在《三月——痛苦的平方》寫到了第一次做產(chǎn)品的感受，這篇想分享下遇到的具體問題之一，更多地可能是在講產(chǎn)品外的內(nèi)容——質(zhì)量保證和成本控制的平衡。

這個(gè)問題是更實(shí)際的“痛苦”的來源。

以在閩南對(duì)做生意耳濡目染的角度來說，我實(shí)在太理解成本控制的重要性，成本收不住、利潤(rùn)難以保證，大叔和真行倆領(lǐng)導(dǎo)一塊初創(chuàng)公司，成本是他們要重點(diǎn)把控的內(nèi)容。

但以產(chǎn)品人的角度來說，產(chǎn)品其實(shí)代表了你，它上面的任何東西無論是不是你親手制作的，它都展現(xiàn)了你（無論是創(chuàng)意還是退讓）。

落到具體問題上是，我對(duì)設(shè)計(jì)出的界面不 滿 意時(shí)（即便合作方已經(jīng)滿意了，但我就是覺得不夠），第一我不能讓對(duì)方一直設(shè)計(jì)下去，第二我不能換掉這個(gè)人，第三我不知道應(yīng)不應(yīng)該“指導(dǎo)”設(shè)計(jì)的具體工作。

所以當(dāng)因?yàn)槟骋粋€(gè)界面耽擱了一兩天，大叔皺著眉頭嚴(yán)肅地跟我說，不要糾結(jié)，選一個(gè)就行了。我確實(shí)不知道怎么做才是對(duì)的。我想跟他分辯說，你也懂的呀，你做的東西就是你。這個(gè)界面就是不夠好。我們不追求極致，但應(yīng)該有一條基準(zhǔn)線對(duì)嗎？

我是可以分辯。但是當(dāng)時(shí)我只是站在大叔的工位上沒說什么，只是最后笑得很開心地說，好，你定一個(gè)就行。

心里是挺難受的，我不是個(gè)隨意放棄立場(chǎng)的人。但是，Whole picture出來更重要，不能因小失大。

對(duì)吧？？？

所以，就這個(gè)問題而言，就這么“解決”了，實(shí)施層面上，不盯著這個(gè)界面了，讓設(shè)計(jì)趕緊把其他界面出了。

不過這個(gè)問題有一個(gè)溫馨的結(jié)束，

一個(gè)禮拜后，我跟大叔重提這個(gè)界面。

大叔親自出了一個(gè)效果圖讓設(shè)計(jì)參考著畫，最終效果好太多了，該問題圓滿結(jié)束。

回到最開始的問題，質(zhì)量保證和成本控制的平衡怎么做？所謂的不因小失大真的是對(duì)的嗎？

一個(gè)東西一樣產(chǎn)品它在框架搭好后，它的骨肉就是細(xì)節(jié)，每個(gè)頁(yè)面留一點(diǎn)小遺憾，最后整體效果會(huì)差多少？但是，要把每個(gè)頁(yè)面的效果都做好，確實(shí)又是需要心力投入的？

如果一個(gè)設(shè)計(jì)價(jià)格便宜一些能做好基本工作卻不走心，要不要換掉？品質(zhì)源于要求？我們是可以有多一些的要求？