上周我們上線了熊逸老師的專欄，上線之后的訂閱量真的是猛增。上線這個專欄之后，最興奮的是遠在美國的萬維鋼老師。但是自從熊逸老師上線，萬老師又很沮喪，因為他覺得熊逸老師的專欄的文章才叫學(xué)問。
萬老師在他的專欄中，問了熊老師非常精彩的3個大問題。
熊老師收到問題后也很激動，連夜寫出了1.4萬字的回復(fù)，并且之后還在2千字2千字的速度增補這個內(nèi)容。
我認為這是一個非常風雅的事情，就是兩位在各領(lǐng)域中都如此優(yōu)秀的人物，用文字相互交流，這是一件我們所有人看到后非常高興的事情。
清明節(jié)期間，在【李翔商業(yè)內(nèi)參】連續(xù)更新了3天的內(nèi)容，這是李翔的大招，深度的采寫了阿里的技術(shù)發(fā)展歷程，阿里作為“賣假貨”的淘寶，變成我們身邊最重要的應(yīng)用，整個過程是如何走過來的，他是如何成為一個巨頭的。這些經(jīng)驗對我們才更有價值，如果我們?nèi)タ纯?，他從到跟到?shù)據(jù)驅(qū)動的公司，是如何走過來的，是非常好的。
李翔非常安靜的完成了稿子，低調(diào)的在清明節(jié)期間發(fā)布了，如果是肯定得喊得全世界都知道。因此，歡迎大家收聽和轉(zhuǎn)發(fā)。雖然我們以碎片化的方式為大家提供服務(wù)，但目的是讓大家得到一個系統(tǒng)性的內(nèi)容。
在清明節(jié)，古典老師的《超級個體》，做了一個［生死學(xué)］的專題?？赡苡行┤藭幌矚g這個專題。古典老師把自己的一些收入捐獻給了這個領(lǐng)域的研究者。這對我們做出人生選擇，和安排自己的生命，非常有幫助。古典老師做這個選題，就是八個字“向死而生，做點小事”。向古典老師致敬。
今天開會也看到了得到一季度的收入情況，很多同事都很激動。因為我們要發(fā)獎金了，對于我們來說，我們是沒有KPI和嚴格工作紀律的公司，但是這個好日子我們已經(jīng)過了3年了，這個日子不會長了，我們建立規(guī)矩會提上日程，我們要打陣地戰(zhàn)，要有更強的組織化的能力。
收入的四種形式：工資、獎金、紅包、期權(quán)
工資覆蓋到了，你的時間和你的責任，我們的獎金是給未來一段時間，誰會對公司更有價值。期權(quán)就是更遙遠的地方，誰會創(chuàng)造更多價值。
我們到底應(yīng)該根據(jù)什么指標發(fā)獎金呢？我們要為一個人的創(chuàng)造力，為團隊貢獻的創(chuàng)造力，發(fā)獎金。他應(yīng)該在未來，為公司創(chuàng)造更多的創(chuàng)造力。這個團隊的每個人，誰進步更快，進步更大，誰就獲得獎金。任何一個公司，在增長的關(guān)鍵期，都會涌現(xiàn)一批極其優(yōu)秀的個人，一群特別了不起的人，創(chuàng)造了公司的增長。
我們永遠不會對我們的數(shù)據(jù)造假，我們也會把不太容易看得見摸得著的價值，給到我們的同事中。這將會成為我們長期的導(dǎo)向和公司的底層邏輯。大家也可以倒推回來，看看自己是不是一個跟公司一起進步的人。
羅老師說：公司應(yīng)該鼓勵什么？
阿里有一個參謀長曾明，剛開始當戰(zhàn)略顧問。我是馬云的思考伙伴，馬云對KPI有一個特別天才的設(shè)想，叫雙百萬。在100個小商家，創(chuàng)造100萬的營收。
而最傻的目標：我們要掙1個億，然后分配給員工去做。雙百萬的目的，是為小商家附能。而如果你的公司再用那種傻的，把年計劃分配下來的kpi，那肯定是不太好的。
最近我們做的事情：
3.19羅老師采訪了羅永浩，創(chuàng)造了世界級記錄，9個半小時，完成版6小時。
4.7號深圳衛(wèi)視會播出4小時精簡版本。
