? ? ?互聯(lián)網(wǎng)+的科技浪潮下，呼喚著“新精英”人群：70后精英擁有知識和經(jīng)驗(yàn)積淀，但挑戰(zhàn)在于他們?nèi)绾瓮黄谱约汗逃械木⒅髁x、自我中心的烙印，仍能繼續(xù)在時代里敏銳感知風(fēng)口并順著風(fēng)口起飛，要么蛻變?yōu)椤靶戮ⅰ?、要么不再有上升空間甚至退出舞臺；80后的實(shí)用主義在這個已變化了的時代已不能只摸著這一條捷徑而行，重構(gòu)理想主義的“愛、美、自由和夢想”應(yīng)該是一件更難的事；90后沒有羈絆、擁有天生的時代基因，修煉要的是勤奮和積累。
? ? ? ? 吉姆.柯林斯所著的《從優(yōu)秀到卓越》中對人才的分類有五級：它并不是階梯式的成長，而是卓越空間的構(gòu)建。認(rèn)知的高度、視野的寬度和勤奮積累以及知行合一的深度?！靶戮ⅰ本褪沁@樣一群積極學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐著的人群。
? ? ? ? 智悅薈就是為“新精英”人群打造的知識和成長平臺。
? ? ? ?智悅會核心內(nèi)容之一是“個人領(lǐng)導(dǎo)力效能提升”，最近“個人效能”類的學(xué)習(xí)和課程在各個學(xué)習(xí)平臺上大熱，確實(shí)時代要求我們善用時間而高效。而當(dāng)你充足馬力后道路、方向和空間又該在哪呢？這就是“個人領(lǐng)導(dǎo)力效能”要解決的問題。
? ? ? 2009年在管理大師德魯克誕辰100周年時，《環(huán)球企業(yè)家》曾對吉姆.柯林斯做過一次訪談?？铝炙拐劦降卖斂藢λ麄€人的兩項(xiàng)重要建議，其中之一是“應(yīng)該少關(guān)注生存和成就，而是更專注于如何成為有用的人?！眰€人領(lǐng)導(dǎo)力效能就是始于你的個人定位：“你要成為怎樣一個對‘組織/世界’有用的人？”
? ? ?唯有對自己的個人定位有一個清楚的認(rèn)知：創(chuàng)業(yè)者找到自己的專長領(lǐng)域和企業(yè)運(yùn)營的價值觀；企業(yè)人找到自己在組織中承擔(dān)角色所需的專長并認(rèn)可、認(rèn)知和融入企業(yè)價值觀。然后聚焦于這些真正擅長的領(lǐng)域和角色。同時除了這些，其它一切都要保持開放、隨時進(jìn)化。
? ? ? 這樣看來個人領(lǐng)導(dǎo)力效能提升就是一個非常個人化，由自我覺察到內(nèi)化、再到修煉行為和習(xí)慣的過程。一路成長必然艱辛，讓智悅薈陪伴你成長、成功之路！
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