文&圖/張春江
放眼風(fēng)物，景映心相。
過(guò)西泠橋，往放鶴亭，沿途遠(yuǎn)眺，見(jiàn)一映像：保俶塔仿佛矗立屋頂。覺(jué)得有趣，信手拍了。又玩了讓保俶塔立于枝頭的那幾張，已發(fā)進(jìn)了前日的《還在山頭卻上枝頭的保俶塔》里。這張房頂坐塔照，其實(shí)可以算作塔上枝頭照的前傳。
從置身西湖山水間的偶遇錯(cuò)覺(jué)，到凝視照片時(shí)再被觸動(dòng)，若有所思之際，想到了發(fā)音都讀作jie的“結(jié)”與“解”——結(jié)構(gòu)與解構(gòu)。
眺望遠(yuǎn)景，虛幻最美；結(jié)構(gòu)愿景，惟真為貴。
但遇錯(cuò)覺(jué)，難免誤會(huì)。
不常見(jiàn)的景象，往往被最想看見(jiàn)的心思看到。
心之所圖愈深，目之所見(jiàn)愈切。
基于誤會(huì)而得以結(jié)構(gòu)成的遠(yuǎn)景，必以對(duì)錯(cuò)覺(jué)的悟察而解構(gòu)。不僅是認(rèn)知上的解析，而且是感受上的拆解。
正寫著，友人推來(lái)一篇長(zhǎng)文《空空狐創(chuàng)始人在病中被股東踢出局，僅僅20天，她從風(fēng)光CEO淪為資本棄兒》。
這位“資本棄兒”名叫余小丹。該文寫道，“因?yàn)橐粋€(gè)月前的一次突發(fā)重病，她被迫接受第二輪投資方提出的苛刻條件，換取公司的繼續(xù)生存?！?/p>
僅僅從一篇文章，僅僅看余小丹一個(gè)人的敘述，對(duì)于理解事實(shí)，也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但作為一種現(xiàn)象，余小丹只是一個(gè)代碼，還會(huì)有也曾經(jīng)有沒(méi)被說(shuō)到會(huì)被看到的趙小丹、錢小丹、孫小丹等等。
這種悲情故事的上演，啥時(shí)候落到誰(shuí)身上，或許偶然。但這種性質(zhì)的悲劇，有其必然性。這必然，是由企業(yè)組織的秉性決定的。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者自己運(yùn)營(yíng)公司，還是股東投資公司，做了企業(yè)組織的成員，就都會(huì)受到企業(yè)組織本質(zhì)屬性的支配。
有研究認(rèn)為，人力的歷史，也可以說(shuō)是一部人類發(fā)明和運(yùn)營(yíng)組織的歷史，并歸納出八種對(duì)人類生存與發(fā)展影響重大的組織，又把這八種分為共同體和功能體兩大類。企業(yè)，即是其中屬于功能體的一種。功能體組織中的人，有功能，有價(jià)值；無(wú)功能，無(wú)地位。這個(gè)屬性很殘酷、很尖銳。所謂水落石出，不到山窮水盡時(shí)，不會(huì)顯出企業(yè)本質(zhì)超越人性美好意愿的魔鬼勁兒。
不了解空空狐的具體情況，難以評(píng)說(shuō)。
只是聯(lián)想到，越是事情現(xiàn)出悲情的時(shí)候，人們的思維往往越是容易去論是非。其實(shí)，很多時(shí)候，沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，只有成與不成。以此為意，慢慢體會(huì)。
不扯遠(yuǎn)了。原本只是給圖片標(biāo)個(gè)題的呢。
末尾放上 所謂風(fēng)光CEO變?yōu)橘Y本棄兒那篇文章的鏈接。 有興趣，可以詳讀。
http://mp.weixin.qq.com/s/rskyT0DPT8TBu-YWyLKqiQ
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