雷軍押上全部身家和聲譽，當(dāng)場哽咽：世界永遠(yuǎn)屬于有志氣的人

（來源:進(jìn)擊的阿秀）

最近創(chuàng)投圈最火的新聞，就是雷軍在小米發(fā)布會上，宣布小米要造車了。

現(xiàn)場雷軍哽咽了，他表示這是自己人生中，最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項目。他表示計劃投入 100 億人民幣，未來 10 年投入 100億美元。

雷軍帶著小米，走過了11 年艱辛歲月，現(xiàn)在又要開始新征程了。

在這些創(chuàng)業(yè)者大佬當(dāng)中，我最佩服雷軍，因為我一直認(rèn)為他是堅毅、勇敢、智慧的商業(yè)典范，更是一個普通人可以學(xué)習(xí)的頂級范本。

今天這篇文章，請你跟我一起來簡單復(fù)盤一下，雷軍的創(chuàng)業(yè)之路。希望你也能有所收獲。

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極致的野心和夢想

是人生的不竭動力

有人說雷軍是一個很有勇氣的人，明明少年得志，38 歲時就已經(jīng)帶著金山成功上市。又在 42 歲「高齡」，在對手機(jī)硬件一無所知的情況下，勇敢的創(chuàng)辦了小米。

但我認(rèn)為，勇敢和恐懼是一枚硬幣的兩面，雷軍的勇敢全是來源于對「碌碌無為」的恐懼，才讓他有奮勇一搏的勇氣。

很多人認(rèn)為，雷軍成功的核心動力是勤奮和風(fēng)口，但我認(rèn)為并非如此，雷軍的核心驅(qū)動力是他對成功的野心，或者說是對「不能大成」的恐懼。

雷軍的野心與生俱來，他決不允許自己成為一個平庸的人。

小學(xué)升初中，他是全校第2名；初中升高中，是全校第3名；考大學(xué)，他是前10名；來到了人才濟(jì)濟(jì)的武大，雷軍也考年級第一。大學(xué)畢業(yè)后同學(xué)背后議論說：他會是10年內(nèi)最好的。

這話傳到雷軍耳朵里，他還暗自不滿：難道10年后，我就不是最好的嗎？

胡適曾經(jīng)勸勉兒子：做人要做最上等的人，這才叫有志氣，但志氣不能放在嘴上，要放在功夫里。

雖然不知道雷軍是不是看過這句話，但他上大學(xué)的第一天，就開始用行動踐行這句話。

1987 年，雷軍考上了武漢大學(xué)計算機(jī)系，他第一天就主動去上晚自習(xí)，他說：“在我印象中，像聞一多等很多名人都是在大學(xué)成名的，我當(dāng)時也想利用大學(xué)的機(jī)會證明我的優(yōu)秀。”

雷軍每天早上七點去教室占座， 總要坐在最好的位置聽課；周六雷軍喜歡看電影，但經(jīng)常是自習(xí)到九十點鐘，去看第二場；上《數(shù)字邏輯》課，老師總是先問大家，如果沒人能回答上來，再讓雷軍站起來回答 ；雷軍大一寫的 PASCAL 程序，等他上大二的時候，都已經(jīng)被編進(jìn)大一教材里了。

但是雷軍對此并不滿足，因為他后來發(fā)現(xiàn)，在大學(xué)里考第一名也沒什么了不起。他總是在思考自己的人生模式應(yīng)該是什么樣的，要做什么事兒才能夠成為一個偉大的人。

一個非常偶然的機(jī)會，雷軍在圖書館看到了，講述喬布斯等硅谷創(chuàng)業(yè)者的《硅谷之火》，再次放大了他的野心。雷軍后來回到武大演講時說，這本價格2塊1毛4的書，徹底改變了他的人生。

