有位朋友給蓬蒿公益基金會捐了5000元，并在朋友圈為蓬蒿劇場的眾籌進(jìn)行大力宣傳。于是我很好奇地去調(diào)查了一下蓬蒿劇場，和其所有者王翔的故事——這是一個心臟帶著六個支架的牙醫(yī)，以一己之力挽救中國戲劇藝術(shù)的可歌可泣的故事。
王翔個人和劇場官方發(fā)布的信息以及各種報道中，充斥著各種數(shù)字。也許是一種職業(yè)病吧，我在感動之余計算了一下這些數(shù)字之間的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些有趣的事實。
蓬蒿劇場，存在九年。
上演600多部、3000多場戲。
連續(xù)承辦八屆中國最大的國際戲劇節(jié)--“北京·南鑼鼓巷戲劇節(jié)”。
5000余位中外藝術(shù)家，在這里創(chuàng)作、呈現(xiàn)自己的藝術(shù)作品。
30余萬位觀眾，在這里發(fā)生過最美好最溫暖的藝術(shù)生命體驗。
——王翔：我的生命邀請書（第一封）
https://mp.weixin.qq.com/s/9Vv2xkNeMLBP_5CnFtL0SQ
如果王翔本人提供的30多萬觀眾數(shù)據(jù)是真實的，那么按照蓬蒿劇場的最低票價70元計算，九年來的累計票務(wù)收入應(yīng)為30 x 70 = 2100多萬，平均每年收入在233萬以上。
2008 年 8 月成立于北京東棉花胡同35號；迄今上演劇目200余部，演出場次逾1500場，平均每年演出300場左右，觀眾人數(shù)逾13,500人。其中國內(nèi)中文演出占 50%，兩岸三地及國際交流演出占20%，策劃組織國際藝術(shù)節(jié)占30%。以跨文化國際交流、藝術(shù)節(jié)、出品劇目為主要活動內(nèi)容。
——蓬蒿劇場官網(wǎng)介紹
http://www.penghaotheatre.com/introduce/penggaojieshao.html
按照官網(wǎng)每年平均觀眾13500人的說法，累計觀眾應(yīng)該不到15萬。王翔是蓬蒿劇場的所有人，與官方給出的數(shù)字能相差如此之多，實在令人費(fèi)解。如果官網(wǎng)的數(shù)字是真實的，那么每年平均的票務(wù)收入也有70 x 13500 = 94萬。
不過有一點官網(wǎng)和王翔的說法是一致的，那就是每年平均演出300多場。我沒有去過蓬蒿，但去過兩次同為小劇場的鼓樓西劇場，兩次都是爆滿。作為北京最負(fù)勝名、擁有眾多鐵桿粉絲的獨立小劇場，我相信上座率絕對沒有道理低于60%。
蓬蒿劇場有86個座位（可加座到100）。按每年演出300場，每場上座率60%不加座、最低票價70元計算，每年平均的票務(wù)收入為300 x (86 x 0.6) x 70 = 104萬。如果按照100個座位，80%上座率計算，每年的票務(wù)收入將達(dá)到168萬。
但是開業(yè)至今，每年最低30萬元、最高50萬元的票房收入一直沒什么變化，“這是蓬蒿劇場唯一的收入?！蓖跸枵f，因為不走商業(yè)路線，“每年需要補(bǔ)貼70萬元”。
——《暸望東方周刊》
http://www.lwdf.cn/article_1207_1.html
不管是根據(jù)王翔本人、劇場官方給出的數(shù)字，還是根據(jù)已公開的信息進(jìn)行估算，蓬蒿劇場每年的票務(wù)收入保底100萬絕對是沒有問題的，很大概率在150萬以上。而不是王翔經(jīng)常說的“最高不超過50萬”。
王翔曾在不同場合多次提到，劇場每年他都從自己的牙科診所利潤中給蓬蒿劇場補(bǔ)貼70余萬。如果按照每年票務(wù)收入30-50萬進(jìn)行推算，也就是說劇場每年的運(yùn)營成本應(yīng)該是100-120萬。
北京市東城區(qū)政府從2011年起，每年給蓬蒿劇場提供150萬（據(jù)說今年減到了50萬）的補(bǔ)貼。這樣僅靠政府補(bǔ)貼就足以維持經(jīng)營、每年純盈利100-150萬的蓬蒿劇場，憑什么還需要王翔個人每年補(bǔ)貼70萬？
7年過去后，房租從當(dāng)初每年的24萬元，經(jīng)過30萬元、60萬元，漲到了93萬元，還有每年作品制作費(fèi)四五十萬元，10多個員工的薪酬三四十萬元，水電及辦公成本二三十萬元等。
——《暸望東方周刊》
http://www.lwdf.cn/article_1207_1.html
從上面的報道中，我們可以知道蓬蒿的運(yùn)營成本大概構(gòu)成為「房租+工資+辦公」。作品制作屬于投資行為，不應(yīng)歸納到運(yùn)營成本里。當(dāng)下劇場的運(yùn)營成本應(yīng)為房租93萬+工資40萬+水電30萬 = 160萬。
綜上所述，蓬蒿劇場盈利不多甚至略有虧損我是相信的。但要說它難以為繼、命懸一線，需要老板持續(xù)墊付巨資，更需要大眾持續(xù)捐款進(jìn)行支持，我是不信的。
在這個時代，只有生存下來，才有資格發(fā)出聲音。誰沒點壓力，誰沒點困難？然而王老板一直扮演著一個慘兮兮的形象，扛著公益的大旗號召大家捐錢，乃至于強(qiáng)行貸款收購房子，然后挨個點名有投資能力的藝術(shù)家和企業(yè)家進(jìn)行道德綁架式的“籌款”……對此，我不發(fā)表意見。
商人就是商人，不要當(dāng)演員，演著演著連自己都信了。
