根據(jù)微軟加速器（北京）CEO檀林先生2018年8月31日晚間在DAGA | Blockchain & AI （核心群）所作的分享語(yǔ)音整理。
各位晚上好，我是微軟加速器（北京）CEO檀林。首先，這個(gè)在周末的晚上九點(diǎn)，這個(gè)向群內(nèi)的看直播分享一起聽(tīng)分享的這個(gè)同學(xué)們致意。那今天，我給大家準(zhǔn)備的這個(gè)題目，是跨越第二曲線，就是區(qū)塊鏈+做這個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然后我分享一下就是微軟在這方面的一些思路供大家參考。
那么。這種技術(shù)的組合，將帶來(lái)一種新的就基于信任經(jīng)濟(jì)的一種新的商業(yè)模式，一種新的形態(tài)。
如果我在這里頭列了一本書(shū)，叫《技術(shù)的本質(zhì)》，這個(gè)前一段這本書(shū)的作者叫布萊恩·阿瑟也到中國(guó)來(lái)訪問(wèn)而且還帶來(lái)了另一本書(shū)叫復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)。可以建議各位這個(gè)就是有興趣的可以找來(lái)看一看。那么他在這個(gè)技術(shù)本質(zhì)里這本書(shū)里頭，那么提出了就是這個(gè)。技術(shù)的這個(gè)進(jìn)化，是已有的技術(shù)模塊兒的重新的組合，那么這個(gè)組合的威力，可以帶來(lái)就是原有的這個(gè)技術(shù)單一的這個(gè)模塊兒，這個(gè)就是無(wú)法預(yù)料的，這樣的這種新的。這樣的這種商業(yè)模式經(jīng)濟(jì)，這種進(jìn)化就是技術(shù)進(jìn)化的一種表達(dá)形式。那么這種組合型的這個(gè)技術(shù)，可以帶來(lái)指數(shù)型的這個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的增長(zhǎng)。
這其實(shí)就是?？吹竭@本書(shū)，然后再對(duì)應(yīng)一下，現(xiàn)在我們看到這個(gè)區(qū)塊鏈，為什么區(qū)塊鏈就是大家這么關(guān)注，因?yàn)樗酝倪@個(gè)就是。技術(shù)的這個(gè)創(chuàng)新變革不太一樣，那么我們回顧一下這個(gè)，這個(gè)。九十年代中期，然后這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。到現(xiàn)在這個(gè)二十年左右哈，這個(gè)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)階段了，這個(gè)上半場(chǎng)的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)規(guī)則的核心，是這個(gè)這個(gè)一些技術(shù)的這個(gè)提升所帶來(lái)的這個(gè)整個(gè)的這個(gè)生產(chǎn)力的這個(gè)提高。那么我們現(xiàn)在進(jìn)入到這個(gè)新的這個(gè)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，就是互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)第三屆階段這個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)則核心，是增強(qiáng)聯(lián)系和改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系。
那么隨著物聯(lián)網(wǎng)人工智能，然后加上區(qū)塊鏈。這些技術(shù)的這種組合，我們會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的一個(gè)時(shí)代，我們叫做這個(gè)自治化全球時(shí)代。比這個(gè)傳統(tǒng)的古典互聯(lián)網(wǎng)社交媒體時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在整個(gè)的這個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新在生產(chǎn)關(guān)系提升方面又有一個(gè)不同的新的更新的一個(gè)境界。
因?yàn)檫@種新的這個(gè)范式的轉(zhuǎn)移將帶來(lái)新的商業(yè)模式和行業(yè)改變。那么這個(gè)。這種改變的方式，會(huì)經(jīng)歷所謂的叫做六第，第一個(gè)就是數(shù)字化。整個(gè)的這個(gè)是產(chǎn)業(yè)的上下游，全部數(shù)字化，然后通過(guò)連接起來(lái)。剛開(kāi)始的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字化對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的這個(gè)就是影響還不是很明顯，這個(gè)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，但是，一旦這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的主要的一些流程全部被數(shù)字化之后，那么他就會(huì)產(chǎn)生一種顛覆性的快速增長(zhǎng)，特別是指數(shù)型增長(zhǎng)的復(fù)合型增長(zhǎng)的，這樣的這個(gè)這種模式時(shí)候，你如果再去追它就基本上已經(jīng)是追不上了。
而且這種數(shù)字化的，它的威力，是在于他后面的商業(yè)模式，可能完全不同于以前的傳統(tǒng)的商業(yè)模式，他甚至。會(huì)對(duì)這個(gè)就是非物質(zhì)化，舉個(gè)例子，就是咱們現(xiàn)在用的這個(gè)手機(jī)上的這些功能，這些。包括攝像，GPS，然后這個(gè)定位呀，然后這個(gè)這些。各種各樣的傳感器等等，這些原來(lái)都是處于不同的這個(gè)單獨(dú)的這些設(shè)備的。這些應(yīng)用也是，我們現(xiàn)在隨隨便便一個(gè)這個(gè)手機(jī)，是比這個(gè)就是七十年代，八十年代的這個(gè)超級(jí)電腦，速度還要快。然后我們?cè)谏厦娴倪@個(gè)應(yīng)用，每個(gè)人的這個(gè)這個(gè)手機(jī)上的應(yīng)用就是，至少這個(gè)就是值，如果單獨(dú)來(lái)買(mǎi)的話按照以前的價(jià)格的話能超過(guò)一百萬(wàn)美金以上。
所以這個(gè)就是非物質(zhì)化。把這些原有的這個(gè)需要特定設(shè)備提供的功能，現(xiàn)在全部通過(guò)這個(gè)應(yīng)用，這個(gè)微信小程序來(lái)實(shí)現(xiàn)。為什么現(xiàn)在微信小程序也很火，因?yàn)樗?jiǎn)單，它對(duì)于這個(gè)需要安裝的app來(lái)說(shuō)，它又是一種非物質(zhì)化的這種體現(xiàn)就是更簡(jiǎn)單，更直接。同時(shí)，它還可能更廉價(jià)，甚至不要錢(qián)，都變成這種叫做非貨幣化。那么最后，他就是實(shí)現(xiàn)這種就是大眾化。那么人越多使用的越多，他的這個(gè)創(chuàng)造的，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)增值效應(yīng)會(huì)越強(qiáng)。
所以這個(gè)傳統(tǒng)的這個(gè)行業(yè)，他的這個(gè)就是發(fā)展，是一種線性的就是我每年好比增長(zhǎng)個(gè)百分之十，百分之二十，百分之三十，如果能保持，這個(gè)這個(gè)這個(gè)增長(zhǎng)的已經(jīng)是很不錯(cuò)啦，甚至。但是，這個(gè)新的這個(gè)?；谶@種就是指數(shù)型技術(shù)，特別是多種技術(shù)組合的這樣商業(yè)模式的這種增長(zhǎng)，他會(huì)呈現(xiàn)一種指數(shù)型的這種增長(zhǎng)，也就是這個(gè)叫。Expression?gross，這種指數(shù)型的增長(zhǎng)，一旦過(guò)了一個(gè)拐點(diǎn)之后他會(huì)有一個(gè)加速，那么這個(gè)加速，這個(gè)就是會(huì)產(chǎn)生一個(gè)叫做這個(gè)顛覆式效應(yīng)，就是description。所以為什么大家看到這個(gè)就是Instergrammar這個(gè)成立，大概不到這個(gè)就是兩年，有時(shí)十幾個(gè)月的公司只有十三個(gè)人就居然Instergrammar這樣的公司就可以顛覆掉，像這種百年老店像柯達(dá)這種就是幾千人的，這樣的這種企業(yè)。
那么。我們現(xiàn)在看到的這種就是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)這個(gè)前期的這些新的商業(yè)模式哈就是各種各樣的顛覆對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)顛覆層出不窮，那么。我這里頭舉一個(gè)例子，這個(gè)Fast Company這個(gè)創(chuàng)始人，快公司的這個(gè)創(chuàng)始人Alan?Webber。他在2000年創(chuàng)辦的雜志的時(shí)候就說(shuō)到，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，就是新經(jīng)濟(jì)，這個(gè)始于技術(shù)的這個(gè)突飛猛進(jìn)的這個(gè)進(jìn)化，這個(gè)發(fā)展，但是，他會(huì)終于信任，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代哈，特別是早期互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。就是有一個(gè)大家不知道看過(guò)那個(gè)圖沒(méi)有，就是你坐在這個(gè)電腦后面你上網(wǎng)。沒(méi)有人知道你是一條狗，就是。就這個(gè)身份，其實(shí)是，這個(gè)真實(shí)身份是很難，這個(gè)就是在網(wǎng)上這個(gè)傳遞的。
所以我們看一些很多的這些就是。社交媒體，包括國(guó)內(nèi)的一些這個(gè)，包括一些利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行這個(gè)就是。郊游進(jìn)行傳播的。也都是這樣子，就是剛開(kāi)始很火，但是，一旦失去了這個(gè)信任。那么它也會(huì)一夜之間就是這個(gè)崩潰掉。所以很多他們說(shuō)這個(gè)是這個(gè)這個(gè)這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)就是。叫做這個(gè)始于這個(gè)約炮，然后這個(gè)成于這個(gè)雞湯，然后這個(gè)毀于電商，就是他這個(gè)人多的時(shí)候很多人就開(kāi)始來(lái)。什么樣的人都有了分享雞湯，這個(gè)后面的就是大家都在做廣告，然后賣(mài)東西，最后。整個(gè)的這個(gè)就是社交網(wǎng)絡(luò)這個(gè)社群就瓦解掉了。
其實(shí)就是這個(gè)濫用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信任的一種。這種方式，那么未來(lái)，在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缇褪俏覀兛梢哉嬲膶?shí)現(xiàn)一種基于信任的就是。底層的，這樣的這種互聯(lián)網(wǎng)，將信任跟技術(shù)合在一起會(huì)對(duì)世界帶來(lái)什么樣的變革，那么2015年11月經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志，有一個(gè)封面文章。叫他trust?machine就是信任的機(jī)器。那么他對(duì)這個(gè)區(qū)塊鏈對(duì)這個(gè)未來(lái)的這個(gè)經(jīng)濟(jì)前景做了很。很很很這個(gè)就是正面的一個(gè)，這個(gè)就是描述，他認(rèn)為這個(gè)區(qū)塊鏈，會(huì)通過(guò)上層應(yīng)用逐漸傳導(dǎo)至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)這個(gè)眾多領(lǐng)域的商業(yè)模式的創(chuàng)新。甚至?xí)嵏埠椭厮墁F(xiàn)有所現(xiàn)有的這些商業(yè)模式行業(yè)運(yùn)行和治理體系。