改變?nèi)松袝r候只需要一個契機(jī)，比如一個可以對標(biāo)的榜樣。

“看完這本書，我的內(nèi)心像是有熊熊火焰在燃燒，激動的好幾個晚上沒睡著覺。

我就在旁邊的體育場上走了一遍又一遍，心情很難平靜，在操場里我奠定了一個夢想：

日后一定要干些驚天動地的事情，一定要做一個偉大的人。

大學(xué)時代，我覺得我跟別人最大的不一樣就是，我比他們更早地確立了人生的夢想，并且付出了實踐。”

雷軍確實很有執(zhí)行力，從那以后雷軍就經(jīng)常背著一個大包，包里裝著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)馁Y料和磁盤，在武漢的電子一條街上閑逛。那條街上的老板知道雷軍很能干，都對他很客氣，恨不得隔二十米就跟他打招呼，請吃請喝。

在那條街上，雷軍說他遇到了人生中最重要的一件事——認(rèn)識了他后來很長一段時間的合伙人，王全國。兩個人開始合伙搞商業(yè)化的軟件，晚上一起躺在公司梆硬的沙發(fā)上，想的是“一定要寫出所有機(jī)器都要用的軟件”。

大四的時候，雷軍和王全國等4個人辦起了三色公司。

“我經(jīng)常被他們從武大的晚自習(xí)上叫出來開會。我們晚上做開發(fā)，白天跑市場，在飯店里租了一個房間，五六個人躺在一間房間里，實在躺不下，就起來干活。”

但是他們還是太年輕了，幾個合伙人空有一腔熱情，但都不懂怎么做生意，后來還是雷軍賣了一臺計算機(jī)賺了四五千元，才讓公司開了張。

當(dāng)時三色公司經(jīng)營不善，再加上最核心的產(chǎn)品——仿制漢卡，技術(shù)被人盜用了，他們窘迫到吃不上飯。有個合伙人吹牛，說自己擅長打麻將，自告奮勇去和食堂師傅打麻將，還真的贏來一堆飯菜票。從那以后，公司實在沒錢的時候，就派他去打麻將贏飯菜票。

雷軍覺得很沒勁，深深感到自己還不行?！拔覀冏砸詾橛行坌膫ヂ?，對所有的權(quán)威都不屑一顧，街上老板的吹捧也助長了我們的虛榮心，弄得自己不知道自己有多能干了?！?/p>

這個認(rèn)識，左右了雷軍很長一段時間的人生道路。比如直接導(dǎo)致他畢業(yè)時，決定不再創(chuàng)業(yè)，而是先進(jìn)入一個公司平臺學(xué)習(xí)。

這個認(rèn)識，還差點讓后來想進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的雷軍，把全副身家投資給魅族的黃章，用控股的方式做手機(jī)，因緣際會才作罷，否則就沒有后來的小米了。

1991年11月4日，雷軍在一個計算機(jī)展覽會上，遇到了他仰慕已久的求伯君。

求伯君邀請雷軍加入金山，雷軍故作矜持地表示「要考慮一下」，結(jié)果那天晚上激動地沒睡著覺。

當(dāng)時很多科技企業(yè)，都對剛畢業(yè)的雷軍伸出了橄欖枝，聯(lián)想、四通、方正，但他還是選了金山，他是這么想的：

“求伯君在金山因為寫程序成功了，而且是打工成功的。金山能造出一個求伯君，就會造出第二個、第三個。大學(xué)時我創(chuàng)過業(yè)，失敗了。創(chuàng)業(yè)我還缺太多東西?！?/p>

