日前，俞敏洪透露，新東方的很多員工每天都在揣摩俞敏洪在想什么。這此，俞敏洪懟自家員工：不要老是揣摩我，我想什么關(guān)你屁事。
為什么員工喜歡揣摩老板的想法？老板在想什么真的如俞敏洪所說的“關(guān)員工什么屁事”嗎？
一般來說，有幾種情況下員工會揣摩老板的想法：
一是為了與老板的想法一致，少走冤枉路。
一個單位的所有工作，畢竟注定最后要與老板的想法相吻合，才能最終得到落實，如果事先知道了老板的想法，按照老板的想法去提方案和措施，那么無疑是事半功倍。因為如果你做的事情與老板的想法不一致，那么你做的事情就必然會反反復(fù)復(fù)，你的工作就會事倍而功半。所以，要想讓自己的工作順利完成，知道老板的想法很重要。從這一意義上講，員工了解老板的想法就是正常的，并不像俞敏洪所說的“關(guān)員工什么屁事”。在這一點上，所有的員工都應(yīng)該知道老板是怎么想的，這本身沒有過錯，也是一個公司員工的常態(tài)，沒有什么可以指責(zé)的。
二是貼近老板的想法，在工作中走捷徑。
員工要想發(fā)展，特別是要想走捷徑的發(fā)展，就必須要得到老板的賞識。而如何得到老板的賞識呢？有的人好好工作，做出突出成績，但并不一定能得到老板的賞識，這在許多單位已經(jīng)成為常態(tài)，你工作得再好老板也并不了解你，而且有可能因為你工作的好你就應(yīng)該踏踏實實地好好做吧。而只有了解老板的想法，與老板的思想保持一致，才能走入老板的視野，從而得到老板的賞識和提拔?，F(xiàn)實中，我們經(jīng)?？梢钥吹剑切┛桃饨咏习?、千方百計揣摩老板意圖的人得到了老板的賞識和重用，那些不做事情甚至千方百計信口雌黃的卑鄙之徒得到了老板的提拔。所以，員工紛紛揣摩老板想法，實際上老板要檢討的是自己的問題，檢討自己的用人和賞罰是不是正確，是不是讓那些揣摩自己意圖的人得到了好處，國灰你周圍已經(jīng)被小人纏繞。古人云：上有所好，下必效仿。所謂楚王好細腰，楚女多餓死。只有老板自己出現(xiàn)了問題，員工才會千方百計揣摩老板的上意。
三是老板的想法太撲朔迷離，員工只能在摸索中前行。
一個單位的戰(zhàn)略是決定一個企業(yè)經(jīng)營活動成敗的關(guān)鍵性因素。也就是說，決定企業(yè)經(jīng)營成敗的最重要的問題，就是看企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇是否科學(xué)，是否合理；如果經(jīng)營戰(zhàn)略選擇失誤，那么企業(yè)的整個經(jīng)營活動就必然會滿盤皆輸。所以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實際上是決定企業(yè)經(jīng)營活動的一個極其關(guān)鍵的和重要的因素。這里有兩個問題：一是很多企業(yè)老板的想法就是企業(yè)的最高戰(zhàn)略，員工必須了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？是不是一個值得依靠并為之奮斗、有光明前景的企業(yè)。二是企業(yè)的戰(zhàn)略無論多好都要靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn)，因此企業(yè)的戰(zhàn)略就應(yīng)該讓員工都明白、都知道，都按照這個目標(biāo)去努力。但如果這個老板的想法也就是企業(yè)的戰(zhàn)略從來就是密不示人，讓員工無所適從，員工只有多方打聽和揣摩才能了解和知道老板的想法，那么，員工就只能去揣摩了。如果企業(yè)的戰(zhàn)略和老板的想法是“云深不知處”，如果老板的想法是“牧童遙指杏花村”，你讓員工如何做好本職工作呢？
無論是什么原因？如果出現(xiàn)員工千方百計揣摩老板的意圖，而不是把精力放在自己的本職工作上，不去努力實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，最應(yīng)該檢討的應(yīng)該是老板自己，而企業(yè)出現(xiàn)的發(fā)展危機也就為時不遠了。
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