這一次，用理想的方式》》到達(dá)理想| 從0到1000萬

“當(dāng)我無事可做時，就讓我什么都不做，不受騷擾地沉入那靜謐的深處，如同那海水沉靜時海邊的黃昏?！?/p>

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——泰戈爾

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時勢造英雄，也會滅英雄

昨天，在洽談的樓盤。售樓處，正在修改大門。

原因是開發(fā)商請了個風(fēng)水大師，大師估計說了售樓部大門正對一條大馬路，我估摸著這應(yīng)該叫“路沖”。

所以，上任開發(fā)商，黯然賣盤收場。站在熟悉的售樓大廳里，以前我們弄的展板，三年過去了，依然還在，內(nèi)容歷歷在目。

個人的感觸最深，第一次來到這個城市，是2013年的“911”，興許暗中注定了這是一段不平凡的經(jīng)歷。然后第二年，有一次陪著自己的銷售團(tuán)隊吃罷飯，還得連夜趕去另一個城市，才發(fā)現(xiàn)，那一天，也是“911”，時隔初臨，已是一周年。

昨天，靜靜站在靜靜的大廳里，模型依然還在，不掩塵埃，抹不去的是一段記憶。

而黯然離場的前任開發(fā)商，也是曾經(jīng)彼此的甲方，你們還好嗎?

時勢造英雄，有時也會滅英雄。成王敗寇的市場，背后是壯士斷腕、英雄絕臂的悲傷。

在商場，最珍貴的是機(jī)會成本，最慘重的是沉沒成本。

微博時候，記得有人形象地描繪過機(jī)會成本和沉沒成本：機(jī)會成本就像是用5秒鐘去刮中獎的發(fā)票，沉沒成本就是，你明明看到發(fā)票上隱約有個“謝”字，但還是花10秒把它刮完。

所以，當(dāng)時這個項目認(rèn)籌400套，土地一直未落實，我毅然決定把銷售團(tuán)隊和廣告團(tuán)隊撤離，畢竟我們團(tuán)隊沒能力耗下去；而三年后開發(fā)商也賣盤離場，也算是割肉離場、棄子認(rèn)輸，有時，認(rèn)輸也需要很大的勇氣。畢竟，每個人的沉沒成本不一樣，也是最慘痛的，然而，止損就好。

最后感謝前任甲方當(dāng)初的信任，也衷心祝他們能失之東隅、收之桑榆。

要不要做一個樓盤品牌修復(fù)專家?

下午往回趕，在鄭州東高鐵站，有塊廣告牌上寫著洗衣店的廣告。

大標(biāo)“分類干洗”，小字意思是說不同的衣物，進(jìn)行不同分揀、分類洗滌。

本來最常規(guī)不過的規(guī)矩，而且也并不神奇?，F(xiàn)在誰在家洗衣服不是分類的。

我過去在家就喜歡襯衫單獨洗，原因是自己的好襯衫自己心疼，手洗更干凈，不沾色。

后來自己就懶了，一古腦全扔洗衣機(jī)里，可能自己買的衣服也越來越便宜了吧。穿了洗，洗爛了扔。

客戶只會越來越懶，于是會催生出一些需要服務(wù)者更細(xì)致、更周到的服務(wù)。

最近在微（信）課（群）里，接觸到的最多的說法，是細(xì)分領(lǐng)域的專家。

于是在高鐵站，和金飛笑言，我們要不要做一個樓盤品牌修復(fù)專家?

細(xì)分于房地產(chǎn)推廣領(lǐng)域，細(xì)分于問題樓盤，梳理出差異化的價值，提供樓盤和開發(fā)商品牌的修復(fù)解決方案。

正像“分類干洗”，看起來平淡無奇，但卻是在解決客戶正惆悵和煩惱的事情。

每天一篇創(chuàng)業(yè)手記，請容忍它的不完美，放棄比堅持容易，完成比完美重要。

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寫字，憂慮成疾；

創(chuàng)業(yè)，久病成醫(yī)；

創(chuàng)意，天生放逐。

鈞勻微信號：ares-best

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我是日記星球第87位公民，這是我第49篇日記，總第50篇文章。