避免辦公室沖突

這是MrKevin365天寫作計(jì)劃第30天的寫作內(nèi)容。

沖突.jpg

早晨剛工作一會(huì),我的郵件被A、B兩位同事的爭吵刷屏了。

事情是這樣的,外部門同事C需要B的工作支持,但是C將郵件發(fā)給了A,因?yàn)檫@塊工作原來是A負(fù)責(zé),現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)給了B。B給A發(fā)郵件,要求A在指定日期之前提供所有歷史工作信息,其中包括這個(gè)項(xiàng)目信息。由于郵件抄給了Boss,以及A、B的領(lǐng)導(dǎo),包括我在內(nèi)的幾位同事,所以就多了包括我在內(nèi)的幾位圍觀者。

這時(shí)Boss回郵件了,希望AB好好合作,做好工作過渡。A回復(fù)了Boss的郵件,說這項(xiàng)工作3個(gè)月前已經(jīng)交接過去了,并會(huì)將之前的交接信息再發(fā)一遍,同時(shí)郵件中提示B,這個(gè)項(xiàng)目之前的工作已經(jīng)完成,目前的需求跟原來的項(xiàng)目沒有關(guān)系了。

A按照上一封郵件的回復(fù),給B重發(fā)了交接信息。幾乎同時(shí),B也回了一封郵件,說A不要發(fā)沒有任何內(nèi)容的郵件(想想B也有點(diǎn)不夠成熟)。然后兩人就在扯,B說A沒有交接所有的信息,A郵件解釋為什么是這樣。撕逼模式正式開啟。

最終A的領(lǐng)導(dǎo)回了一封郵件,總算over了這場(chǎng)爭吵。

由于我是A的師兄,早來公司幾年,A平常工作有問題喜歡找我聊,我也比較看好A,所以在下午的時(shí)侯,我以散步為由把A叫出辦公室,跟他聊了這個(gè)事情。

我的觀點(diǎn)是,盡可能避免甚至阻止在辦公室與同事的爭吵,即使你完全有道理。

客觀地講,在這件事情上,一開始A的做法是正確的,B的工作方式有問題,畢竟工作交接已經(jīng)過去3個(gè)月,B自己不及時(shí)處理是B的工作存在問題。但是后來A、B雙方?jīng)]有當(dāng)面溝通,且不論爭議的內(nèi)容誰是誰非,這種溝通的方式都是不對(duì)的。所以,從圍觀者的角度,我認(rèn)為先各打50板。

  • 首先,爭吵不會(huì)解決問題,尤其是郵件這種低效率的溝通方式。

人類都是愛面子的動(dòng)物,很多時(shí)侯,我們很難通過爭吵來說服對(duì)方,因?yàn)楸舜硕己芸粗孛孀?,而且隨著爭吵的升級(jí)、圍觀人數(shù)的增多,只會(huì)使?fàn)幊持械碾p方更加強(qiáng)化自己的觀點(diǎn),爭吵的對(duì)象已經(jīng)不再是之前的事情,純粹變成了面子之爭。退一步講,即使可以使對(duì)方口服,但也有可能心不服。

美國著名的成人教育家代爾·卡耐基認(rèn)為,"在多數(shù)情況下,同事間爭論的結(jié)果只會(huì)使雙方比以前更相信自己是絕對(duì)正確的,你贏不了爭論。要是輸了,當(dāng)然你就輸了;如果你贏了,還是輸了。為什么?如果你的勝利,使同事的論點(diǎn)被攻擊得千瘡百孔,證明他一無是處,那又怎樣?你會(huì)覺得洋洋自得。但他呢?你使他自慚。你傷了他的自尊,他會(huì)怨恨你的勝利。而且一個(gè)人即使口服,但心里并不服。最糟糕的是,轉(zhuǎn)過身來,你們還要不得不同在一個(gè)屋檐下共事。"

  • 其次,爭吵會(huì)影響同事關(guān)系的相處,即使?fàn)幷摰膶?duì)象是工作。

因?yàn)楣ぷ髟?,跟同事發(fā)生沖突甚至是爭吵,或許你會(huì)勝利。但是凡事都是多方面的,有得必有失。贏得了爭吵的勝利,你可能失去了同事的好感。工作中出現(xiàn)沖突時(shí),對(duì)事不對(duì)人是一種理性的處理原則。

但是,一旦沖突發(fā)生時(shí),雙方紅了眼,彼此內(nèi)心可能都變成了對(duì)人不對(duì)事。這將會(huì)影響同事關(guān)系的相處,畢竟同事關(guān)系不像同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間,打架之后還可能變成好朋友;同事之間,如果發(fā)生爭吵,后續(xù)雖然大家面子上都過得去,但彼此都明白雙方之間的距離。

  • 最后,爭吵會(huì)影響其他同事對(duì)你的評(píng)價(jià),你不可能讓所有人站在客觀的角度了解真相。

在一個(gè)組織中,人品是很重要的,攢人品與維護(hù)自己的人品不受損失更是重要。激烈的爭吵會(huì)讓不明就里的圍觀群眾產(chǎn)生錯(cuò)覺,甚至因?yàn)榱?chǎng)的原因、誤解的原因,給你貼上“不成熟”、“沖動(dòng)”等諸如此類的標(biāo)簽。這將會(huì)影響個(gè)人的人品值。所以,很多人為了自我炒作,借名人上位,但是名人肯定都不搭理這些人,就是這個(gè)道理。

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