也就是這個(gè)。他展望在2025年以后，這個(gè)就是世界隨著區(qū)塊鏈的這個(gè)技術(shù)，公鏈的這個(gè)技術(shù)的這個(gè)。進(jìn)一步得到這個(gè)就是廣泛的應(yīng)用分布式應(yīng)用的這個(gè)普及。那么確實(shí)是會(huì)實(shí)現(xiàn)，一種新型的?；邳c(diǎn)對(duì)點(diǎn)的這種共享經(jīng)濟(jì)而不是目前所謂的共享經(jīng)濟(jì)像滴滴這樣的對(duì)吧，這個(gè)最近出的這事兒，其實(shí)。很大程度上就說(shuō)明了。就是中心化的這種。這種互聯(lián)網(wǎng)的這種企業(yè)，他號(hào)稱(chēng)共享經(jīng)濟(jì)他其實(shí)沒(méi)有任何。他共享或者是，他對(duì)這個(gè)真正的這個(gè)數(shù)據(jù)的擁有者沒(méi)有權(quán)利去這個(gè)管理他的這個(gè)數(shù)據(jù)。反倒會(huì)被這個(gè)就是惡意的這個(gè)人所使用，而且得不到這個(gè)有效的這個(gè)數(shù)據(jù)安全的管理。
所以互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)商業(yè)模式?，F(xiàn)在在很多程度上，特別是需要這個(gè)就是跟人性做對(duì)抗的，就像滴滴司機(jī)，發(fā)生的這種事件，其實(shí)是。很難，就像谷歌的他的口號(hào)叫不做惡，但是不是并不是所有的谷歌的員工，都奉行這個(gè)。都奉行這個(gè)就是這個(gè)這個(gè)理念的。對(duì)吧，同樣是谷歌的員工，這黃崢出來(lái)他干的這拼多多，我認(rèn)為就。就就就就沒(méi)有這個(gè)信奉這個(gè)不作惡這個(gè)信條，他干的，很多事情其實(shí)都是在。在為這個(gè)作惡提供一些這個(gè)工具和這個(gè)幫助，那么這個(gè)。這樣的這種就是互聯(lián)網(wǎng)的，這樣的這種企業(yè)那么雖然她可能能一下子這個(gè)長(zhǎng)得很大，但是未來(lái)我覺(jué)得他們都會(huì)。
那未來(lái)的這個(gè)就是不叫互聯(lián)網(wǎng)+了我們叫做區(qū)塊鏈+，區(qū)塊鏈加不是互聯(lián)網(wǎng)+才是新的這個(gè)企業(yè)發(fā)展的第二曲線，就是這個(gè)早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它是。門(mén)戶，然后他是一對(duì)多。然后后來(lái)的這個(gè)生態(tài)化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它是一個(gè)平臺(tái)就是他把這個(gè)采集到的用戶的這些數(shù)據(jù)，這些交易，這些行為。這些刻畫(huà)像，那么他作為API他提供給第三方。開(kāi)發(fā)者，然后第三方開(kāi)發(fā)者在他平臺(tái)上的開(kāi)發(fā)更多的應(yīng)用，然后面向更多的客戶構(gòu)建的一個(gè)，這個(gè)就是。更豐富的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)生態(tài)，但是，這種生態(tài)，它還是有中心的中心這種生態(tài)的邊界，就在于這個(gè)中心的這個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人他自身的格局和他的認(rèn)知。因?yàn)檫@個(gè)李彥宏的認(rèn)知比馬云差比這個(gè)這個(gè)這個(gè)小馬哥馬化騰差。
所以這個(gè)就是BAT的B現(xiàn)在已經(jīng)跟不上這個(gè)阿里跟騰訊，BAT的B已經(jīng)落伍了，反倒是認(rèn)知。這能力比李彥宏更強(qiáng)的像這個(gè)美團(tuán)。像雷軍，就是小米，這個(gè)現(xiàn)在倒是這個(gè)亦步亦趨，甚至像今日頭條，做成了這種?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)化的企業(yè)，但這種企業(yè)。他也是有邊界的，剛說(shuō)到這種邊界，就是創(chuàng)始人的他的這個(gè)格局和認(rèn)知，那么未來(lái)的這個(gè)區(qū)塊鏈加社群化企業(yè)，它可以是沒(méi)有邊界的，因?yàn)樵谶^(guò)去信息匱乏的時(shí)候，我們需要有這種。層級(jí)的架構(gòu)和中心，來(lái)這個(gè)解決這個(gè)效率的這個(gè)問(wèn)題，那么現(xiàn)在這個(gè)信息充足同時(shí)，這個(gè)計(jì)算能力又很豐富的時(shí)候，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，這樣的這種協(xié)作卻是最有效的，那么這種工作場(chǎng)景，也會(huì)越來(lái)越多。
區(qū)塊鏈+，會(huì)幫助大家建立起一種超越現(xiàn)有的所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。這樣新型的這種商業(yè)模式。那么我在我這里頭，就是列了一個(gè)圖哈就是關(guān)于。什么是二維公司什么事三維公司四維五維甚至直到六維七維公司。那大家想象沒(méi)有，就是一維公司是什么，二維，如果二維公司是產(chǎn)品公司的話，一維公司的就連產(chǎn)品都沒(méi)有，就是他就是一個(gè)系統(tǒng)集成商。甚至是一個(gè)這個(gè)工程。工程商，這個(gè)工程的這個(gè)這個(gè)承包商。等。那么這種公司，它的這個(gè)核心能力，是經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系吧，這個(gè)。二維的這個(gè)產(chǎn)品公司，那么它的這個(gè)核心能力，這個(gè)增加了一部分，就是做產(chǎn)品研發(fā)和這個(gè)就是營(yíng)銷(xiāo)，但它的商業(yè)模式重點(diǎn)，還是做資源壟斷。
就這種公司現(xiàn)在其實(shí)都沒(méi)有投資價(jià)值就是一維二維的公司都沒(méi)有投資價(jià)值，甚至三維的。也就是這個(gè)2015年。馬化騰提倡的這種互聯(lián)網(wǎng)+的這種公司。他其實(shí)現(xiàn)在的這個(gè)投資價(jià)值也不夠，為什么，就是這種?；ヂ?lián)網(wǎng)+公司就是把原來(lái)的一些這種線下的一些服務(wù)哈，現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。然后這個(gè)提供給這個(gè)它的用戶，但他本質(zhì)上，還是一種就是一對(duì)多。只不過(guò)的他是用了這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)降低獲客成本。那么這個(gè)能覆蓋到更多的這個(gè)客戶。那么這種這種Saas我們叫做Saas的這種軟件服務(wù)公司。他的這個(gè)雖然維度增加了，但是，他的這個(gè)投資的這個(gè)價(jià)值，不會(huì)超過(guò)這個(gè)市盈率不會(huì)超過(guò)二十倍。OK，那么除非，他能進(jìn)一步演化他把他的這個(gè)為客戶。
除非，這種三維的這種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，他能繼續(xù)演化，那么他可以。把他的數(shù)據(jù)，和工具，開(kāi)放。API變成這種平臺(tái)化公司那么可以讓連接更多的第三方，在他的這個(gè)平臺(tái)上。構(gòu)建面向客戶的這種新的服務(wù)。那這個(gè)成為一種再現(xiàn)市場(chǎng)marketplace。那這樣的這種公司，他會(huì)有比較高的投資價(jià)值，但是。這種公司也叫四維公司現(xiàn)在她的這個(gè)這個(gè)就是。也就是像百度，十年前BAT排序就是百度在老大。但是百度，現(xiàn)在目前還停留在一個(gè)。平臺(tái)公司他沒(méi)有真正的演化成為一個(gè)生態(tài)集群公司，但是像阿里像騰訊。已經(jīng)演化成為一個(gè)。多個(gè)平臺(tái)組合的一個(gè)生態(tài)集群的這個(gè)這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這種就是集群化的這個(gè)就是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)哈，他可以把他的這個(gè)數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)，品牌，用戶，等資源和投資服務(wù)組合在一起。然后這個(gè)為合作伙伴賦能，也就是他可以通過(guò)他的這個(gè)投資加各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的這個(gè)組合來(lái)這個(gè)布局，各種個(gè)有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)的這種產(chǎn)業(yè)那么形成一個(gè)這個(gè)多維的一個(gè)生態(tài)化企業(yè)集群。
這也是為什么就是這個(gè)阿里和騰訊現(xiàn)在能拉開(kāi)這個(gè)百度這個(gè)就是。十倍以上，這個(gè)就是這個(gè)量級(jí)，對(duì)吧，而且現(xiàn)在全球的前十大的這個(gè)。估值，這個(gè)就是企業(yè)基本上都是。這種生態(tài)集群企業(yè)。都是這種可以為他的上下游合作伙伴提供多維賦能的，這樣的公司。不光是在技術(shù)層面。在這個(gè)數(shù)據(jù)層面在渠道層面在品牌層面在用戶層面，甚至在資本層面，都可以提供這個(gè)賦能。
但是這種公司是不是就是所有的商業(yè)模式的最高的這個(gè)最高點(diǎn)，就是我們能不能超越，我覺(jué)得未來(lái)五到十年，我們就會(huì)見(jiàn)證就是新型的更高維的商業(yè)模式會(huì)超越現(xiàn)在的這個(gè)馬云和馬化騰，這個(gè)所締造的這種互聯(lián)網(wǎng)古典互聯(lián)網(wǎng)的，這樣的帝國(guó)，那么這種企業(yè)其實(shí)就是。不是單一的企業(yè)了，它叫做區(qū)塊鏈+的行業(yè)聯(lián)盟生態(tài)或者，是把最終用戶也這個(gè)納入進(jìn)來(lái)的。我們就是這種通證經(jīng)系的這種生態(tài)。
六維的公司，是這個(gè)企業(yè)的這個(gè)上下游結(jié)成的這種跨機(jī)構(gòu)的這個(gè)協(xié)同工作流。然后數(shù)據(jù)的安全分享數(shù)據(jù)資產(chǎn)的這個(gè)全生命周期的管理。這樣形成的一種行業(yè)聯(lián)盟生態(tài)。這種行業(yè)聯(lián)盟生態(tài)，他不是一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)斗，做自己的企業(yè)信息化，那它永遠(yuǎn)是抵抗不過(guò)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的這個(gè)企業(yè)對(duì)他的。降維打擊。但是，一旦整個(gè)行業(yè)。上下游都基于一個(gè)這個(gè)聯(lián)盟鏈。那么這個(gè)進(jìn)行了這個(gè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那這個(gè)行業(yè)聯(lián)盟生態(tài)。他就有具備對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)打擊的這個(gè)能力，那么它的這個(gè)商業(yè)模式就。進(jìn)化到一個(gè)更高的一個(gè)維度。