4月8，9，10。20點開始，分三天，在得到，為大家播出完整版。直播時羅老師也會在，老師會分享一些事后再次思考后的感受，這就是羅胖點評版。
我在采訪羅永浩的過程中，有一個印象很深的事情。很多人說創(chuàng)業(yè)失敗概率大，生生死死。而羅永浩說的時候，我突然發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)公司有可能不死的，這個公司的行業(yè)是不一樣的。有人說羅永浩的手機不好，但是這個團隊會死么？不會的。因為一年一年，我們看到了羅永浩在硬件上的不斷進步。比如空氣凈化器，羅永浩只要抓住一個還沒有太多人關(guān)注的行業(yè)，把自己的能力遷移過去，他依舊可以創(chuàng)作出值得信賴的產(chǎn)品。
因此現(xiàn)在告訴所有同事，我們公司，其實也是不死的。因為即使我們所有的業(yè)務(wù)都失敗了，我們也能在其他領(lǐng)域賺到錢。我們已經(jīng)成為了一家，我們想不死就不死的公司。所以公司其實是在搞清楚你的企業(yè)技能到底是什么？這個是創(chuàng)業(yè)的最終目標。
這個公司在商業(yè)上的價值，就算實現(xiàn)了。一家企業(yè)如何兌現(xiàn)這個價值？比如羅永浩，他創(chuàng)業(yè)的界面，是一代代的錘子手機。他只有不斷優(yōu)化自己，用戶越來越多，他已經(jīng)成功了。
大超市靠什么掙錢？不是進貨加差價，超市靠的是租金賺錢，大超市本質(zhì)上是房地產(chǎn)企業(yè)。只要價值創(chuàng)造出來，現(xiàn)在的商業(yè)會給你很多創(chuàng)造價值的機會。
比如谷歌，擁有巨量的用戶?！疽睚垺狂R斯克，給你未來。
我們創(chuàng)造價值的方式，是最簡單的一種，是直接收費。我們領(lǐng)導(dǎo)了內(nèi)容付費的潮流，那我們?yōu)槭裁催x擇他？
1、通過獲取海量用戶的時代過去了，它屬于BAT
比如，19世紀鐵路是最掙錢的投資是很熱的投資大潮。美國本土的人賺了很多錢，只能投資到本國。但是造鐵路的時代結(jié)束后，鐵路就不賺錢了。創(chuàng)業(yè)是時代級的機會，過去了就過去了，市場在不斷的碎片化。
2、我們召喚起了，聚集起了，一批非常特殊的用戶，我們給了他們一種身份的認同?！疚沂且粋€愛學(xué)習(xí)的人】
羅輯思維在用一種全新的方法，做一件全新的事情，我們在探索商業(yè)的新邊疆。用戶用錢為我們投的票，就是我們的路燈。
熊逸老師現(xiàn)在和全家人生活在西部的城市，每天就是寫字，出書，拿著很少的收入。熊逸老師專欄制作的時候，我們就直接給了她100萬。第一天她的訂閱用戶就把這100萬賺回來了。熊逸老師自己也很激動，因為當她收到這么多用戶的認可的時候，對她一個隱士來說的沖擊，這種被大家認可的感覺是非常震撼的。她自己也是很高興的。而如果我們不收費，只看用戶數(shù)，我們還是不知道，用戶喜歡什么，用戶會為什么東西投票。
有新員工說為什么要把內(nèi)容付費化呢？我們認為合法掙錢，是最體面的生存方式。
我們對錢的看法：
1.錢是進度條。進度條是重大的發(fā)明，他會把內(nèi)在的焦慮感外在化，這對我們這種開放性的商業(yè)公司非常重要。
2.錢是要花掉的。
錢是什么？我們要干什么？所有的錢，全部要花掉的。我們分到的部分，我們又會雇人、打廣告、做運營，全部花掉。股東賺的錢，是這個公司給資本市場看到的未來的錢。股東的錢是資本市場給的，未來的錢，兩者不是很強相關(guān)的。
有一個創(chuàng)業(yè)者說【我愿意傾家蕩產(chǎn)，換得在這次轉(zhuǎn)型中成功的轉(zhuǎn)型。】
