yīng)”,也叫做“自己人效應(yīng)”,就是把自己當(dāng)成他人的“自己人”,能夠在心理上與他人產(chǎn)生共鳴,找到與他人溝通的連接點(diǎn),拉近與他人的心理距離。
美國(guó)總統(tǒng)林肯當(dāng)初在參加競(jìng)選時(shí),就很巧妙地運(yùn)用了“自己人效應(yīng)”贏得了民眾的支持。
他出身于平民家庭,而在參加總統(tǒng)競(jìng)選時(shí),他的一個(gè)出身富裕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾對(duì)他貧寒的出身進(jìn)行了攻擊。
然而,林肯卻以巧妙的回?fù)魻?zhēng)取了主動(dòng),贏得了人心。他在演講中對(duì)民眾們說(shuō):
我是一個(gè)和你們一樣爽直的平民,是你們中間的一個(gè)。我生于肯特基州,長(zhǎng)于伊利諾斯州,正和你們一樣是從艱苦的環(huán)境中掙扎出來(lái)的。
我本人既高又瘦,臉蛋很長(zhǎng),不會(huì)發(fā)福。我實(shí)在沒有什么可依靠的,唯一可依靠的就是你們。
這段話就是利用了“自己人效應(yīng)”,一下子拉近了與民眾的距離,增加了民眾對(duì)他的認(rèn)同感,就連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都對(duì)他佩服得五體投地。
物以類聚,人以群分。彼此態(tài)度和價(jià)值觀越是相似的人,相互之間的吸引力就越大。相似性,是人際吸引非常重要的因素。
說(shuō)一千道一萬(wàn),永遠(yuǎn)不要低估社交的力量,也要時(shí)刻遠(yuǎn)離垃圾社交的干擾。
愿你了解社交的真諦,不為無(wú)效社交所累,學(xué)會(huì)傾聽,擁有同理心,在社交的道路上披荊斬棘。