那么。如果一旦就是這個(gè)國(guó)家放開(kāi)對(duì)這個(gè)就是。當(dāng)然是在國(guó)家的這個(gè)就是監(jiān)管范圍內(nèi)，對(duì)這個(gè)數(shù)字貨幣的就是政策，那么未來(lái)，我們可以看到一種去中心化的。全民所有權(quán)的社會(huì)化企業(yè)也就是所謂的這個(gè)行業(yè)公鏈，那么可以利用這個(gè)token。利用這個(gè)代幣。可以增加這個(gè)就是新的這個(gè)商業(yè)模式的維度分析，也就是說(shuō)你可以把這個(gè)就是生態(tài)。預(yù)先通過(guò)這個(gè)算法把他這個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái)。然后通過(guò)社群的運(yùn)營(yíng)讓他這個(gè)形成一個(gè)這個(gè)就是一個(gè)正向的一個(gè)演化，在這個(gè)區(qū)塊鏈之前在這個(gè)引入這個(gè)通證，這個(gè)概念之前的這樣的生態(tài)企業(yè)，他都是，逐步。演化出來(lái)的，它不能從一開(kāi)始設(shè)計(jì)出來(lái)，OK。
未來(lái)的這個(gè)基于區(qū)塊鏈的這個(gè)生態(tài)是可以這個(gè)。一開(kāi)始這個(gè)就是可以設(shè)計(jì)出來(lái)的，那么利用這個(gè)數(shù)字貨幣這個(gè)代幣token，這個(gè)就是作為一種這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。然后還有就是可以作為你的社會(huì)化企業(yè)虛擬的這個(gè)社會(huì)，企業(yè)的這個(gè)就是，這個(gè)就是。虛擬的這種所有權(quán)的這種激勵(lì)機(jī)制，那么可以。開(kāi)拓更大的這個(gè)就是價(jià)值想象空間也就是更高維的這樣的這種，這種商業(yè)模式。
這種商業(yè)模式上的你的這個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)。絕對(duì)要比這個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的這個(gè)價(jià)值要高的多的多，所以越來(lái)越多的人參與的話，你的價(jià)值會(huì)越大。而且原來(lái)的這個(gè)按照這個(gè)就傳統(tǒng)的基于線性的商業(yè)模式，這個(gè)就。
原有的這個(gè)商業(yè)模式，它基于的一個(gè)核心的這個(gè)理念，是這個(gè)就是稀缺就是你的這個(gè)價(jià)值哈，它是圍繞這個(gè)就是資源壟斷來(lái)建立的，但新的這個(gè)商業(yè)模式，他的這個(gè)就是核心的理念，是這個(gè)就是富足。那也就是因?yàn)槟愣际腔谶@種虛擬經(jīng)濟(jì)形態(tài)，這個(gè)信息那個(gè)信息你。他雖然是這個(gè)叫做二十一世紀(jì)的這個(gè)就是新的這個(gè)經(jīng)濟(jì)的這個(gè)油。但是，它跟傳統(tǒng)的這個(gè)資源，這個(gè)可消耗資源是不一樣的，把你的信息把你的這個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)你這個(gè)。你分享給其他的人的時(shí)候，你可以能獲得更多的一些信息，人家給你這些反饋。給你的這些點(diǎn)評(píng)評(píng)價(jià)。這其實(shí)是更加的豐富你的整。
所以未來(lái)的這個(gè)經(jīng)濟(jì)，這種。它是基于這個(gè)就是富足的，這樣的這種形態(tài)來(lái)建立的。所以這里頭的這個(gè)商業(yè)模式的本質(zhì)，就變成了從競(jìng)爭(zhēng)變成了這種合作。那既然要合作，就是大家都要遵守一種規(guī)則，那么這個(gè)規(guī)則，又不能一個(gè)人說(shuō)了算，那需要有一種共識(shí)機(jī)制。通過(guò)一種技術(shù)手段，把他這個(gè)保障就是這個(gè)實(shí)現(xiàn)他的這個(gè)對(duì)他的這個(gè)保障，所以，這個(gè)區(qū)塊鏈。智能合約，這些這個(gè)算法正好可以承擔(dān)。構(gòu)建這種就是大規(guī)模的基于這個(gè)就是這個(gè)共識(shí)機(jī)制的這樣的這種就是多個(gè)機(jī)構(gòu)，多個(gè)企業(yè)，甚至個(gè)人。也一起參與的，這樣的這種超大型的這個(gè)社群化生態(tài)企業(yè)的建立。
那么區(qū)塊鏈，這個(gè)發(fā)展進(jìn)程，從一開(kāi)始的數(shù)字貨幣。到這個(gè)就是2.0就是可以做這個(gè)，人人都可以發(fā)幣，通過(guò)這智能合約。那到現(xiàn)在進(jìn)入到。我們今年，可以看到這個(gè)就是3.0應(yīng)用就是他擴(kuò)展到金融行業(yè)以外的其他行業(yè)，真正的跟這個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)合，所以2018年我們應(yīng)該把它記住叫做企業(yè)上鏈的這個(gè)元年，那么一旦區(qū)塊鏈的3.0企業(yè)應(yīng)用它擴(kuò)展到金融行業(yè)以外，那么可以就是。讓各行各業(yè)就是這個(gè)利用這個(gè)區(qū)塊鏈的技術(shù)來(lái)做這個(gè)跨機(jī)構(gòu)的工作流協(xié)同。做這個(gè)安全的數(shù)據(jù)的多節(jié)點(diǎn)分享全生命周期的這個(gè)資產(chǎn)溯源跟蹤。
這會(huì)為這個(gè)就是這個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我覺(jué)得會(huì)帶來(lái)。一個(gè)一個(gè)嶄新的一個(gè)面貌，因?yàn)楝F(xiàn)在，每年的國(guó)家。因?yàn)楦鞣N各樣的欺詐，損失的GDP，超過(guò)十二萬(wàn)億，大概是在十二萬(wàn)億到十四萬(wàn)億之間。各種各樣的這種P2P的金融的這個(gè)欺詐各種各樣的這些什么。騙保騙貸，還有就是這個(gè)偽造的學(xué)歷，這個(gè)身份證兒。產(chǎn)權(quán)證，房產(chǎn)證等等，這些造成的這個(gè)GDP損失。還有就是這種這種就是惡意破壞這種就是這個(gè)。公共信用還有公益的，這樣的這種造成的損失超過(guò)這個(gè)十二萬(wàn)億。那這部分的完全都可以用區(qū)塊鏈，來(lái)這個(gè)根除。
我們來(lái)看一下區(qū)塊鏈企業(yè)的一些應(yīng)用事例，這個(gè)貿(mào)易金融，這個(gè)供應(yīng)鏈金融全球的跨境支付結(jié)算。然后對(duì)用戶的這個(gè)分布式身份管理就是用戶認(rèn)知。然后這個(gè)跨場(chǎng)景的，這個(gè)就是用戶的這個(gè)這個(gè)授權(quán)，認(rèn)知，然后還有就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的這個(gè)轉(zhuǎn)移冷鏈物流。供應(yīng)鏈的這個(gè)協(xié)作食品溯源等等。這些都是。很典型的現(xiàn)在區(qū)塊鏈可以落地的這個(gè)企業(yè)應(yīng)用的這個(gè)實(shí)力。
那這部分市場(chǎng)多大，就是預(yù)計(jì)這是這個(gè)麥肯錫預(yù)計(jì)就是在非金融領(lǐng)域的區(qū)塊鏈3.0。顛覆式創(chuàng)新項(xiàng)目，未來(lái)在五到十年的將會(huì)產(chǎn)生大概超過(guò)二十萬(wàn)億的新經(jīng)濟(jì)的這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
這些機(jī)會(huì)，可以是在這個(gè)就是。這種在分布式的像版權(quán)，數(shù)字資產(chǎn)管理，這個(gè)就是供應(yīng)鏈協(xié)同市場(chǎng)預(yù)測(cè)這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)公共治理防偽反欺詐。智能合約，還有這個(gè)去中心化的這個(gè)安全社交網(wǎng)絡(luò)，分布式的這個(gè)計(jì)算，云存儲(chǔ)。等等，方方面面。那么都會(huì)帶來(lái)一些新的這個(gè)就是。這種顛覆式的這種創(chuàng)新。
那微軟，這個(gè)從這個(gè)就是16年開(kāi)始我們就開(kāi)始布局，這個(gè)就是去企業(yè)級(jí)的這個(gè)區(qū)塊鏈的這個(gè)技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)的這些，早期的這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們先后這個(gè)孵化了，像小蟻像布比。想這個(gè)法大大和這個(gè)去鏈，等這個(gè)多個(gè)在業(yè)界非常有影響力的。這樣的這種就是區(qū)塊鏈的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
那么今年，這個(gè)現(xiàn)在的所謂的這個(gè)鏈改，這個(gè)幣改，其實(shí)。我我我。我覺(jué)得應(yīng)該是把今年的叫做這個(gè)區(qū)塊鏈+這個(gè)產(chǎn)業(yè)上鏈的這個(gè)元年。就如同二十年前，大家聽(tīng)到了一個(gè)熟悉的企業(yè)上網(wǎng)。二十年前的時(shí)候非常陌生，大家根本不能理解什么叫企業(yè)上網(wǎng)，以為那就是做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)上有你的這個(gè)公司的這個(gè)照片圖片，地址，這個(gè)聯(lián)系人信息，你那些產(chǎn)品的一些這個(gè)。這些信息一些靜態(tài)的一些頁(yè)面就叫企業(yè)上網(wǎng)了，但你絕對(duì)沒(méi)有想到這個(gè)就是。現(xiàn)在你在互聯(lián)網(wǎng)上你買(mǎi)任何東西各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)吧，都可以實(shí)現(xiàn)，那么未來(lái)的這個(gè)就是再過(guò)五到十年，這個(gè)區(qū)塊鏈對(duì)整個(gè)的這個(gè)社會(huì)生活的這個(gè)變革，我覺(jué)得會(huì)超過(guò)二十年前的這個(gè)。
區(qū)塊鏈的這個(gè)主要應(yīng)用場(chǎng)景的主要是圍繞數(shù)字身份的管理數(shù)字資產(chǎn)的管理智能合約，還有就是分布式應(yīng)用，這四個(gè)方面，然后把他組合起來(lái)，然后在不同的這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景下，那么可以用來(lái)好比做這個(gè)就是。可以是跨品類(lèi)的這個(gè)就是獎(jiǎng)勵(lì)積分系統(tǒng)的這個(gè)，這個(gè)就是。交換，整個(gè)token的整個(gè)交換做這個(gè)。做物聯(lián)網(wǎng)的這種應(yīng)用，做整個(gè)自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理，做整個(gè)的這個(gè)?？缇车倪@個(gè)支付和自動(dòng)化結(jié)算。然后金融的這個(gè)這個(gè)資產(chǎn)管理，數(shù)字版權(quán)的這種管理，然后公正的這個(gè)服務(wù)。還有像這個(gè)個(gè)人的這個(gè)醫(yī)療檔案的，這個(gè)就是這種管理，還有就是像這種場(chǎng)景化的學(xué)童保險(xiǎn)，這個(gè)保全鏈，這個(gè)食品。