沒想到一干就是 16 年，從程序員做到金山 CEO，直到 2007 年雷軍帶領(lǐng)金山上市。

38 歲退休，財富自由，業(yè)界知名，這些都是很多人夢寐以求的成績，但是那時候的雷軍有苦難言。因為他對自己的期待，不是小成，而是大成。大成不了，就很痛苦。

金山的事業(yè)，顯然距離雷軍夢想的「偉大」還有不小的距離

但你千萬不要以為這是矯情，那個時候的雷軍和金山，確實錯失了一系列的機(jī)會，當(dāng)時金山的很多業(yè)務(wù)，現(xiàn)在看來都走了錯路。

世人都以為雷軍最擅長抓風(fēng)口，實際上除了移動互聯(lián)網(wǎng)這風(fēng)口，此前雷軍一個風(fēng)口都沒抓到。

比如他錯過了互聯(lián)網(wǎng)，而是熱衷于全面對戰(zhàn)微軟的 Office，花了三年全力編寫與之對標(biāo)的盤古組件。之所以命名為盤古，就是因為他認(rèn)為這件事情是開天辟地的。

但是三年后市場潑下了一瓢冷水，盤古組件很快陷入了「前有微軟，后有盜版」的窘境，最終失敗了。

更關(guān)鍵的是，堅持做 WPS導(dǎo)致金山跟互聯(lián)網(wǎng)擦肩而過，讓雷軍十多年都不得互聯(lián)網(wǎng)之門而入，金山后來所有的艱難痛苦，也跟這個決定密不可分。

雷軍排遣失敗感的方法是“蹦迪”，“只有那種重金屬的節(jié)奏才能讓我什么都不想，而且，也沒有什么可想，想著就煩?！?/p>

有段時間，雷軍每天下午跑五公里，對著天空大喊：我是最棒的！

“我想過出國，換一種生活方式。但那意味著我承認(rèn)自己真的不行，我無法接受，我希望把金山辦成世界一流的企業(yè)，為此我付出 20 年甚至一輩子都值得。

在金山上市的 2007 年，早已是互聯(lián)網(wǎng)群雄并起，網(wǎng)易、騰訊、百度、盛大均早已上市，陳天橋、丁磊、李彥宏還都當(dāng)過中國首富，而執(zhí)著于軟件領(lǐng)域，一直想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)無門的金山和雷軍，難免有些落寞，甚至是痛苦。

后來周鴻祎說，以前很長時間都在仰視雷軍?！爱?dāng)年搞電腦是很高檔的行業(yè)，他又屬于里面人中龍鳳，又年輕，又有金山這樣一個平臺，內(nèi)心的驕傲肯定有?！?

“在我們這一撥人里，他出道的時候，也許丁磊、馬化騰都剛參加工作，沒準(zhǔn)兒陳天橋還在學(xué)校呢，我也剛畢業(yè)參加工作。按世俗的標(biāo)準(zhǔn)，他更早獲得了社會的認(rèn)可。”

雷軍回憶說，“98年騰訊創(chuàng)業(yè)，99年李彥宏創(chuàng)辦百度，99年末阿里巴巴創(chuàng)業(yè)。我們堅持WPS，但卻錯過了整個互聯(lián)網(wǎng)?！碑?dāng)年他把所有優(yōu)秀的人才都派去做WPS，所有以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)賺來的錢全部用來養(yǎng)WPS，這讓當(dāng)時的金山，“背了一個巨大包袱在長征”。

那個時候金山的上市，看似風(fēng)光，實際上不過是勉力求生而已。面對這個結(jié)果，他形容自己的情緒是“苦難”和“悲涼”。上市兩個月后他借口身體原因離開了金山， 38 歲的年輕人能有什么身體原因，那么大個董事長，背上雙肩包就走了。

雷軍告訴自己：要等得起。可能這個機(jī)會不是你的，下一個機(jī)會還不是你的，但如果就此放棄了，那就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會了。只要你不離開牌桌，還在等，還在努力，就還有機(jī)會。

那時候的雷軍，還在尋找一個契機(jī)，能夠讓他真正大成。也正是這種野心帶來的痛苦，驅(qū)動了雷軍在42歲時，克服“再創(chuàng)業(yè)，若失敗我就身敗名裂”的恐懼，重新出發(fā)，創(chuàng)立小米。

