在開始之前，先啰嗦幾句近況，距離上篇文章已經(jīng)是近一個半月，產(chǎn)能下降與個人時間管理能力較低不無關(guān)系，但核心在于，以前沒有機(jī)會實(shí)操，更多是理論的學(xué)習(xí)與輸出，如今每天都是實(shí)戰(zhàn)，有價值的產(chǎn)出應(yīng)該是在各個項目復(fù)盤時，so~請期待之后的不再是紙上談兵的方法論總結(jié)~
關(guān)于備考心得，有想過在考試結(jié)果出來后就輸出，但一直沒時間（都是借口）做，直到前幾天看到考試機(jī)構(gòu)舉行的寫心得積PDU活動，才拿起了筆。如果你沒耐心看完全文，那么保存歷史消息里發(fā)的學(xué)習(xí)計劃圖片即可；如果你想完整了解PMP的來龍去脈，決定是否要考等問題，那么，開始閱讀吧！
報考PMP緣起于工作需要，雖然不是項目經(jīng)理，但在推動項目進(jìn)行時，需要用到大量的項目管理技巧。彼時剛畢業(yè)不久，溝通能力、推動能力等都亟待提高，但通過看書、參加公司培訓(xùn)等并沒有得到一個系統(tǒng)化的提高，恰巧在公司論壇上看到團(tuán)報PMP輔導(dǎo)課的帖子，瀏覽一番發(fā)現(xiàn)PMP的內(nèi)容就是我所需要的，通過跟輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)老師的溝通，確認(rèn)了報考資格，于是報名了培訓(xùn)班，去年12月初正式開課。通過自己的學(xué)習(xí)和老師的輔助，最終順利通過了今年3月份的考試，拿到了PMP證書。接下來，我會從幾個方面介紹自己的備考心得，希望看到文章的你會有所收獲。
PMP是什么
首先看一段百度百科的介紹：
PMP（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人士（人事）資格認(rèn)證。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證考試在全球190多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
國內(nèi)自1999年開始推行PMP認(rèn)證，由國際監(jiān)考機(jī)構(gòu)普爾文進(jìn)行監(jiān)考及考試組織。
PMP作為項目管理資格認(rèn)證考試，已在國際上樹立了其權(quán)威性：
1． PMP為美國培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才，項目管理職業(yè)已成為美國的“黃金職業(yè)”。在中國許多媒體已把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；
2． PMP認(rèn)證已成為了一個國際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，用英語、德語、法語、日語、韓語、西班牙語、葡萄牙語和中文等九種語言進(jìn)行認(rèn)證考試；
3． 到目前為止，全球有80多萬名PMP，中國大陸地區(qū)獲得“PMP”頭銜的已有18萬多人，并逐年增長；
4． 各國紛紛效仿美國的項目管理認(rèn)證制度，推動了世界項目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證，考生須達(dá)到美國項目管理協(xié)會（PMI）規(guī)定，對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項目工作，以不斷適應(yīng)項目管理發(fā)展的要求。
從介紹中我們可以梳理出以下兩點(diǎn)：
1、PMP是項目管理界的專業(yè)認(rèn)證，含金量較高；（這里提一句，在很多項目管理的招聘jd上，會將擁有PMP證書作為優(yōu)先錄取條件）
2、PMP需要考，并且有報考條件；
報考PMP需要什么
1、工作年限：本科及以上學(xué)歷需要三年工作經(jīng)驗，其他學(xué)歷需要五年及以上工作經(jīng)驗；
2、報名考生必須具備35小時（即pdu）以上涵蓋項目管理知識體系中10大知識領(lǐng)域的項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷；
報考學(xué)歷并不影響PMP的含金量，彼時我本科畢業(yè)不到半年，因此是用高中學(xué)歷報考的PMP。pdu則是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幫忙積累的，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的過程即項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。
如何科學(xué)備考
首先上一張學(xué)習(xí)計劃表：
PMP的命題規(guī)則，是按照項目管理五大過程組、十大知識領(lǐng)域進(jìn)行的，每一個模塊由不同出題人命題，考點(diǎn)緊緊圍繞該模塊內(nèi)容，有些甚至是書中原話，因此看書是整個備考過程的重中之重。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師建議考前至少讀五遍書，我最終讀完了四遍。多讀書，不僅用于備考，也是通過重復(fù)行為強(qiáng)化個人的認(rèn)知，為將死知識活運(yùn)用打下基礎(chǔ)。其次是刷題，題目不用做太多，五套足夠，前三套可以分次做，重點(diǎn)是做完后對照書籍一一找到考點(diǎn)，對自己踩過多次坑的考點(diǎn)重點(diǎn)梳理記憶，后兩套則需要模擬考試，花3-4小時（考試時長4小時）做完，以適應(yīng)考試的節(jié)奏。最后是碎片化學(xué)習(xí)，充分利用碎片時間進(jìn)行重點(diǎn)知識的記憶，這里要感謝輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供的錄音講解和知識小白本，讓我可以利用在班車上的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
當(dāng)然，計劃是完美的，難的是如何落地，尤其在被工作、生活各種壓榨時，時間好像真的不夠用。計劃中安排了每天一小時的學(xué)習(xí)量，再加上五次周末課（輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般是利用周六日上課），對于總加班的同仁們，強(qiáng)度確實(shí)不小，此時拼的其實(shí)就是自律能力，能不能堅持下來是關(guān)鍵，相信我，堅持下來，即使在過程中總覺得效率低、看過就忘等等，最終仍然會有不小的收獲。
對PMP的一點(diǎn)個人感受
相信很多人，除非在項目經(jīng)理職位上工作，都會有一種困惑叫我該不該考，考這個有什么用？起初我也在心里犯嘀咕，雖然需要用到這方面知識，但要求還達(dá)不到“必須專業(yè)”的程度，而決定報考的話就需要投入幾個月的人力、無力，在工作繁忙的時間里挑戰(zhàn)比較大，最后收益并不能確定。帶著這些問題我又看了一些關(guān)于PMP的資料，其實(shí)PMP證書本身的價值，在于有助于項目管理職業(yè)生涯的進(jìn)階，這是一種能力認(rèn)證，但對于很多并沒有在這個職位上工作的人來說，PMP的主要價值在于幫你把手上的工作做得更好，次要價值則是PMP證書也是對你個人綜合能力的認(rèn)可。仔細(xì)想下來，工作生活中大大小小的事都需要項目管理思維去落地，去正常落地（補(bǔ)充一句大大小小的事都需要產(chǎn)品思維去計劃應(yīng)該做成什么樣子～～），因此考取PMP并不是水一個證書、幫我找工作就完了，抱著這種心態(tài)的話，收獲的東西會非常有限。
學(xué)以致用勇于實(shí)踐。不得不說深刻體會到了將知識靈活運(yùn)用是需要很多時間、事件磨練的，但帶著這種思維打磨項目管理的能力也是比較有方向性的，不至于像之前一樣感覺迷茫無所適從。
希望看到這篇文章的你，想清楚、做徹底，加油！