那么我們看一個(gè)這個(gè)例子這區(qū)塊鏈的這個(gè)貿(mào)易金融的這個(gè)，跨境貿(mào)易金融服務(wù)，那么這個(gè)傳統(tǒng)的話，這個(gè)出口商跟這個(gè)進(jìn)口商之間，這個(gè)簽訂一個(gè)這個(gè)合同，然后來(lái)進(jìn)行這個(gè)就是完成一個(gè)這個(gè)跨境的一個(gè)貿(mào)易的一個(gè)一個(gè)。一個(gè)一個(gè)交易哈，那么這里頭會(huì)涉及到很多的，這個(gè)就是服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括這個(gè)就是。開(kāi)證行，然后這個(gè)托收行。然后這個(gè)出口商的這個(gè)航運(yùn)公司，然后航運(yùn)公司的這個(gè)就是就是，他的這個(gè)交運(yùn)的這個(gè)船隊(duì)，然后他的這個(gè)目的地港口，還有就是在港口上取貨的這些路陸運(yùn)公司。以及這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)，還有就是最后的這個(gè)批發(fā)商。甚至還有整個(gè)的這個(gè)交易的這個(gè)保險(xiǎn)公司等等。
那么完成這一筆跨境貿(mào)易交易的。這些所有的這個(gè)方的都需要共享這些數(shù)據(jù)，那以前的這個(gè)數(shù)據(jù)，那么都是通過(guò)這個(gè)郵件和傳真，來(lái)在多個(gè)不同的機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行傳遞的。那么非常的這個(gè)這個(gè)就是效率低下，而且容易出錯(cuò)，對(duì)吧，那么如果用區(qū)塊鏈的建立一個(gè)共享賬本，然后可以讓這個(gè)跨境貿(mào)易的這個(gè)所有方參與者全都基于這個(gè)共享賬本，然后基于這個(gè)區(qū)塊鏈的技術(shù)，這個(gè)聯(lián)盟鏈來(lái)這個(gè)安全的分享這個(gè)數(shù)據(jù)。那可以使整個(gè)的這個(gè)交易這個(gè)貿(mào)易金融的這個(gè)。自動(dòng)化處理過(guò)程可以這個(gè)大幅度的這個(gè)縮短極大的這個(gè)簡(jiǎn)化操作，原來(lái)可能需要大概好幾周時(shí)間來(lái)做一次清算，那么現(xiàn)在可能就需要大概一兩天，兩三天。
同樣的道理就是傳統(tǒng)的這個(gè)金融的這個(gè)結(jié)算模式也是。你這個(gè)買(mǎi)資產(chǎn)，然后這個(gè)買(mǎi)方賣(mài)方，那么他可能都有自己各自的金融機(jī)構(gòu)各自的經(jīng)紀(jì)人各自的這個(gè)托管銀行清算中心，然后最后，雙方的要進(jìn)行這個(gè)總賬的這個(gè)比較，那在各個(gè)這個(gè)金融機(jī)構(gòu)之間，它是一條鏈?zhǔn)降模@樣的這種就是。把信息傳遞的方式非常的這個(gè)效率低下，那如果基于。聯(lián)盟鏈，這個(gè)的金融結(jié)算方式，那么他可以這個(gè)極大地提高效率，而且，降低出錯(cuò)率。而且可以使這個(gè)。讓整個(gè)的這個(gè)就是這個(gè)交易，這個(gè)結(jié)算，也更安全。
還有就是用區(qū)塊鏈，構(gòu)建這個(gè)就是?？梢园踩咝У慕鉀Q個(gè)人醫(yī)療健康數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題，這個(gè)非常有助于這個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化醫(yī)療，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在到這個(gè)醫(yī)院?？床?，然后到體檢中心，那么這些不同的醫(yī)院，然后不同的這個(gè)藥房體檢中心，這些數(shù)據(jù)，雖然都是你個(gè)人的這個(gè)數(shù)據(jù)，你個(gè)人的這個(gè)醫(yī)療數(shù)據(jù)健康體檢數(shù)據(jù)，但是他們之間是無(wú)法共享的。然后這些數(shù)據(jù)，雖然是你的貢獻(xiàn)的，但又不屬于你，因?yàn)槟阋矝](méi)有這個(gè)權(quán)利。那么如果我們現(xiàn)在的構(gòu)建一個(gè)這個(gè)就是區(qū)塊鏈，一個(gè)聯(lián)盟鏈。把這個(gè)就是就是體檢機(jī)構(gòu)，這個(gè)。醫(yī)院。然后這個(gè)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)這個(gè)醫(yī)保，然后這個(gè)醫(yī)療設(shè)備機(jī)構(gòu)，然后這些病患，全都拉上來(lái)的話。
就可以建立一個(gè)分布式的基于區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)個(gè)人健康數(shù)據(jù)銀行，然后個(gè)人決定這個(gè)你的這些數(shù)據(jù)，你可以分享給誰(shuí)。OK，好比你可以分享給這個(gè)藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)以換取一些優(yōu)先的一些藥物的一些這個(gè)這個(gè)這個(gè)試用。或者是你分享給這個(gè)就是醫(yī)?；蛘呤沁@個(gè)監(jiān)管部門(mén)那么用來(lái)這個(gè)就是這個(gè)就是降低你整個(gè)的這個(gè)保費(fèi)，等等。這些就是完全可以。就是你病人，這個(gè)你貢獻(xiàn)的越多，你數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)越多，能為你自己的個(gè)人健康創(chuàng)造的價(jià)值也越多，這種新型的基于區(qū)塊鏈的醫(yī)療健康服務(wù)未來(lái)絕對(duì)是一個(gè)，這個(gè)行業(yè)應(yīng)用的一個(gè)主要的一個(gè)方向。
那么區(qū)塊鏈，還有一個(gè)非常強(qiáng)的應(yīng)用場(chǎng)景就是用來(lái)做這個(gè)。端到端的食品安全溯源，這個(gè)這個(gè)而且可以結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)傳感器。那么進(jìn)行這個(gè)數(shù)據(jù)的這個(gè)加密傳遞。然后甚至你可以加多種傳感器好比可以把整個(gè)的運(yùn)輸過(guò)程，冷鏈的這個(gè)這個(gè)上面的數(shù)據(jù)也都進(jìn)行這個(gè)就是。放到鏈上，進(jìn)行這個(gè)保護(hù)可以安全的分享，而且防止篡改那么。你的這個(gè)上鏈的一霎那，需要有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，這個(gè)確實(shí)是這個(gè)陽(yáng)澄湖的大閘蟹，而不是說(shuō)從別的地方過(guò)水過(guò)來(lái)的。那么允許他上鏈。但上了鏈以后這數(shù)據(jù)，就是絕對(duì)是不會(huì)被篡改的，所以是可以是信任的。
那么區(qū)塊鏈在這個(gè)教育和就業(yè)市場(chǎng)也有很大的應(yīng)用的機(jī)會(huì)，那現(xiàn)在就是這個(gè)。大量的這個(gè)就是學(xué)歷造假學(xué)位的這個(gè)造假，然后你的整個(gè)的用人的這個(gè)機(jī)構(gòu)之前的簡(jiǎn)歷的這個(gè)造假，包括你的這個(gè)。這些這個(gè)就是這個(gè)以前的你的發(fā)的這些論文的這些，造假，那么這個(gè)很難去查。特別是你那企業(yè)如果就是。臨時(shí)需要招很多的這個(gè)臨工，那么他的這。這些背景調(diào)查幾乎更是沒(méi)辦法完成，但如果有一個(gè)這個(gè)就是區(qū)塊鏈的這個(gè)加教育和就業(yè)市場(chǎng)的，這樣的一個(gè)社會(huì)化公鏈這么一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，那么就可以在這個(gè)學(xué)校就是雇主政府部門(mén)研究機(jī)構(gòu)之間就建立一個(gè)安全高效的一個(gè)共享學(xué)生數(shù)據(jù)。
如果你是一個(gè)這個(gè)就是人力資源服務(wù)商的話，那么你可以把你的這些。這些這個(gè)簡(jiǎn)歷哈你上的這個(gè)就是用戶的這個(gè)簡(jiǎn)歷他每一條簡(jiǎn)歷。他的這個(gè)在任何一個(gè)雇主或?qū)W校之間，他。他寫(xiě)的這個(gè)證明哈你都可以讓原來(lái)的用人單位或?qū)W校給他蓋一個(gè)加蓋這個(gè)時(shí)間戳的一個(gè)認(rèn)證，對(duì)吧，這樣的話，就證明簡(jiǎn)歷他的每一句都是這個(gè)真實(shí)可靠，而且是不可篡改的，那么這樣的話，就是變成了一個(gè)。你的整個(gè)的這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。的一項(xiàng)記錄以后這個(gè)大學(xué)的可能會(huì)做這個(gè)自主的這個(gè)招生那自主招生。大家又怕滋生腐敗有這個(gè)什么，領(lǐng)導(dǎo)打招呼，然后或者是暗箱操作呀，這個(gè)就是資源這個(gè)利益輸送，但如果就是把整個(gè)這學(xué)生他在。
把整個(gè)這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的這些數(shù)據(jù)，全都就是上鏈，那么這個(gè)造假的這個(gè)難度就實(shí)在是太大了，那幾乎是不可能。所以。那基于這樣的區(qū)塊鏈的這個(gè)不光是學(xué)生的這個(gè)學(xué)歷學(xué)位成績(jī)。而是他的整個(gè)的這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，那么他每年他參加了多少次，這個(gè)社會(huì)實(shí)踐，然后，他這個(gè)就是平時(shí)的這個(gè)這個(gè)，這個(gè)就是。遲到早退呀，然后交作業(yè)的情況，每一次的這個(gè)課堂聽(tīng)講的這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的這個(gè)小測(cè)試，等著是什么樣的情況，或者他的是不是愿意樂(lè)意分享，像這些過(guò)程化記錄。都可以構(gòu)成一個(gè)學(xué)生的一個(gè)完整的一個(gè)學(xué)習(xí)檔案。
這種學(xué)習(xí)檔案的，他是不會(huì)被篡改的。而且是這個(gè)真實(shí)可靠的那么可以是在這個(gè)機(jī)構(gòu)之間安全的進(jìn)行這個(gè)分享的，那么基于這樣的這種就是區(qū)塊鏈上的學(xué)生的這個(gè)學(xué)期記錄檔案。那么這個(gè)未來(lái)這個(gè)大學(xué)或者用人單位自主招生招人，那么這樣的就會(huì)更可靠。
那區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈還有一個(gè)非常主要的工作作用就是可以把這個(gè)現(xiàn)在目前。我們的這個(gè)。錢(qián)包兒里頭的各種各樣的這種禮品卡這個(gè)會(huì)員積分，我們現(xiàn)在都可以打通。變成一個(gè)就是跨品類(lèi)的一個(gè)積分交換平臺(tái)。那么這個(gè)其實(shí)它就是一種。一種這個(gè)虛擬的這個(gè)貨幣的一種應(yīng)用場(chǎng)景了，好比就是你的這個(gè)。你的這個(gè)這個(gè)星巴克的積分，你不光是可以在星巴克來(lái)消費(fèi)，你可以去這個(gè)看，上電影院，你可以去這個(gè)旅行，你可以去這個(gè)玩游戲，等等。就它可以變成了一個(gè)。一個(gè)。一個(gè)跨品類(lèi)的一個(gè)這樣的一個(gè)。一個(gè)積分的一個(gè)交換的一個(gè)平臺(tái)，利用這個(gè)通證，把整個(gè)的各個(gè)這個(gè)。商品brand這個(gè)品牌的這些積分卡會(huì)員卡全都可以打通。
