10.5就開(kāi)始愁要寫(xiě)的周報(bào)和季度總結(jié)了。然而一直到10月7號(hào)晚上8點(diǎn)我才打開(kāi)電腦。

先說(shuō)說(shuō)周報(bào)。梳理了下上周干的活，撿上周最重要的事情寫(xiě)了一堆流水賬發(fā)送。好死不死，剛好在同一時(shí)刻，還有2個(gè)部門其他同事一起發(fā)送了周報(bào)，任何人點(diǎn)開(kāi)他們的周報(bào)，再點(diǎn)開(kāi)我的周報(bào)一定會(huì)覺(jué)得我是在混日子。汗顏~

我的同事們真的太會(huì)包裝了?。?！為啥上上周就做完的事情還寫(xiě)在周報(bào)里面？為啥別人的項(xiàng)目已經(jīng)完成了90%交接的也在他們的周報(bào)里面？如果有心人把這些人好幾周的周報(bào)做個(gè)對(duì)比就有意思了，完全一目了然了解清楚工作量，單看周報(bào)估計(jì)他們每天忙得腳不著地。所以到底為啥要寫(xiě)周報(bào)而且是發(fā)送整個(gè)公司這么傻逼的操作？究竟有幾個(gè)人會(huì)把周報(bào)當(dāng)成每周的自我總結(jié)，而不是各種充水后向領(lǐng)導(dǎo)、boss展示的機(jī)會(huì)？很無(wú)語(yǔ)。

再說(shuō)說(shuō)季度總結(jié)，每個(gè)季度的季度總結(jié)都要寫(xiě)對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的建議。寫(xiě)了這么久的建議完全沒(méi)看到公司采納啊，既然不采納為啥還要浪費(fèi)我的腦細(xì)胞去寫(xiě)這么多廢話，編來(lái)編去也很累啊。然后還要根據(jù)季度總結(jié)來(lái)給每個(gè)人打分，也是無(wú)語(yǔ)。不知道我那些優(yōu)秀的同事是不是很會(huì)寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)的芝麻小建議，真正的問(wèn)題根源比如公司自上而下，管理混亂這樣的實(shí)話有人敢說(shuō)嗎？