-? 02? -

拼命工作

是世界上最高明的經(jīng)營訣竅

雷軍在商界是出了名的勤奮，因為他想大成，浪費時間對他來說是一件痛苦的事情。

剛工作時，雷軍會在下班時間接私活提高技能。

但他每周只有20個小時可自由支配，于是他把工作任務(wù)按半小時來分，還用一個筆記本，記著每半小時干了什么。

“如果浪費了半小時，我就覺得很慚愧。后來我看到很多人不珍惜時間的時候， 我就覺得這樣的人真沒出息。

時間是自己的，你到一個公司打工的時候，偷懶，老板沒有看見，就覺得自己又蒙了一下，玩貓和老鼠的游戲，真是沒有必要。

公司所付的那么一點錢，就買下了你一個月的青春？學(xué)會的東西首先是自己的，其次才是公司的。

沒有多少人真正計算過自己一個小時值多少錢?！?/p>

雷軍當(dāng)時給自己算的是一個小時20到40元。要知道那可是九十年代初，一個公務(wù)員月薪也不過三四百塊。

他在金山時期，每天工作16個小時，可以做到一周七天不休息，長期每天只睡四五個小時，被稱為中關(guān)村勞模。即使創(chuàng)辦小米之后，步入人生下半場的雷軍，也依然每天工作十幾個小時。

都說小富靠勤，相信“聰明+勤奮，天下無敵”的雷軍，年紀(jì)輕輕就實現(xiàn)了常人千百倍的收入。

2017年9月，雷軍為解決小米的供應(yīng)鏈困境，赴韓國面見三星高層。上飛機(jī)前，他順手帶上了桌上的稻盛和夫的《六項精進(jìn)》，他發(fā)現(xiàn)日本的這位經(jīng)營之神，用了三分之二的篇幅講3句話：

1）付出不亞于任何人的努力。

2）認(rèn)真拼命地工作。

3）除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅。

雷軍看完很感動，這位白手起家創(chuàng)辦了兩家世界 500 強企業(yè)——京瓷和 KDDI的日本經(jīng)營之神的理念，竟然跟自己發(fā)生了某種共鳴。

“我可能無意中使用了他說的，世界上最高明的經(jīng)營訣竅——拼命認(rèn)真地工作?！?

到韓國后，雷軍拜訪了三星的三個副社長，除了聊合作，他還旁敲側(cè)擊的問，首爾交通這么擁堵，你們每天幾點上班？兩個副社長是早上 6:30 上班，另外一個是 5 點上班，先去辦公室跑步一小時再工作，晚上 6 點下班，但一般要應(yīng)酬到 10 點左右。

聽完后，雷軍就心理平衡了一點，每個人的付出都超過大家的想象。

“創(chuàng)業(yè)者都是時代驕子，但我看到了另一面，每個人在市場上打拼都不容易。大家沒有公眾理解的那么光鮮，豪宅、名車，飛機(jī)、游艇，這些都是少數(shù)人?！?/p>

雷軍說拼命工作就是自己成功的秘訣，這其實有點不全面，雷軍享受過努力紅利，但有一些副作用，他卻難以言明。

雷軍能力逆天，而且極度勤奮。這樣的人當(dāng)老板，好處顯而易見，團(tuán)隊執(zhí)行力超強，指哪打哪，而且下面人凡事都能有個依靠。但也有兩個壞處，特別是在金山時期，尤為嚴(yán)重。

第一個壞處就是，并不是每個人都是雷軍，全年無休、每天工作十幾個小時，并不是誰都能扛得住。雷軍這種老板還特別容易「鞭策健兒」、苛責(zé)手下，并不是每個人都能受得了。

王川是小米的8位合伙人之一，也是與雷軍交往10年的摯友。他從2004年起開始教雷軍滑雪，發(fā)現(xiàn)很多本不相識的金山員工，因此很感激王川。

王川后來才知道原因，“雷總覺得春節(jié)、十一放7天假，太浪費時間了，咱放假3天，后4天開戰(zhàn)略研討會。后來我拉他去世界各地滑雪，沒有七八天回不來。大家就能完整在家過春節(jié)。”

