樊登在混沌演講中講到一個關(guān)于溝通視窗的觀點，這其中就包含四個象限：

盲點象限，自己情況，自己不知道，別人知道。

公開象限，自己情況，自己知道的，別人也知道。

隱私象限，自己的情況，自己知道，別人不知道。

潛能象限，自己的情況，自己和別人都不知道。

對于一般人而言，通常會進入盲點象限和隱私象限。

在盲點象限中，對于自己的缺點的無知就是盲點象限，自己總認為自己挺完美的，但在別人眼中，你很多缺點。而在隱私象限中，我們總把自己的認知隱藏起來，卻不愿意分享傳遞給別人。

我記得十幾年前，在一家外企工作的時候，就發(fā)現(xiàn)一個特別有意思的現(xiàn)象，同事之間特別容易地提防別人，自己當時做技術(shù)，有些技術(shù)問題問同事，他們就特別不愿意告訴你，總是害怕他知道的別人一旦知道就對他造成威脅，影響自己的專家身份。

如今想起來這也算是隱私象限和盲點象限的一個案例吧，也許同事當時還不懂得以交代學(xué)的價值，還不懂的分享的影響力收益。如今在這個連接勝于擁有的時代：

公開象限是主流，要學(xué)會把自己的認知善于表達出來，讓外界更充分的認知。

要生存就要交換，要交換就必須要學(xué)會表現(xiàn)自己的才能，讓別人知道：即自己知道的，別人也要知道。這樣才能夠獲得更多的交換機會，能夠讓自己變得剛需和稀缺，估值就是這樣漲上來的。

畢竟你認為自己厲害不重要，讓更多需要你的人認為你厲害才重要。

因此，從盲點象限也好，隱私象限也罷，必須要學(xué)會象限遷移，從盲點、隱私象限遷移到公開象限。

而遷移最好的方法就是：

學(xué)會連接分享，善于接收反饋，并形成思考和迭代。

主動連接群體，用對方可以理解的語言表達自己的認知觀點，并形成互動和反饋。就可以讓自己收獲：自己的未知缺點，自己的認知影響力，并以此形成自己的后續(xù)進步空間，這無論如何都是對自己價值的一種補充和放大，也是進步的空間和動力。

記得之前說過一個觀點：

會表達甚至要比會做事更加重要。

在今天的溝通視窗中，同樣適配。我們所有做事都是圍繞著讓自己更好的生存，獲得生存價值而存在的，要做到交換之前，就必須要有連接，要有公開象限的充分擴展，讓自己生存環(huán)境中的周圍個體充分認識你的能力。才會產(chǎn)生更充分連接和交換。

因此，學(xué)會充分連接，放大自己的公開象限，是這個時代的必備能力。

當然，也會因此讓自己的潛能象限打開，看到進步空間，看到行動機會，釋放自己的一切可能。

今日思考，不求絕對，但求養(yǎng)成思考的習(xí)慣。