我們在職場中會遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，有外向的、有內(nèi)向的，有張揚的，有內(nèi)斂的，由于性格的不同，不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

但是，不論什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，目的都只有一個，干好工作！那么按照以結(jié)果為導(dǎo)向的原則，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，要最大限度的有利于領(lǐng)導(dǎo)干好工作，領(lǐng)導(dǎo)就一定會對你十分滿意，久而久之，你必將獲得重視。

首先：匯報前。

一定要了解領(lǐng)導(dǎo)安排給你工作的目的及要求，匯報工作匯報的一定是這個項目的精華部分，同時也是領(lǐng)導(dǎo)需要知道和了解的部分，而不是大事小事，沒有重點的匯報。

作為員工，能夠正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖是基本的要求，只有清晰的明白領(lǐng)導(dǎo)的要求，你的工作才會有目的性，才能對癥下藥，使你的工作有價值。

工作有價值了，報告能更好的體現(xiàn)價值，因此匯報前做好充足的準(zhǔn)備工作，盡量考慮全面，不要想到哪里說哪里！

其次：匯報中。

匯報的工作內(nèi)容一定要條理清晰、結(jié)構(gòu)完整，具有邏輯性。作為員工，你面對的也許只有一個領(lǐng)導(dǎo)，但是一個領(lǐng)導(dǎo)需要面對至少好幾個員工，沒有時間聽取啰里啰嗦的匯報。而思維清晰、簡潔明快、直達要點的匯報，才是領(lǐng)導(dǎo)最滿意的匯報，一定會給你加分。

在匯報工作時，一些人的匯報往往會出現(xiàn)大概、左右、大約等詞匯，而領(lǐng)導(dǎo)對這種詞語十分反感。沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)就不能做出準(zhǔn)確的判斷，如果不能提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，寧肯不說，在確定后再進行匯報。

最后：匯報后。

很多員工常犯的問題就是：不管匯報的好不好，把匯報結(jié)束當(dāng)做了工作結(jié)束，而忽略結(jié)束后的總結(jié)工作。

這個總結(jié)可以根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和反饋，如果領(lǐng)導(dǎo)沒表示什么，則可以在結(jié)束的時候主動詢問領(lǐng)導(dǎo)對于匯報的看法和建議，以利于下次改進。

做好上面三點，相信領(lǐng)導(dǎo)對你的匯報工作肯定較為滿意，當(dāng)然除了上面幾點，要想受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，也要從其他方面下功夫。

（我是春春姐，歡迎你的關(guān)注！）