再有，就是區(qū)塊鏈的可以是這個(gè)很好的，這個(gè)就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)就是精準(zhǔn)扶貧和這個(gè)公益，那么你還可以，就是?？鐕?guó)，然后這個(gè)跨境來(lái)進(jìn)行整個(gè)的，這個(gè)就是公益支持的這個(gè)。這樣的這種服務(wù)，像原來(lái)這個(gè)郭美美這個(gè)就是造成的這種就是不透明的，這種。這種事件哈，這個(gè)就是基本上就不會(huì)發(fā)生，而且你是可以是每個(gè)人，捐助人你都可以全過(guò)程的審計(jì)里的整個(gè)的你捐的這錢(qián)。然后經(jīng)過(guò)了多少到手，最后到到?jīng)]到達(dá)。你這個(gè)要幫助的那個(gè)人，他可以做到非常的這個(gè)精準(zhǔn)，而且整個(gè)全過(guò)程是可溯源的。
另外，這個(gè)區(qū)塊鏈，還可以幫助你，跟這個(gè)體育明星跟這個(gè)就是演藝明星，把你的這個(gè)就是。這種粉絲哈變成了他的一個(gè)虛擬的，這樣的一個(gè)，你把一個(gè)每一個(gè)這個(gè)體育明星，或者是這個(gè)演藝明星。他的這個(gè)線上的那個(gè)虛擬的這個(gè)這個(gè)就是。這樣的這個(gè)資產(chǎn)，你是他的這個(gè)虛擬資產(chǎn)或者是他的這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的一部分，你是相當(dāng)于是他的一個(gè)投資人。
還可以，就是把這個(gè)就是用這個(gè)區(qū)塊鏈來(lái)做這個(gè)就是新能源的一種交換，就是交易結(jié)算的方式，傳統(tǒng)的這個(gè)就是。電力交易方式，你哪怕你是用光伏發(fā)電，你也是把電要給到這個(gè)什么國(guó)家電網(wǎng)，然后他按照一個(gè)收收收電的這個(gè)價(jià)格跟你做結(jié)算，那么現(xiàn)在，你可以做成一個(gè)這個(gè)社區(qū)的P2P的這個(gè)微電網(wǎng)，然后通過(guò)這個(gè)智能合約做自動(dòng)的這個(gè)這個(gè)結(jié)算。然后也可以就是這個(gè)通過(guò)這個(gè)就是這個(gè)。按照這個(gè)地區(qū)的它的整個(gè)這個(gè)太陽(yáng)輻射的這個(gè)一定量，你可以來(lái)這個(gè)設(shè)定一個(gè)這個(gè)就是token。
那么未來(lái)的這個(gè)就是智能家居里頭這個(gè)傳感器越來(lái)越多，那么。有智能門(mén)鎖。有這個(gè)智能的這個(gè)新風(fēng)系統(tǒng)就是充電樁，然后這個(gè)智能的這個(gè)就是冰箱。然后整個(gè)的這個(gè)彩電家具，甚至還有就是光伏的這個(gè)這個(gè)就是太陽(yáng)能屋頂?shù)鹊人械倪@些。設(shè)施，包括這房子本身那么都可以加入到這個(gè)就是。這種就是區(qū)塊鏈的這種就是。這種，這種就是共享的這種平臺(tái)，那么。比通過(guò)這個(gè)就是簡(jiǎn)單的這個(gè)支付驗(yàn)證這個(gè)節(jié)點(diǎn)，那么來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)自動(dòng)的這個(gè)支付和結(jié)算，所以未來(lái)的這種就是民宿的這個(gè)共享，可以是去中心化的。
那么未來(lái)的這個(gè)就是智能家居里頭這個(gè)傳感器越來(lái)越多，那么。有智能門(mén)鎖。有這個(gè)智能的這個(gè)新風(fēng)系統(tǒng)就是充電樁，然后這個(gè)智能的這個(gè)就是冰箱。然后整個(gè)的這個(gè)彩電家具，甚至還有就是光伏的這個(gè)這個(gè)就是太陽(yáng)能屋頂?shù)鹊人械倪@些。設(shè)施，包括這房子本身那么都可以加入到這個(gè)就是。這種就是區(qū)塊鏈的這種就是。這種，這種就是共享的這種平臺(tái)，那么。比通過(guò)這個(gè)就是簡(jiǎn)單的這個(gè)支付驗(yàn)證這個(gè)節(jié)點(diǎn)，那么來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)自動(dòng)的這個(gè)支付和結(jié)算，所以未來(lái)的這種就是民宿的這個(gè)共享，可以是去中心化的。
分布式應(yīng)用和去中心化的這樣的這種商業(yè)模式的本質(zhì)，可以讓大家人人參與，你原來(lái)的個(gè)人。這好比這個(gè)就是你，你雙十一狂歡你去這個(gè)剁手。然后你這個(gè)你買(mǎi)的東西，其實(shí)你也沒(méi)啥用。但是，你為這個(gè)馬云創(chuàng)造了這個(gè)交易增長(zhǎng)創(chuàng)造了市值增長(zhǎng)，但對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何價(jià)值，對(duì)吧，所以你把數(shù)據(jù)還共享給她，她拿著你的貢獻(xiàn)的錢(qián)和數(shù)據(jù)，然后去獲得更高的這個(gè)估值，這個(gè)收益，但對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何，對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的這個(gè)價(jià)值對(duì)吧，那么所以是非常不公平的。所以現(xiàn)在的這個(gè)區(qū)塊鏈去中心化的模式，以后的商業(yè)模式，不會(huì)把這個(gè)人當(dāng)成簡(jiǎn)單的這個(gè)消費(fèi)者，產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者你同時(shí)也是整個(gè)這個(gè)社群的價(jià)值的創(chuàng)造者，和這個(gè)投資者。
分布式應(yīng)用和去中心化的這樣的這種商業(yè)模式的本質(zhì)，可以讓大家人人參與，你原來(lái)的個(gè)人。這好比這個(gè)就是你，你雙十一狂歡你去這個(gè)剁手。然后你這個(gè)你買(mǎi)的東西，其實(shí)你也沒(méi)啥用。但是，你為這個(gè)馬云創(chuàng)造了這個(gè)交易增長(zhǎng)創(chuàng)造了市值增長(zhǎng)，但對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何價(jià)值，對(duì)吧，所以你把數(shù)據(jù)還共享給她，她拿著你的貢獻(xiàn)的錢(qián)和數(shù)據(jù)，然后去獲得更高的這個(gè)估值，這個(gè)收益，但對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何，對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的這個(gè)價(jià)值對(duì)吧，那么所以是非常不公平的。所以現(xiàn)在的這個(gè)區(qū)塊鏈去中心化的模式，以后的商業(yè)模式，不會(huì)把這個(gè)人當(dāng)成簡(jiǎn)單的這個(gè)消費(fèi)者，產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者你同時(shí)也是整個(gè)這個(gè)社群的價(jià)值的創(chuàng)造者，和這個(gè)投資者。
那這樣的角色就比較。我覺(jué)得就比較合理了，對(duì)吧，這樣的話，就是。你熱愛(ài)這個(gè)社群里為這個(gè)社群貢獻(xiàn)，你不論是貢獻(xiàn)資金錢(qián)還是你貢獻(xiàn)這個(gè)傳播貢獻(xiàn)這個(gè)評(píng)價(jià)，你其實(shí)都是在創(chuàng)造價(jià)值，那么這個(gè)創(chuàng)造的價(jià)值，可以用這個(gè)token把它計(jì)算出來(lái)，那么形成你對(duì)這個(gè)社群化企業(yè)，這個(gè)虛擬化產(chǎn)權(quán)的一種投資方式。
所以，這是一種新型的商業(yè)思維，那么這個(gè)對(duì)于傳統(tǒng)的這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，那么需要需要這個(gè)就是打開(kāi)自己，跟你的上下游合作伙伴，甚至你的這個(gè)消費(fèi)者建立這種連接形成一種新型的這種生態(tài)。也就是我們需要這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，來(lái)這個(gè)用這個(gè)區(qū)塊鏈的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。來(lái)開(kāi)啟這個(gè)第二曲線，而在這方面微軟自身也有自己的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以值得大家借鑒。因?yàn)槲④浽谶@個(gè)的時(shí)候，他也是一個(gè)在這個(gè)之前也是一個(gè)比較不開(kāi)放的一個(gè)公司對(duì)吧，跟這個(gè)Windows結(jié)合的這個(gè)這么長(zhǎng)時(shí)間的壟斷。把整個(gè)PC時(shí)代的百分之七十六的這個(gè)利潤(rùn)都拿到了拿走了，其他的這個(gè)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的上下游其實(shí)很悲催的，那么但是微軟的這個(gè)以前的成功地把自己封閉住了就差點(diǎn)兒，我們錯(cuò)失掉了這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)錯(cuò)失掉了這個(gè)社交媒體，這個(gè)搜索。所以這個(gè)微軟的曾經(jīng)一度被這個(gè)。被這些這個(gè)就是后來(lái)者的像什么谷歌，像亞馬遜呀，這個(gè)facebook等等，這些都超越，但現(xiàn)在微軟的又重回這個(gè)就是全球前三名。主要是我們錯(cuò)過(guò)了這么多這個(gè)機(jī)會(huì)之后，我們終于把住了這個(gè)云計(jì)算這個(gè)。
微軟錯(cuò)過(guò)這么多機(jī)會(huì)之后，我們終于把住了，像這個(gè)云計(jì)算，然后這個(gè)人工智能區(qū)塊鏈。未來(lái)還有像這個(gè)混合現(xiàn)實(shí)和量子計(jì)算這方面滴這些技術(shù)的這個(gè)就是新的這樣的這個(gè)平臺(tái)，而且微軟的現(xiàn)在變得越來(lái)越開(kāi)放，我們現(xiàn)在是全球的這個(gè)開(kāi)源社區(qū)的最大的貢獻(xiàn)者?，F(xiàn)在這個(gè)全球最大的開(kāi)源社區(qū)的這個(gè)GitHub，現(xiàn)在也是這個(gè)最近微軟七十五億美金這個(gè)收購(gòu)那就是為了就是讓他能更好的這個(gè)就是保持它的這個(gè)，對(duì)這個(gè)開(kāi)源社區(qū)的這個(gè)服務(wù)的這個(gè)能力。所以。微軟的通過(guò)這個(gè)就是開(kāi)放自己，然后獲得了這個(gè)就是我們的這個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，然后實(shí)現(xiàn)了第二曲線的躍遷，那么我們也希望能用這個(gè)技術(shù)能幫助傳統(tǒng)企業(yè)。然后可以就是通過(guò)我們的這個(gè)。
