前些天，我發(fā)了這樣一條朋友圈，引來很多朋友的評論。“有些事需要精益求精，在反復思考、探討后能得出更好的解決方案；有些事完成勝過完美，過于糾結(jié)反而是吹毛求疵。而最難的是判斷一件事屬于前者還是后者？！”
有人說，得看事情的緊急程度。有人說，又完成又完美。
有人說，要對自己負責的項目有一個全面的了解，對每一個環(huán)節(jié)熟悉到骨子里。這樣諸多任務同時安排給你時，才能用1秒鐘的時間分析出好的解決方案，分析出方案的利弊，從而也能根據(jù)利弊來判斷每個任務的輕重緩急。
有人說，客戶大于一切。先把客戶緊急需要處理的事情處理好，再去考慮全面的解決方案。這樣才能在第一時間贏得客戶的信任。
有人說，重要的事情要做到100%、120%，不重要的事情做到60%,或者干脆不做?？棺毫Ψ答?，把自己有限的時間和精力用在對的事情上。
《稀缺》這本書給我的答案是，之所以考慮這個問題是因為任務多，出現(xiàn)了時間稀缺。而減少這種時間稀缺是有章可循的。我們可以在稀缺之前就做好計劃和預測。事實上，有些問題我們是知道會發(fā)生的，所以在時間充裕時，在事情發(fā)生之前就提前解決掉或者根據(jù)事情的重要程度做好取舍。
每一種說法都有他的道理。綜合以上，我覺得，職場中我們可以這樣來做:
1.對自己負責的工作，下苦功夫，做到全面認識和了解。這個了解可以分成橫向和縱向。橫向是對工作本身，以及涉及到的其他相關(guān)知識全面去學習。縱向是對行業(yè)的歷史發(fā)展歷程有一個全面的了解。（可以試著畫思維導圖來記錄和分析。）全面的了解可以讓我們更好的把握方向，分析清楚事情的重要程度。
2.工作要有計劃。提前做好時間的安排。對可能發(fā)生的事情做好預判，時間充裕時就提前把問題處理掉，或者提前做好取舍。
3.任務沖突還是不可避免的發(fā)生時，先應付好客戶急需解決的事情，贏得客戶的信任。再考慮事情的長期解決方案。然后按任務的重要性、緊急性來安排時間，決定做到完美還是完成，還是不做。