錢不是掙完了就放在屁股底下的。所有產(chǎn)業(yè)者都是在產(chǎn)業(yè)升級的坡道上，要把上個階段賺的錢全部燒點的。我當時有一個朋友就是做電視設(shè)備租賃，大的機房，搖臂。我跟他聊天，就說你的生意做的很好呀。他就說：哪里好了！我就是給你們這些電視工作者打工啊，賺了錢又拿去買新的設(shè)備提供給你們。因此錢就是一個不斷投入在產(chǎn)業(yè)升級中的東西。錢都是過路財神。
3.沒有人在公司體外靠這家公司活著，這家公司不管多賺錢，都是一家失敗的公司。就像騰訊和阿里巴巴的雙百萬，很多人因此獲得了全新的社會分工。
得到的商業(yè)模式的本質(zhì)，是能讓中國最牛的知識分子，專門通過知識服務(wù)賺錢，而不是兼職。
萬維鋼老師，本來是核物理學(xué)家，現(xiàn)在專門在得到開專欄，為我們專門生產(chǎn)訂閱內(nèi)容，把這件事當命干，得到上越來越多的人，開始專職未得到提供知識服務(wù)。
4.公司在成長過程中，一定會有創(chuàng)新的掙錢的方法?，F(xiàn)在就是很粗放的，互聯(lián)網(wǎng)聚集資源的方式。但是我們跟用戶的見面方式還是很傳統(tǒng)的，一手交錢一手收貨。以后我們可能不用這種方式，就靠一些人來生存。
好比綠鉆，綠鉆用戶沒有太多好處，就是無損的音樂。但是就是靠著這些掏錢的用戶，服務(wù)免費的用戶。
游戲業(yè)也是這樣，3方牌局，家家劃算。未來男人的奢飾品，游戲里的劍和刀，付費用戶可以購買。而免費用戶也很有價值，他們可以陪著付費用戶玩。
我們今天也突發(fā)其想。其實我們也可以搞這樣一個創(chuàng)新。羅輯思維第五季節(jié)目，只為付費用戶聽。付費用戶可以免費聽。未來，你可以“點”羅胖，說一個話題，比如【如何用區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)】、再比如格力，大慶，可以點羅胖說一期【渠道的價值】。這個話題你可以提出來。
農(nóng)村有這樣一件事，每逢過節(jié)，請放映隊放電影。土豪出錢，大家免費看。羅輯思維第五季節(jié)目也做這樣一個實驗：如果你有各種各樣的需求，從泡妞到節(jié)日慶典，羅老師會盡己所能，開動所有的關(guān)系鏈，把這個話題講好。
你可以截屏二維碼，或在微信里搜索17801063952，田雨思，出1000保證金，進群，拉到微信群，僅限100人。如果沒有成功，我們退給你，有了保證金后，我們拍賣話題。
我們今天最后想跟我們同事交代的事情，中國的商業(yè)社會，還是很有希望的，只要是合法掙錢，就是最體面的。錢，他是我們往前進化，最靠譜的進度條，這個價值觀一定要穩(wěn)，賺錢絕對是好的，掙錢說明用戶認可了你創(chuàng)造的價值。
今天要感謝唐彬森先生為我們做的內(nèi)訓(xùn)。學(xué)過薛兆豐北大經(jīng)濟學(xué)課的人都知道，同樣的內(nèi)容在不同人的心中是不一樣的，我們也試個水，看看大家愿意為羅胖的內(nèi)容付費多少。
講一下流程：
1.加完雨思，雨思收1000元，收夠100人，就不再加人。
2.把1000人建群，一開始禁言，之后引導(dǎo)大家給出選題。（選題會經(jīng)過羅老師評判是否合格）
3.確定選題后進行拍賣。
4.拍賣后，中標者支付尾款。其余人交的1000元會退回去。
5.選題我們會盡快制作，之后的收入，會把這個錢給這100個人沖節(jié)操幣，爽一把。
其他人就可以一分錢不花，聽一期論文。
在過程中有不明白的問題，可以和我們的管理員和同事交流。
這次純屬是玩，感謝大家的支持，羅胖也會認真的準備。