雷軍真是應(yīng)了那句話，有人喜歡假期，是因為假期可以休息，而有的人喜歡假期，是因為可以在競爭對手休息的時候工作。

第二個壞處就是，雷軍不僅勤奮，而且過度信任勤奮，這導(dǎo)致他事無巨細(xì)地操勞，卻失之對大勢的把握。他自以為抬頭看路，實際上還是低頭干活，所有的思考都是基于金山，就難免用「顯微鏡」看問題。

后來創(chuàng)辦了暴風(fēng)影音，當(dāng)時被稱為金山三杰的馮鑫，記得雷軍曾經(jīng)親手為他收拾過兩次雜亂的辦公桌，并留下署名字條?！熬褪歉嬖V你說，這活兒我?guī)湍愀闪恕Ｄ憧隙〞胂?，以后自己注意?！?/p>

雷軍的管理還細(xì)致到員工著裝，這在科技公司是很罕見的。他要求下屬，周一到周四穿正裝。這在很大程度上是向當(dāng)時的競爭對手微軟看齊。

曾是金山總裁助理的楊金鈺說在一次產(chǎn)品發(fā)布會前，雷軍批評連他在內(nèi)的3位員工著裝不當(dāng)，囑咐他們?nèi)グ儇浬虉鲞x購西服?！八f，只有兩種顏色可以選：藍(lán)色，黑色。你看你，還穿紫色?！?/p>

-? 03? -

當(dāng)你想明白自己是頭豬

從此就一帆風(fēng)順了

金山的連續(xù)失敗，讓追求大成而不得的雷軍非常痛苦，原本就心思偏重的他更加敏感了，別人一些無心之舉也能夠傷害到他。

有一次雷軍來找知名互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者方興東，正逢方在接一個投資者的緊急電話，讓雷軍等了半個小時。

這件事讓雷軍10多年一直耿耿于懷?！懊看我缓染?，他喝到一定程度，必然要說這個，起碼給我講了5次。我每次說，好了雷軍，這個事情說到這里就忘掉吧，是我不對，但是你看他就忘不掉?！?/p>

還一次，周鴻祎坐在雷軍的車?yán)锪奶?。周鴻祎說盤古組件不好，雷軍有點生悶氣，開始不說話，看著窗外開始抽煙，場面一時很尷尬。

周鴻祎說，“后來我才知道盤古是他的滑鐵盧，結(jié)果我就拿這事批評他，他肯定會覺得很難受?！?/p>

事情的轉(zhuǎn)機(jī)就是雷軍離開金山，雖然離開自己一直嘔心瀝血的金山，雷軍肯定不開心。但是像雷軍野心這么大的人，沒那么容易被擊倒，反倒是給了他一個仔細(xì)審視自己的機(jī)會。

退休之后做投資，雷軍就不可能像之前做管理一樣「hands on」（親力親為），他由此知道了什么可以放下，什么必須放下，他也就逐漸的知道原來很多東西是可以放下的。

2008年的一天，雷軍退休幾個月后，跟王川一起去滑雪。兩人在坐纜車的間隙聊天，王川很驚訝地發(fā)現(xiàn)，雷軍的格局變了，眼界從“用顯微鏡看事情”開闊到“用望遠(yuǎn)鏡看事情”。

在小米成為互聯(lián)網(wǎng)新貴之后，很多人夸雷軍強就強在善于布局、戰(zhàn)略極強，這一點我不太認(rèn)同。我認(rèn)為雷軍是很強，但不是強在雄韜偉略、料敵先機(jī)，而是強在能忍能忍、浴血殺敵，真刀真槍打出了一片天下。

