1彼得·德魯克說:管理就是最大限度的激發(fā)他人的善意。
2搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。
3社會(huì)的運(yùn)作機(jī)制是“價(jià)值交換”,你提供了價(jià)值,因此才能賺到錢。但價(jià)值并不是由你決定,而是由需求決定,只有你被需要,你才真正的有價(jià)值。所以想要賺錢,你應(yīng)該從需求入手,而不是從你有什么入手。
4給別人賦能,幫助別人賺錢,你就有可能賺到大錢,比如阿里巴巴幫助商家賺錢,微信公眾號(hào)幫助自媒體人賺錢。
5錢很重要,可以幫你做很多事,但錢不是你的目的,而是你提供價(jià)值后的結(jié)果,所以不要被錢綁架了。你應(yīng)該把錢看做是一種工具,是你抵御痛苦的工具,是你實(shí)現(xiàn)自由的工具。
6學(xué)習(xí)者的日程優(yōu)化了對(duì)協(xié)調(diào)和輸出的洞察力。經(jīng)理的日程主要是關(guān)于協(xié)調(diào)的,制造者的日程主要是關(guān)于產(chǎn)出的,而學(xué)習(xí)者的日程主要是關(guān)于洞察力的。
7巴菲特的貢獻(xiàn)是一種新的生活方式,也就是學(xué)習(xí)者的生活方式。這類工作特別適合那些:
終身學(xué)習(xí)者
深愛學(xué)習(xí)的人
享受虛擬工作的人
欣賞靈活性的人
長期的思考者
想要因?yàn)橛绊懚@得報(bào)酬,而不是付出時(shí)間換區(qū)報(bào)酬的人
8“知識(shí)是有力量的。它控制著機(jī)會(huì)的獲得和自己的進(jìn)步?!?br> ——彼得·德魯克(Peter Drucker)
9當(dāng)你提高你的學(xué)習(xí)和思考能力時(shí),你洞察力的價(jià)值就會(huì)增加。為了利用這個(gè)規(guī)律,你需要花時(shí)間學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)如何更有效地學(xué)習(xí)。這樣,你的知識(shí)就會(huì)自我復(fù)合,隨著時(shí)間的推移,你的洞察力將成為你職業(yè)生涯中持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
10三流公司抓的是員工時(shí)間;二流公司抓的是員工大腦;一流公司抓的是員工心智。
11只有當(dāng)你狂熱地想做一件事時(shí),狂熱本身,就會(huì)成為戰(zhàn)勝一切困難的力量。從沒有為一件事情狂熱過的人,是可悲的。因?yàn)樗膬?nèi)心,缺乏一種東西,叫做:結(jié)構(gòu)性張力(Structural Tension)。
11什么叫結(jié)構(gòu)性張力?
我在我的得到課程《劉潤·商業(yè)洞察力30講》里講過,結(jié)構(gòu)性張力,是每個(gè)人與生俱來的,縮小現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間差距的動(dòng)力。不是目標(biāo)讓你有動(dòng)力,是你與目標(biāo)之間的差距,讓你有動(dòng)力。
12你可以用下面這張量表檢查,結(jié)構(gòu)性張力的強(qiáng)度,你對(duì)事情的狂熱度。
- 100%:不惜一切代價(jià),不達(dá)目的不罷休,不設(shè)任何退路;
- 99%:那一絲放棄的念頭,在關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)決定是猶豫還是堅(jiān)持;
- 70%~80%:努力工作,等待運(yùn)氣,努力過就對(duì)得起自己;
- 50%:有了最好,沒有也罷,最好不付出就能得到;
- 20%~30%:只會(huì)空想,光說不做,過幾天就忘記;
- 0%:那就是不想要,或者害怕得不到。