從本章當中了解到如何用4D診斷團隊

我關(guān)注的內(nèi)容：

要改變團隊，如何使用4D診斷團隊；如何運用，如何改變團隊的發(fā)展趨勢。

我的情緒：

? ? ? 被4D展示的四種文化所吸引；

? ? ? 每種文化都有不同的指導，組織方式。

讓自己變得更好的行動：

? ? ? 必須調(diào)整團隊的文化場方向，和客戶文化任務協(xié)調(diào)一致。

期待的結(jié)果：

? ? ? 兼顧每位成員的價值觀；

? ? ? 兼顧群體關(guān)系需要；

? ? ? 兼顧管理層的需要；

? ? ? 創(chuàng)造客戶價值層面。