在這一點上，雷軍跟所有同級別的大佬都不太一樣，像馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊這批人，后者雖然開局時并不算順利，也經(jīng)歷了不少殘酷競爭，但是走上正軌之后就幾無敵手，而雷軍是一路血戰(zhàn)走過來的，不管是蘋果、三星，還是華為、OPPO 、vivo，沒有一個是好惹的對手。

前二十年，雷軍一直覺得自己是雄鷹，一邊渴望風(fēng)，一邊覺得不管有沒有風(fēng)，自己都可以翱翔于九天之上。

但雷軍后來跟王川說，突然有一天想明白自己是頭豬，從此一切都一帆風(fēng)順了。

格局變大的背后，離不開現(xiàn)實對雷軍的錘煉，以及雷軍對自己的反思，以及主動蛻變。這個過程一定是充滿陣痛的。

2009年12月一個雪夜，北京燕山酒店對面的酒廊咖啡館。雷軍喊來一眾朋友喝酒，畢勝、黎萬強、李學(xué)凌等金山舊部和朋友都在。

當(dāng)晚雷軍在傷感、挫敗和矛盾的情緒中度過，一邊唏噓不已，一邊一瓶接著一瓶地灌啤酒。一群人都越喝越多。

11點半時，雷軍才開口說，今天是他的40歲生日。畢勝回憶，當(dāng)時的談話基調(diào)是反思：“（雷軍）講他的勞模人生，是不是錯了？反思自己這么多年的職業(yè)生涯，從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)，到做事哲學(xué)上是不是有錯?！?/p>

后來還是黎萬強一直勸他，才 40 歲，好日子還在后頭。聚會的氣氛才開始轉(zhuǎn)向積極。

聚會臨近結(jié)束，大家說40歲了，總結(jié)一下。雷軍留下一句話：“要順勢而為，不要逆勢而動。”

大家在雙榆樹當(dāng)代商城的岔道口，分頭打車回家。現(xiàn)在想來，這是一個不算太得志的 IT 老人，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)新貴的前夜。

這一年，已經(jīng)從金山退休的雷軍找到了他要的“勢”：移動互聯(lián)網(wǎng)。他看到了智能手機(jī)這個巨大的機(jī)會。

那個時機(jī)確實很好，iPhone 剛剛出現(xiàn)，摩托羅拉、諾基亞等老牌廠商不屑一顧，而國內(nèi)更是沒有同類競爭對手，各大廠商習(xí)慣性的視而不見，忽略了濤聲臨近的換機(jī)大潮。

后來的故事大家都知道了，小米創(chuàng)業(yè) 8 年就進(jìn)入了世界 500 強。截至發(fā)稿前，創(chuàng)業(yè)9 年的小米已經(jīng)成為全球第四大手機(jī)廠商，市值達(dá)到 2800 億港幣。

一直在找機(jī)會的雷軍，沒有緊緊地抓住了這個機(jī)會，終于等到了自己大成的契機(jī)。

雷軍雖然年少成名，卻是真正的大器晚成，實現(xiàn)他自己想要的大成，他走了接近 20 年。

當(dāng)然，對于雷軍這種創(chuàng)業(yè)者來說，大成不是重點，而是新篇章的起點。

寫到這，我突然想用一個故事做結(jié)束。

2017 年，為了表示對印度市場的重視，雷軍又專門跑了一趟印度，在班加羅爾他興致大發(fā)，突然提出想去看看印度的火車。不知道是不是因為印度的火車和他一樣都是B站的IP。

雷軍帶著助理和印度的同事走到車站，得知當(dāng)天的全部火車都已經(jīng)開出。

剛聽到了這個消息雷軍很失望，但是一轉(zhuǎn)身他突然跳下站臺。踩著枕木向夕陽的方向跑去，身后的同事們也只好跟著跑了起來。

這時從站臺的方向看去，雷軍好像是電影里那個奔跑不息的阿甘，在身后留下長長的拖影，和一群跟隨者。