利用這個(gè)就是命題孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)幫助這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，因?yàn)檫@個(gè)就是傳統(tǒng)企業(yè)，特別是這個(gè)非科技類(lèi)的這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)。讓他去做這個(gè)就是第二曲線的這種新的這個(gè)就是業(yè)務(wù)創(chuàng)新是很困難的，他的現(xiàn)在的所有的這些創(chuàng)新的都是圍繞他現(xiàn)有業(yè)務(wù)的。也都是效率提升導(dǎo)向的創(chuàng)新，頂多那就是增量創(chuàng)新，這種傳統(tǒng)企業(yè)你請(qǐng)?jiān)蕉嗟倪@個(gè)咨詢商。你越是在原有的這個(gè)軌道上被封閉的越長(zhǎng)久，而且傳統(tǒng)企業(yè)，這個(gè)往往，他的這個(gè)都是文化，這個(gè)系統(tǒng)的流程都效率都比較高，文化也比較強(qiáng)大，所以它的內(nèi)部，是。是。是這個(gè)非常的這個(gè)統(tǒng)一的，就是一致性的，很難容忍一些新的一些這種就是創(chuàng)新或者是這種要探索的這樣的。這樣的這種形式，這樣的這種形式的這個(gè)創(chuàng)新的這個(gè)出現(xiàn)。所以他又沒(méi)有機(jī)制，又沒(méi)有人，然后又沒(méi)有這個(gè)就是技術(shù)手段，所以很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)就是第二曲線的這個(gè)顛覆似創(chuàng)新價(jià)值，創(chuàng)造，但是，這個(gè)。大家現(xiàn)在也都知道就是如果你不做，你可能就變成下一個(gè)柯達(dá)變成下一個(gè)摩托羅拉變成下一個(gè)諾基亞。對(duì)吧，所以，很多傳統(tǒng)企業(yè)也在想辦法要去做這種就是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
其實(shí)微軟在這方面可以為傳統(tǒng)企業(yè)提供一些這個(gè)服務(wù)，我們來(lái)幫你來(lái)這個(gè)就是招人和我們幫你提供工具。提供這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)模板，一些這個(gè)認(rèn)知層面的賦能。幫你來(lái)做整個(gè)的價(jià)值創(chuàng)造和正當(dāng)導(dǎo)向的這個(gè)這個(gè)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃。然后，這個(gè)幫你來(lái)做這種叫企業(yè)轉(zhuǎn)型定制的這個(gè)加速器，那么用你企業(yè)的這個(gè)行業(yè)資源你的一些命題里的。一切，這個(gè)就是種子資金，然后我們按照創(chuàng)業(yè)孵化的形式來(lái)去尋找團(tuán)隊(duì)。然后來(lái)孵化項(xiàng)目，這個(gè)孵化成功的話，你這企業(yè)的有優(yōu)先權(quán)把他這個(gè)就是并購(gòu)進(jìn)來(lái)，或者是繼續(xù)投資讓它成為你開(kāi)放生態(tài)的一部分。
然后這個(gè)微軟加速器，可以整合微軟的各個(gè)部門(mén)的這個(gè)創(chuàng)新賦能的資源，幫助企業(yè)構(gòu)建。找面向未來(lái)的創(chuàng)新增長(zhǎng)模式的三級(jí)地平線按照這個(gè)理論，就是你把百分之七十的這個(gè)資源，這個(gè)創(chuàng)新的這個(gè)投入哈，放在提升和改進(jìn)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。那么這個(gè)就是微軟的現(xiàn)有的這個(gè)服務(wù)部門(mén)。產(chǎn)品部門(mén)提供的解決方案就可以滿足，那么第二個(gè)就是利用微軟加速器。去幫你們。來(lái)去這個(gè)就是就是挖角一些這個(gè)外包的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么來(lái)發(fā)展跟你現(xiàn)有業(yè)務(wù)不綁定的這樣的新業(yè)務(wù)。然后還有就是可以利用微軟的這個(gè)亞洲研究院。幫你這個(gè)探索五到十年之后的一些這個(gè)顛覆式的創(chuàng)新業(yè)務(wù)的一些技術(shù)方向。
所以微軟加速器，可以成為這個(gè)創(chuàng)業(yè)者跟大企業(yè)這個(gè)雙創(chuàng)服務(wù)生態(tài)中的一個(gè)樞紐，一方面可以連接。這些就是早期的這個(gè)創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)，另一方面，可以把整個(gè)企業(yè)的他的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一些這個(gè)命題一些這個(gè)這個(gè)商業(yè)需求機(jī)會(huì)，然后通過(guò)這個(gè)微軟這個(gè)加速器，幫助企業(yè)定制的這個(gè)轉(zhuǎn)型的這個(gè)孵化器來(lái)構(gòu)建，來(lái)這個(gè)行成一個(gè)這個(gè)就是利用創(chuàng)業(yè)者賦能創(chuàng)業(yè)者幫助大企業(yè)實(shí)現(xiàn)第一曲線都要第二曲線躍遷的。這樣的一種，這種轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的服務(wù)。
那么既然大家對(duì)這個(gè)區(qū)塊鏈都認(rèn)可是未來(lái)五到十年的一種新的這個(gè)底層的這個(gè)就是。支撐這個(gè)就是生產(chǎn)關(guān)系躍遷的新型的這個(gè)商業(yè)模式的這個(gè)范式革命，那么所以就需要這個(gè)就是企業(yè)的對(duì)這個(gè)區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用，有一些這個(gè)。做好這個(gè)第二曲線上鏈的必備技能的儲(chǔ)備。所以微軟的現(xiàn)在我們也提供一套這個(gè)實(shí)訓(xùn)的課程，就是幫助這個(gè)企業(yè)，構(gòu)建一個(gè)這個(gè)就是這個(gè)區(qū)塊鏈的這個(gè)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。按照四種角色，業(yè)務(wù)專(zhuān)家分布式應(yīng)用的架構(gòu)師開(kāi)發(fā)人員和整個(gè)的區(qū)塊鏈+應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)管理者，然后提供了這個(gè)就是五種類(lèi)型的這個(gè)就是課程。
那么光是提供課程不行，這個(gè)課程一定要在這個(gè)實(shí)戰(zhàn)中這個(gè)得到這個(gè)應(yīng)用和演練。那么這個(gè)才能這個(gè)掌握這種技能，所以就是我們不光是提供這個(gè)技術(shù)的培訓(xùn)。同時(shí)能提供一個(gè)叫做微軟區(qū)塊鏈+領(lǐng)先者加速營(yíng)，這是一個(gè)八到十二周的一個(gè)這個(gè)實(shí)訓(xùn)。然后加這個(gè)孵化的一個(gè)這個(gè)集體孵化的一個(gè)項(xiàng)目，它可以幫助這個(gè)就是區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)完成一次MVP，也就是最小，可實(shí)化產(chǎn)品的迭代。那么這個(gè)流程大概是分成就是前兩天，做這個(gè)創(chuàng)意工作坊幫你來(lái)這個(gè)開(kāi)啟腦洞，然后整理業(yè)務(wù)的這個(gè)場(chǎng)景，然后這個(gè)探索業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求。然后同時(shí)，用一天的來(lái)這個(gè)收塑來(lái)這個(gè)就是定義一個(gè)明確的一個(gè)，這個(gè)需要在八到十二周之內(nèi)開(kāi)發(fā)完成的一個(gè)圓形的一個(gè)邊界。
之后，就是我們通過(guò)安排這個(gè)就是架構(gòu)師還有我們的這個(gè)就是技術(shù)團(tuán)隊(duì)。來(lái)幫助這些企業(yè)哈來(lái)指導(dǎo)他們來(lái)做這個(gè)試點(diǎn)的開(kāi)發(fā)。然后這個(gè)就是按照我們的一套方法論指導(dǎo)形成四次，這個(gè)迭代。那最后，那么可以安排一次路演和這個(gè)就是面向這個(gè)未來(lái)產(chǎn)品的一個(gè)整個(gè)的一個(gè)規(guī)劃和技術(shù)就業(yè)務(wù)功能和技術(shù)路線圖的一個(gè)梳理。
微軟在這里頭，提供這個(gè)就是區(qū)塊鏈企業(yè)應(yīng)用的項(xiàng)目的這個(gè)商業(yè)模式的這個(gè)梳理，那么這個(gè)。還有就是這個(gè)導(dǎo)師的一些輔導(dǎo)。還有就是這個(gè)我們提供的這個(gè)，這個(gè)就是開(kāi)發(fā)工具和模板庫(kù)，幫助這個(gè)就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，利用這個(gè)微軟的一些工具，這個(gè)框架構(gòu)建這個(gè)鍥機(jī)的這個(gè)區(qū)塊鏈應(yīng)用我們現(xiàn)在已經(jīng)在國(guó)內(nèi)，幫助海爾像中投，等等。都用這個(gè)就是區(qū)塊鏈構(gòu)建了這個(gè)像貿(mào)易金融，像供應(yīng)鏈協(xié)同等等，這種場(chǎng)景的應(yīng)用，那么這些區(qū)塊鏈領(lǐng)先者計(jì)劃，可以針對(duì)好比區(qū)塊鏈+物流區(qū)塊鏈+公共服務(wù)+清潔能源+新零售+這個(gè)就是教育。旅游金融保險(xiǎn)醫(yī)療健康食品，溯源法律服務(wù)等等那么都有這些。
都有一些這個(gè)已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的一些這個(gè)模板，那么可以供大家來(lái)這個(gè)就是這個(gè)。在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行一些這個(gè)落地的一些項(xiàng)目地實(shí)踐。
那么每一個(gè)這個(gè)叫做區(qū)塊鏈這個(gè)領(lǐng)先者計(jì)劃這個(gè)企業(yè)應(yīng)用加速營(yíng)，這是我們每期的大概是五個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)五十萬(wàn)大概，所以，如果這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，自己覺(jué)得就是我，我是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我這個(gè)沒(méi)有現(xiàn)金，我不。那怎么辦，那么我們可以來(lái)interview就是你可以來(lái)申報(bào)我們來(lái)。來(lái)這個(gè)就是面試。覺(jué)得你的團(tuán)隊(duì)能力不錯(cuò)，然后對(duì)這個(gè)這個(gè)這個(gè)理解很透徹的話，我們可以給你安排這個(gè)對(duì)接投資機(jī)構(gòu)。那你需要開(kāi)放股份。再有，就是我們也可以就是歡迎這個(gè)企業(yè)哈，他來(lái)做贊助就是企業(yè)就是拿他的命題，那他的這個(gè)種子基金，然后贊助這個(gè)團(tuán)隊(duì)。那么當(dāng)然這個(gè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也開(kāi)放一定的股份給這個(gè)企業(yè)。
那么經(jīng)過(guò)八到十二周的這個(gè)封閉式加速。那么成功的這個(gè)就是畢業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)安排在微軟加速器就是做一次路演，然后對(duì)接這個(gè)投資機(jī)構(gòu)。然后如果有投資機(jī)構(gòu)，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)做的投資估值，在這個(gè)一千萬(wàn)美金也就六千萬(wàn)人民幣以上的這樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)給他這個(gè)就是發(fā)邀請(qǐng)讓他們參加微軟加速器的總決賽。
