第143期 談判中的關(guān)門與開門

當(dāng)對方關(guān)閉心門，不愿意談判的時候，可以嘗試兩個方法。

第一，繞過規(guī)定，直擊需求。

第二，將權(quán)力交給對方?？纯磳Ψ皆诓贿`背規(guī)則的情況下，看看對方能夠盡己所能的幫助了什么。這樣在既不違背規(guī)則的情況下，又能調(diào)動對方的積極性來幫你解決問題。

第142期 詳解降低對方自尊的把妹方法

降低他人自尊的對話。

有批評的方式引起對方的注意力，用批評的方式降低對方的自尊心期望值，用批評的方式讓對方女方想知道男方的認(rèn)可。

141期 管理者要學(xué)會營造愿景

在團(tuán)隊管理過程當(dāng)中，很容易受到一些情緒的干擾，造成一些控制等等，其實在這個過程當(dāng)中最重要的是要去給大家營造一種愿景，要在這個愿景的過程當(dāng)中不斷的去行動。

140 批評下屬要先揚后抑，而不要先揚后抑。

在職場中如何與人打成一片？

在批評員工的過程中，如何做到平衡點？

采用三明治批評法：肯定，批評，再肯定。

當(dāng)員工和上司關(guān)系很密切時，就可以直來直去：對比法：找差距，找對比，制造愧疚。

和下屬關(guān)系一般：以朋友的方式先抑后揚。先指出錯誤，后面再加油打氣。