一、關(guān)于生活中的小確幸：
1、昨天晚上看了羅胖在深圳衛(wèi)視發(fā)布002號(hào)知識(shí)發(fā)布會(huì)，現(xiàn)在使用得到APP的人已達(dá)到1000萬(wàn)了，羅胖厲害了，真是的神級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員；我還發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)大多數(shù)人是不理性的，他發(fā)布的《每天聽(tīng)本書(shū)》VIP會(huì)員，原價(jià)為365元，然后72小時(shí)特惠為335元；充值1000元送100元充值碼，這些都可以用劉潤(rùn)老師和薛兆豐老師、李笑來(lái)教過(guò)的知識(shí)來(lái)解答；羅胖分別采用了：1、消費(fèi)心理學(xué)的“心理帳戶(hù)”2、價(jià)格錨點(diǎn)，（從365到335）3、薛兆豐老師講過(guò)的：現(xiàn)值、終值、邊際成本（互聯(lián)網(wǎng)邊界基本為零）。4、李笑來(lái)老師教的把時(shí)間出售很多份；（如果你看過(guò)《思考快與慢》應(yīng)該知識(shí)可以解釋你應(yīng)該還知識(shí)，如果想到了這些得到專(zhuān)欄上的學(xué)習(xí)內(nèi)容，那么恭喜你，你有可能已經(jīng)有了李笑來(lái)老師說(shuō)的元認(rèn)知能力，你已經(jīng)變得比較理性了，而且你也應(yīng)該明白了薛兆豐說(shuō)的經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究“事也愿違”哈哈……
二、我的得到收獲：
學(xué)習(xí)吳軍老師的《硅谷來(lái)信》第172封信/上帝垂青主動(dòng)的人
今天的關(guān)鍵詞“主動(dòng)”下面由我來(lái)一一進(jìn)行拆解：
吳軍老師首先通過(guò)一個(gè)和上帝有關(guān)的笑話來(lái)引出“主動(dòng)性”的重要
故事大意是有一個(gè)非常虔誠(chéng)的教徒，他家房子著火了，他被困在房子里，這個(gè)為不斷的祈禱上帝來(lái)救他，這是來(lái)了一輛消防車(chē)，于是消防員來(lái)救他，他說(shuō)：我不走，我在等上帝來(lái)救我，消防員一看勸不動(dòng)，便自己先離開(kāi)了，不過(guò)消防局派了直升機(jī)來(lái)救他，從直升機(jī)上放下軟蘇曉華，讓他爬上來(lái)，這個(gè)人還是講：我不走，我在等上帝來(lái)救我。最終，這個(gè)人當(dāng)然就給燒死了。
這個(gè)教徒死了以后，在天堂見(jiàn)到上帝，問(wèn)到：上帝啊，我那么虔誠(chéng)地信奉你，你怎么不來(lái)救我啊。上帝說(shuō)：我第一次派了消防員去救你，第二次派了直升機(jī)去，可是你就是堅(jiān)持不走，我也沒(méi)有辦法了。
在生活中，對(duì)那些不主動(dòng)的人，上帝也沒(méi)有辦法。
吳軍老師由上面這個(gè)笑話引出告訴我們，我們?cè)诠ぷ髦?，主?dòng)性不僅僅體現(xiàn)在像老黃牛一樣把本職工作做好，還在于能夠主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，承擔(dān)更多、更重要的任務(wù)。
吳軍老師還為我們舉了一個(gè)他自己的例子：大意為在吳軍老師出國(guó)的時(shí)候，還有沒(méi)有預(yù)約美國(guó)簽證的說(shuō)法，大家都是一大早在美國(guó)使館前排隊(duì)，先來(lái)先服務(wù)。通常六點(diǎn)鐘就有等著了，而使館八九點(diǎn)鐘才開(kāi)門(mén)，兩三個(gè)小時(shí)只好在隊(duì)伍站著，因?yàn)槿艘坏╇x開(kāi)，后面的人就不認(rèn)賬了。
據(jù)吳軍老師說(shuō)，他去面簽的時(shí)候，也是起了個(gè)大早，6點(diǎn)多鐘，已經(jīng)有幾十個(gè)人了，大家前后排隊(duì)，一會(huì)兒彼此熟悉了，但是，這樣站著聊天也確實(shí)很累，于是吳軍老師就建議采用“發(fā)號(hào)的方式”結(jié)果大家都贊同，于時(shí)就先來(lái)后到次序發(fā)號(hào)給大家，然后找兩三個(gè)人維持秩序。這樣一來(lái)，大家就能不必都站在那里了，可以到旁邊歇息一下。
吳軍老師通過(guò)這個(gè)自身的經(jīng)歷告訴我們：很多時(shí)候，大家習(xí)慣于什么事都被安排好，當(dāng)遇到麻煩時(shí)，容易抱怨主辦方，容易消極等待。其實(shí)很多事情只要有一點(diǎn)主動(dòng)性，就能做得很好。
吳軍還拿8848.cm公司和阿里巴巴來(lái)論述“主動(dòng)性”的重要性。
案例大意為８８４８．ｃｍ這家公司倒閉后講，中國(guó)不具有做電商的可能性，當(dāng)時(shí)沒(méi)有網(wǎng)上支付，沒(méi)有信用體系，沒(méi)有方便物流，交易的各方缺乏誠(chéng)信和相互的信任，供貨方因?yàn)槎际遣灰?guī)范的手工操作導(dǎo)致管理成本很高，其結(jié)果幾乎每一筆交易要么有糾紛，要不就是效率低下，難以完成。
不守，馬云的想法和８８４８公司的人想法就不同，沒(méi)有支付手段，就做一個(gè)，沒(méi)有信用體系就建立一個(gè)，沒(méi)有好的物流就由公司出面談一個(gè)消費(fèi)都能接受的條件。
最后吳軍老師告訴我們：有了主動(dòng)性，一切才有希望！
三、關(guān)于我的一些感悟：
１、要學(xué)會(huì)主動(dòng)思考、主動(dòng)做出改變、主動(dòng)出擊。
２、我認(rèn)為其實(shí)所謂的“主動(dòng)”有時(shí)候更多的來(lái)自于不甘心來(lái)自于自律、來(lái)自于自我管理。
３、用李笑來(lái)的老師的話說(shuō)：你都活在未來(lái)了，你還不主動(dòng)些嗎？難道還要做伸手黨等別人來(lái)安排你？