那么這些這個(gè)就是總決賽參與總決賽的這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。那么這個(gè)就是大概有二分之一的機(jī)會(huì)可以最后進(jìn)入到微軟加速器，那么進(jìn)入到微軟加速器的企業(yè)，這個(gè)。我們會(huì)給二十五萬(wàn)美金的這個(gè)微軟的這個(gè)語(yǔ)音以及四個(gè)月在微軟北京，總部就是亞太研發(fā)院總部的這個(gè)主場(chǎng)的這個(gè)輔導(dǎo)，每個(gè)企業(yè)可以給到十個(gè)工位可以派這個(gè)技術(shù)人員，到這個(gè)微軟。微軟的這個(gè)就是加速器來(lái)跟我們來(lái)一起，就是可以工作大概四個(gè)月。
那么。我這里再給大家看一張圖就微軟的這個(gè)加速器區(qū)塊鏈領(lǐng)先者計(jì)劃，它可以支持的，在各行業(yè)的價(jià)值整合的機(jī)會(huì)，無(wú)論是制造，零售，保險(xiǎn)，銀行資本市場(chǎng)公共服務(wù)和這個(gè)健康，其實(shí)都有很多的一些。企業(yè)應(yīng)用的落地場(chǎng)景，但他底層邏輯，其實(shí)是一致的。那無(wú)外乎就是資產(chǎn)追溯。數(shù)字資產(chǎn)的追溯，如果是物理資產(chǎn)的話，你需要通過(guò)這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器。把這個(gè)數(shù)據(jù)這個(gè)加密傳到鏈上，那么形成一個(gè)一對(duì)一的對(duì)應(yīng)那么實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)追溯。那么也可以實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)的工作流，智能合約。還有就是高保障性的這個(gè)審計(jì)端到端的這個(gè)審計(jì)和不可篡改的這樣的這種數(shù)據(jù)保護(hù)和分享。
那么未來(lái)的這企業(yè)絕對(duì)不會(huì)使個(gè)體，他一定是變成一個(gè)這個(gè)就是融入一個(gè)生態(tài)所以企業(yè)，要。需要不斷的進(jìn)化，他是一個(gè)生命，要保持這種成長(zhǎng)性思維，如果企業(yè)若想不被淘汰，就。就需要盡快的開(kāi)啟第二曲線。然后來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的環(huán)境變化和不確定性，避免被外來(lái)者所顛覆，就是不會(huì)不會(huì)遭遇像諾基亞這樣的這個(gè)。這樣的業(yè)界的這個(gè)龍頭企業(yè)，在兩年之內(nèi)被外來(lái)物種，這個(gè)徹底顛覆掉的，這樣的這種慘劇。
所以網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的創(chuàng)新的核心原則的不是提升個(gè)體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而是增強(qiáng)和連接實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展，對(duì)吧，這個(gè)商業(yè)的這個(gè)這個(gè)世界本身就會(huì)是一個(gè)。又一個(gè)生態(tài)群落的組成，只不過(guò)未來(lái)的生態(tài)群落，他不是有中心的這個(gè)就是這種企業(yè)來(lái)構(gòu)建自身的這個(gè)生態(tài)群落，而是大家基于共識(shí)機(jī)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)的這樣的行業(yè)聯(lián)盟的生態(tài)。社群化的生態(tài)。
最后給大家推薦一本書(shū)，就是微軟的這個(gè)CEO薩蒂亞。去年寫(xiě)的這本書(shū)叫《Hit Refresh》中文翻成叫刷新，重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來(lái)，那么他在這個(gè)。這里面提出了就是微軟的這個(gè)這個(gè)這個(gè)。三大原則，這個(gè)就是成長(zhǎng)型思維終身學(xué)習(xí)和這個(gè)超級(jí)合作，這也是我們用來(lái)。指導(dǎo)我們構(gòu)造這個(gè)微軟創(chuàng)業(yè)者生態(tài)的這個(gè)原則，一切創(chuàng)新的，從這個(gè)同理心開(kāi)始。
構(gòu)建微軟創(chuàng)業(yè)者大生態(tài)的這個(gè)十個(gè)要素，然后把它稍微展開(kāi)了一下，就是?；谶@個(gè)原則哈，這三個(gè)原則，我們?cè)倏匆幌逻@十個(gè)要素，那么第一，就是要當(dāng)?shù)匾羞@個(gè)。創(chuàng)業(yè)者的這個(gè)認(rèn)知和氛圍，然后就大家知道這個(gè)創(chuàng)業(yè)是怎么回事兒，不要盲目的就是這個(gè)就是追逐一些風(fēng)口上的一些機(jī)會(huì)，一定要做好深度的思考，一定要實(shí)現(xiàn)這種差異化，那么為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而且這個(gè)價(jià)值的模式，是這個(gè)。是這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的這種形式的這個(gè)創(chuàng)業(yè)，才是有更好的機(jī)會(huì)去成功。第二，就是要有當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)的這種就是樣板成功企業(yè)的作為樣本，然后他們來(lái)參與和帶動(dòng)。還有就是活躍的這個(gè)當(dāng)?shù)氐倪@些天使投資，導(dǎo)師團(tuán)早期基金等等。
這前三個(gè)要素是最重要的，當(dāng)然還有當(dāng)?shù)匾残枰羞@個(gè)就是比較好的自然環(huán)境。然后有這個(gè)人才儲(chǔ)備和這個(gè)流動(dòng)機(jī)制以及當(dāng)?shù)氐囊恍┻@個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，也能開(kāi)放資源，實(shí)現(xiàn)這個(gè)對(duì)接。
最后，就是需要有一些政府的一些支持引導(dǎo)，然后還有就是這個(gè)。便捷的一些這個(gè)交通，還有生活的和辦公的一些這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境以及這個(gè)高水平的雙方服務(wù)機(jī)構(gòu)。
之后，看一下微軟的這個(gè)創(chuàng)業(yè)者三百六十度大生態(tài)，就是我們現(xiàn)在，大概四個(gè)計(jì)劃，第一個(gè)，叫做微軟精創(chuàng)營(yíng)就是這個(gè)是導(dǎo)師引導(dǎo)的這個(gè)課程加上這個(gè)實(shí)訓(xùn)行業(yè)主題的這個(gè)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)和技術(shù)實(shí)訓(xùn)。然后，另外的叫轉(zhuǎn)型創(chuàng)新?tīng)I(yíng)是這個(gè)就是為大企業(yè)定制的第二曲線的這個(gè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。通過(guò)這個(gè)黑客松大賽，還有這個(gè)企業(yè)聯(lián)合外包的主題孵化，這種形式為這個(gè)企業(yè)做這個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新那么提供這種定制化服務(wù)。那么這個(gè)第三，就是微軟的這個(gè)加速器，現(xiàn)在改名叫Scale Up Program。那么他是現(xiàn)在是招這個(gè)A到b輪之間的這個(gè)項(xiàng)目，那么利用微軟的這個(gè)不光是技術(shù)賦能，更主要的是微軟的這個(gè)。品牌和銷(xiāo)售渠道，幫他拓展業(yè)務(wù)，然后幫他。
然后這個(gè)幫他這個(gè)設(shè)計(jì)提升商業(yè)模式。然后跟微軟的結(jié)合這個(gè)結(jié)成聯(lián)合銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。最后，就是我們的全球校友網(wǎng)絡(luò)微軟在全球有八個(gè)微軟加速器。中國(guó)的是唯一國(guó)家有兩個(gè)的北京和上海。上海的是跟政府合作的三年的合作項(xiàng)目，北京的這是直屬于總部的。我們每年大概畢業(yè)，全球畢業(yè)大概兩百五十多家校友企業(yè)。中國(guó)區(qū)大概畢業(yè)，大概就是六十到八十家校友企業(yè)。那么這些校友企業(yè)，那么。他們自己也變成了一種生態(tài)，可以就是這個(gè)。我們也有計(jì)劃地把海外的校友企業(yè)的引進(jìn)到國(guó)內(nèi)來(lái)加入我們的這個(gè)生態(tài)。形成這個(gè)校友的這個(gè)基金創(chuàng)新會(huì)和私董會(huì)。
總結(jié)一下，這個(gè)創(chuàng)業(yè)它本身是一個(gè)認(rèn)知升級(jí)之旅，其實(shí)這個(gè)區(qū)塊鏈也是它是一種思維方式，他不是一個(gè)不是一個(gè)單純的技術(shù)也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)機(jī)會(huì)。所以一定要把它當(dāng)成一個(gè)一個(gè)這個(gè)。
這個(gè)思維模式，就是它是一種多元的這個(gè)思維模型。那么。需要對(duì)整個(gè)的這個(gè)技術(shù)行業(yè)發(fā)展，甚至是哲學(xué)設(shè)計(jì)，人文生態(tài)，要有這個(gè)多維度的這個(gè)認(rèn)知，才可以，就是這個(gè)設(shè)計(jì)好比較好的這個(gè)新的就是基于觀念的這種共識(shí)經(jīng)濟(jì)的新的商業(yè)模式。而且未來(lái)的其實(shí)就屬于這種具有多維。多元思維模型的這個(gè)專(zhuān)業(yè)型通才，未來(lái)的企業(yè)，其實(shí)。都應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者的賦能者最好的商業(yè)模式就是通過(guò)鏈接幫助其它人成功的同時(shí)自己獲得成功，OK，所以我們聯(lián)合向北大國(guó)發(fā)院清華經(jīng)管學(xué)院人大商學(xué)院混沌創(chuàng)新院。西山天使會(huì)探究加速器。聯(lián)合打造了一套就專(zhuān)門(mén)兒為創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)提升認(rèn)知的，這樣的一套多元思維模式的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)方法的培訓(xùn)。
那么這些課程，我們以前的是為進(jìn)入微軟加速器的這個(gè)企業(yè)來(lái)提供的，那么今后，我們也會(huì)通過(guò)這個(gè)微軟精創(chuàng)營(yíng)，在各地那么。來(lái)這個(gè)就是，這個(gè)為這個(gè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行這個(gè)賦能，然后通過(guò)我們的這個(gè)就是微軟加速器的校友生態(tài)。跟這個(gè)當(dāng)?shù)氐倪@個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，進(jìn)行對(duì)接，然后幫助這個(gè)企業(yè)跟產(chǎn)業(yè)，通過(guò)這個(gè)區(qū)塊鏈人工智能。物聯(lián)網(wǎng)等等這些技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的生態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)，這個(gè)更大程度上的這個(gè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的這個(gè)就是一個(gè)發(fā)展的一個(gè)聯(lián)盟。好的，我的分享，今天就到這里謝謝各位。
