喬幫主之營銷故事：
1，
1984年1月22號，那是美國春晚-超級碗上映的日子，數(shù)以億計的美國人坐在電腦前，在第三節(jié)的間歇，突然上映了圖一這個色彩陰暗、情節(jié)詭異的廣告：
一群木訥呆滯的人們聆聽著老大哥的演講。
一名穿紅色短褲的女子拎著大錘跑進會場，扔出大錘...
接下來是一段文字和旁白：
“在1月24日，蘋果公司將推出麥金塔計算機。您會看到1984為何不會像1984”。
在這全美國人民歡天喜地的大好日子，播出這個風格迥異、暗有所指的廣告可謂是平地一聲驚雷，這個蘋果的《1984》廣告，被稱為超級碗歷史上最偉大的廣告。
它借用了George Orwell的著名小說《一九八四》，使用了無名主角代表Mac的來臨，她會從“老大哥”手上拯救人類 。
而這個老大哥，明眼人都知道，就是指當時電腦行業(yè)的巨無霸——IBM。
2，
1998年，Jobs推出了他回歸蘋果后的第一款重磅產(chǎn)品——iMac，上市時推出了廣告——《Un-PC》，把布線復雜煩亂的PC跟簡潔的iMac進行了充分的比較。
等到2006年，蘋果更是接二連三地推出了《Get a Mac》系列廣告，用擬人化的手法，讓一個西裝革履卻又死板和沉悶的中年男子代表PC，而讓休閑裝的青年男子代表Mac，形成了強烈的反差，這個廣告一拍就是3年多。
在這個系列廣告中，Windows PC的不安全、速度慢、系統(tǒng)復雜、龐大等缺點被表現(xiàn)得淋漓盡致。
忍無可忍的微軟在2008年制作一套名為《'm a PC》的廣告，無奈反響平平，甚至爆出廣告其實是蘋果制作的新聞。
3，
樹敵這個套路，喬幫主可謂屢用不爽。
在2007年第一代iPhone的發(fā)布會上，Jobs對當時市面上的所謂smart phone（圖二）極盡嘲諷之能事，然后引入號稱領先五年的劃時代的新產(chǎn)品：iPhone。
等到了2008年的Macbook Air發(fā)布會上，樹敵戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)運用的爐火純青的幫主又以市面上公認的輕薄電腦Sony VAIO TZ為例，指出新的Macbook Air的最厚處，比Sony所謂輕薄電腦的最薄的厚度還要小。
圖三圖四
高下立斷...
當Jobs從文件袋中取出Macbook Air的那一刻，全城掌聲如雷。圖五
可以想象，Sony筆記本的產(chǎn)品經(jīng)理，估計想死的心都有。
4，
等到了2011年，Jobs在他最后一次的公開產(chǎn)品演講，iPad2發(fā)布會上，把爭先恐后出平板電腦的一堆競爭對手盡情諷刺一通，稱2011年是山寨之年（圖六）全城哄堂大笑。
5，
選取業(yè)界主流品牌作為敵人，指出其不足和不合理之處，并給出讓人耳目一新、標新立異的解決方案，是喬幫主最常用的一個營銷手段。
Jobs時期的蘋果廣告，從不談性，不用美女，不搞惡俗，卻總是能深深地打動人心。
“活著 就為改變世界”。（圖七）
6，
任何一個市場，特別是存在巨無霸商家的市場，一定存在不合理卻被廣泛存在的做法，如果能夠找到它，以它為敵人，就可以很快樹立起自己的形象，起到事半功倍的效果。
7，
李衛(wèi)公問對
太宗曰：朕觀千章萬句，不出乎“多方以誤之”一句而已。
靖良久曰：誠如圣語。
翻譯：
李世民說：我看了這么多兵書，發(fā)現(xiàn)歸根到底，就是使用各種辦法，等/讓對手犯錯，然后攻擊它。
李靖思考了許久，說：您說得對。
結(jié)論：
每個人心中都有戰(zhàn)勝巨無霸敵人的渴望，
等著你來點燃。