看大家有些什么問(wèn)題可以在這個(gè)群里頭發(fā)出來(lái)我們我我，我可以，我可以這個(gè)這個(gè)看一下，然后挑幾個(gè)跟大家做一些互動(dòng)。
提問(wèn)互動(dòng)
群友：愛(ài)卿精要地提出下列請(qǐng)教與小小拙見(jiàn)：
1. 可否授權(quán)愛(ài)卿將您的演講與pdf檔案，分享於課堂學(xué)生？
2. 請(qǐng)問(wèn)微軟有否為自己的工程師人才團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓必要的法律（法理，人與社會(huì)等）成長(zhǎng)課程？
3. 關(guān)於區(qū)塊鏈技術(shù)「顛覆式創(chuàng)新」極大化的應(yīng)用，在愛(ài)卿聽(tīng)來(lái)，充分顯示了科技研發(fā)應(yīng)用所引發(fā)的基本人權(quán)衝擊的考量本質(zhì)並未改變??！
更引發(fā)愛(ài)卿覺(jué)得有必要「教育」業(yè)界瞭解與遵循基本原則：例如
A. 強(qiáng)調(diào)「前端設(shè)計(jì)」與具體程序的重要性
（請(qǐng)務(wù)必事先聽(tīng)取「真正重度使用者」的建議，而不是去主導(dǎo)“顛覆”，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)者本身根本不是「實(shí)用」者?。▽?duì)此愛(ài)卿已有不少發(fā)現(xiàn)…另外臺(tái)灣教育界被迫在微軟系統(tǒng)上使用moodle平臺(tái)，圖書(shū)館系統(tǒng)等亦為一例…）
關(guān)於數(shù)據(jù)的區(qū)塊鏈應(yīng)用創(chuàng)新，務(wù)必掌握「事前告知後同意」與「必要性」原則，千萬(wàn)不可全都錄（以學(xué)生學(xué)習(xí)的總紀(jì)錄而言，有無(wú)必要到「全都錄」，紀(jì)錄到何種程度而不致構(gòu)成全面監(jiān)控！）
檀林：
那個(gè)，愛(ài)卿那個(gè)你好，沒(méi)問(wèn)題，首先第一條，就是我的這個(gè)pdf是可以分享的。沒(méi)有問(wèn)題。然后，這個(gè)就是第二，我們微軟加速器的這個(gè)導(dǎo)師?，F(xiàn)在的這個(gè)導(dǎo)師，基本上都還是圍繞這個(gè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式這方面。那么在人文法律方面的這個(gè)確實(shí)是我們也比較欠缺，如果這個(gè)您這方面有好的這個(gè)導(dǎo)師可以推薦的話，我們也愿意進(jìn)行溝通和交流。
您提的那個(gè)關(guān)于教育這邊就是這個(gè)數(shù)據(jù)整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程記錄上鏈數(shù)據(jù)采集到什么度，這個(gè)，這個(gè)這個(gè)建議非常好，這個(gè)確實(shí)是需要這個(gè)。讓這個(gè)就是數(shù)據(jù)采集的這個(gè)對(duì)象。他們他要有這個(gè)有這個(gè)認(rèn)可，然后而且，他對(duì)這些數(shù)據(jù)，他自己有控制權(quán)。就是他可以決定分享，給誰(shuí)什么力度的什么級(jí)別的OK，那么。絕對(duì)不會(huì)不能有一個(gè)就是凌駕在整個(gè)的這個(gè)體系之上的一個(gè)超級(jí)的這個(gè)就是用戶，他來(lái)去決定這個(gè)任何人的這個(gè)數(shù)據(jù)的這個(gè)就是用途。
微軟，以前確實(shí)是很霸道的一個(gè)公司，那么因?yàn)橐郧霸赑C時(shí)代就是他跟這個(gè)intel結(jié)成的這個(gè)溫濤聯(lián)盟，基本上。就是。可以指揮整個(gè)的這個(gè)供應(yīng)鏈的這個(gè)上下游整個(gè)生態(tài)的這個(gè)所有的這個(gè)各方。但現(xiàn)在情況不一樣了，現(xiàn)在的這個(gè)就是微軟是蠻開(kāi)放的就是這個(gè)?？赡芤郧暗囊恍┻@個(gè)產(chǎn)品和技術(shù)，可能還是停留在上個(gè)時(shí)代。但是現(xiàn)在的話，肯定應(yīng)該有一些更多的開(kāi)源的，甚至是免費(fèi)的，那么商業(yè)模式，絕對(duì)不是說(shuō)販賣(mài)這個(gè)軟件功能，這樣的這種心情的，這個(gè)就是形態(tài)吧，應(yīng)該會(huì)有的。
群友：微軟收購(gòu)GitHub,有人評(píng)論說(shuō)，全球最大的閉源軟件開(kāi)發(fā)商收購(gòu)了最球最大的開(kāi)源軟件倉(cāng)庫(kù)。這表達(dá)了一種疑慮。檀總（@微軟加速器.北京 檀林?）怎麼看這種疑慮？
群友：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代→社交媒體時(shí)代→共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代→自治化全球時(shí)代
群友：Github的結(jié)局，參考Nokia，mono……
群友：微軟在為傳統(tǒng)企業(yè)鏈改服務(wù)請(qǐng)問(wèn)什么樣類(lèi)型的傳統(tǒng)企業(yè)符合微軟標(biāo)準(zhǔn)？謝謝@微軟加速器.北京 檀林
檀林：
對(duì)，我看到有人在說(shuō)這個(gè)微軟收購(gòu)GitHub。有一些這個(gè)就是不同的看法，這這也沒(méi)什么奇怪的。因?yàn)橐郧澳莻€(gè)微軟。給大家的形象，特別是在這個(gè)開(kāi)源社群的這些開(kāi)發(fā)者對(duì)微軟的認(rèn)知可能就是認(rèn)為微軟就是一個(gè)就是。很霸道的一個(gè)，這個(gè)這個(gè)傳統(tǒng)的這個(gè)IT這個(gè)這個(gè)閉源的，這樣的這種開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)者的這個(gè)集群。
但是，他們可能不太知道，就是微軟，現(xiàn)在。我們已經(jīng)把windows部門(mén)都裁撤掉了，微軟現(xiàn)在在云上。在AI在人工智能方面，這個(gè)基本上都是全面擁抱開(kāi)源，我們?yōu)檎麄€(gè)全球開(kāi)源社區(qū)貢獻(xiàn)的這個(gè)代碼量是其他所有的這個(gè)公司企業(yè)的這個(gè)總和還要多，所以微軟本身就是他就是現(xiàn)在就是基于這個(gè)開(kāi)源的這些項(xiàng)目和開(kāi)源的這個(gè)社區(qū)。在這個(gè)就是一個(gè)一個(gè)最大的一個(gè)，這個(gè)就是賦能者和這個(gè)就是受益者。
那么如微軟。當(dāng)時(shí)如果不收購(gòu)GitHub的話，那么可能會(huì)對(duì)微軟未來(lái)的這個(gè)就是開(kāi)源化開(kāi)放性的這個(gè)這個(gè)戰(zhàn)略哈，這個(gè)會(huì)有的影響，因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也要這個(gè)就是收購(gòu)這個(gè)GitHub。所以微軟收購(gòu)GitHub，對(duì)微軟自身來(lái)說(shuō)，還有對(duì)GitHub來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)就是相當(dāng)不錯(cuò)的一個(gè)選擇，就是一個(gè)叫做beyond就是a就是這個(gè)最沒(méi)有惡意的，這樣的這種收購(gòu)而且現(xiàn)在微軟。這收購(gòu)GitHub他們之后，GitHub他們基本上完全是自己在這個(gè)獨(dú)立運(yùn)作。
但是，但是，從商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得GitHub屬于上一代，因?yàn)樗€是有一個(gè)中心化的一個(gè)這樣的一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，那么其實(shí)如果按照區(qū)塊鏈的這個(gè)去中心化邏輯，這是我們需要構(gòu)建一個(gè)。就是分布式的GitHub，這個(gè)里頭我就覺(jué)得會(huì)有很多機(jī)會(huì)。那現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的最大的這個(gè)csdn社區(qū)，我我我我我我跟他們的這個(gè)這個(gè)CEO，這個(gè)就是蔣濤。昨天也都聊過(guò)那么他們其實(shí)在這方面已經(jīng)開(kāi)始在行動(dòng)。
群友：經(jīng)常用微軟的AI代碼，微軟這點(diǎn)值得贊
群友：分布式Github@微軟加速器.北京 檀林
檀林：
我看到有人在問(wèn)這個(gè)就是微軟。為傳統(tǒng)企業(yè)鏈改服務(wù)提供什么樣的就是幫助哈，就是這個(gè)什么樣類(lèi)型的這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)符合微軟標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這個(gè)我我，我，我這個(gè)ppt里頭有一張，大家如果注意到。就是底層邏輯就是數(shù)字資產(chǎn)就是資產(chǎn)的跟蹤。然后，這個(gè)跨機(jī)構(gòu)的工作流協(xié)同，還有就是這個(gè)高保障性的這個(gè)全生命周期的溯源和審計(jì)。那就是符合這些要求的，無(wú)論你是什么樣的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，好比你是。做這個(gè)就是這個(gè)制造業(yè)的你需要跟你的上下游做供應(yīng)鏈協(xié)同，還是你是做這個(gè)金融保險(xiǎn)的，你需要做這個(gè)跨境支付結(jié)算還是你是提供這個(gè)。教育和健康這些服務(wù)的等等都沒(méi)關(guān)系，。
只要是底層的這個(gè)邏輯是符合這個(gè)區(qū)塊鏈的這個(gè)技術(shù)，當(dāng)前現(xiàn)在的這個(gè)。聯(lián)盟鏈，這樣的這個(gè)技術(shù)，這個(gè)能力和范圍的，我覺(jué)得都可以做，都沒(méi)有問(wèn)題。
群友：微軟的舊形象太深入人心了，新形象的樹(shù)立還需要時(shí)日??檀總（@微軟加速器.北京 檀林?）所在的部門(mén)代表了微軟的新形象
群友：ibm也在做聯(lián)盟鏈 微軟的與IBm的聯(lián)盟鏈有何異同？
群友：檀總，您好！您分享的課件少一個(gè)目錄，缺一個(gè)課件整體的邏輯圖，您是不是還有一個(gè)比這個(gè)課件更完整的PPT？我猜的。
群友：分布式Github，我最近剛參與了一個(gè)
檀林：
不好意思，那個(gè)今天的這個(gè)課件，確實(shí)缺一個(gè)總體目錄。因?yàn)榇蠹乙部梢钥吹骄褪墙裉斓倪@個(gè)這個(gè)分享，原來(lái)是基于一個(gè)這個(gè)講座，一個(gè)半小時(shí)的講座，然后那個(gè)。因?yàn)橹鬓k方的希望我能分享一個(gè)小時(shí)，所以我又加了一些這個(gè)就是關(guān)于。就是微軟加速器的這個(gè)自身生態(tài)的一個(gè)構(gòu)件的一些內(nèi)容。
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