2021.11.15修改整理
第二章管理學(xué)理論主要講了管理理論的四個(gè)發(fā)展時(shí)期，代表人物，代表作以及代表思想。
主要是了解，需記憶的是古典管理理論的特點(diǎn)
看完之后我需要做的三件事：①學(xué)會做筆記 ②看《國富論》和《管理理論叢林》③詳細(xì)研究管理理論發(fā)展的前程往事。
2.1管理萌芽期：
三個(gè)代表人，其中有印象的的亞當(dāng).斯密的《國富論》，人文思想居然起源于羅伯特.歐文
2.2古典管理理論時(shí)期
科學(xué)管理之父--泰勒
經(jīng)營管理之父--法約爾
行政組織之父--馬克思.韋伯
和需要記憶的古典管理理論的主要特點(diǎn)
個(gè)人認(rèn)為三個(gè)是管理理論的基礎(chǔ)，是理論真正趨于發(fā)展成型的奠基者，對國富論很感興趣，已下載待看中（上下冊，大頭書，只能選擇看）
科個(gè)人可續(xù)學(xué)管理之父—泰勒科學(xué)管理之父—泰勒
2.3行為科學(xué)理論時(shí)期
如果說行為科學(xué)理論是單純從企業(yè)的角度去分析管理，那行為科學(xué)理論更多的是站在了人性需求的角度，也稱為人際管理理論，如馬斯洛的“人類需求層次論”至于其他很多理論，基本沒咋聽過，有空去看看
2.4/2.5現(xiàn)當(dāng)代理論時(shí)期
行為科學(xué)理論階段主要涉及到人際關(guān)系，那現(xiàn)當(dāng)代則理論時(shí)期采取了多樣角度的方式
論過程重要性的--管理過程學(xué)派，感覺我學(xué)的流程管理也源于此理論
論組織結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)境因素的-權(quán)變理論學(xué)派
論經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的
論經(jīng)理經(jīng)理角色學(xué)派的--項(xiàng)目管理
個(gè)人感覺現(xiàn)當(dāng)代理論是結(jié)合了前人的理論上不斷優(yōu)化和完善的。
從這些理論中能發(fā)現(xiàn)很多在不同時(shí)期中管理理論的衍變，隨著社會和工業(yè)化的發(fā)展而發(fā)生的變化，這個(gè)章節(jié)也說明了管理理論不是一成不變，都是在前人基礎(chǔ)上不斷發(fā)展豐富。
如果想要了解現(xiàn)當(dāng)代之前的理論發(fā)展，建議看孔茨的《管理理論叢林》
如下是我2021.11.15整理的初稿，很雜亂，也基本摘抄老師的PPT文字，之后需要去慢慢學(xué)一下如何做好筆記
2.1管理理論產(chǎn)生前的管理實(shí)踐與管理思想一、管理理論萌芽時(shí)期的管理思想
亞當(dāng).斯密:《國富論》《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》
理論“分工協(xié)作原理”&“生產(chǎn)合理化”經(jīng)濟(jì)人
查爾斯.巴貝奇:深化了勞動分工原理，邊際熟練原則，管理的機(jī)械原則
羅伯特.歐文：人是環(huán)境的產(chǎn)物（人文思想）
2.2古典管理理論的主要學(xué)派
一、主要學(xué)派
泰勒：科學(xué)管理理論
法約爾：一般管理理論
韋伯：行政組織理論
（一）科學(xué)管理理論
科學(xué)管理之父—泰勒
科學(xué)管理理論形成于19世紀(jì)20世紀(jì)初，美國泰勒出版的《科學(xué)管理原理》為標(biāo)準(zhǔn)
目的：提高勞動生產(chǎn)率
主要內(nèi)容
工作定額原理（數(shù)量）
標(biāo)準(zhǔn)化原理
第一流工人
差別計(jì)件
工資制管理
工作專業(yè)化原理管理
控制的例外原理：重要的權(quán)利留給自己
二、一般管理理論
經(jīng)營管理之父—法約爾，代表作《一般管理與工業(yè)管理》
主要思想
經(jīng)營和管理的區(qū)別：管理僅是經(jīng)營的一項(xiàng)活動企業(yè)的經(jīng)營活動
可以概括為六大類
1、技術(shù)2、商業(yè)3、財(cái)務(wù) 4、安全、5、會計(jì) 6、管理活動
經(jīng)營法管理的五要素：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
管理的十四原則
勞動分工
權(quán)利與責(zé)任
紀(jì)律
統(tǒng)一指揮
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
個(gè)人利益服從集體利益
報(bào)酬
集中與分散
等級鏈
秩序
公平
人員穩(wěn)定
首創(chuàng)精神
集體精神
（二）行政組織理論
馬克斯.韋伯：行政組織之父
三種權(quán)利
超凡權(quán)利：神秘組織，政治領(lǐng)袖
傳統(tǒng)權(quán)利：傳統(tǒng)組織，運(yùn)作效率在三種組織形態(tài)中最差
法定權(quán)利：法律化組織權(quán)利是組織賦予的，優(yōu)點(diǎn)是能有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
二、古典管理
理論的主要特點(diǎn)（簡答）
1、以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)
2、以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究
3、強(qiáng)調(diào)個(gè)人為研究對象，重視個(gè)人積極性的發(fā)揮
4、強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用
2.3行為科學(xué)的興起
一、梅奧的“霍桑實(shí)驗(yàn)”與人際關(guān)系學(xué)的形成（選擇、判斷）
主要結(jié)論
工人是社會人，而非單純追求金錢的經(jīng)濟(jì)人
金錢并非刺激積極性的唯一動力，社會和心理因素等所構(gòu)成的動力，對勞動生產(chǎn)率有極大的因素生產(chǎn)率的
高低主要取決于工人的態(tài)度，士氣
企業(yè)中存在非正式組織
新型的領(lǐng)導(dǎo)能力：在經(jīng)濟(jì)需求和社會需求間保持平衡產(chǎn)生了人際關(guān)系理論，開辟了管理學(xué)發(fā)展的新領(lǐng)域，奠定了以后行為科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)
二、行為科學(xué)理論的建立與發(fā)展
行為科學(xué)最基本的理論核心觀點(diǎn)：人的行為都是由一定的動機(jī)驅(qū)使的，動機(jī)又是由需要決定的
代表理論：馬斯洛的“人類需求層次論”
赫茨伯格的“雙因素論”
麥克利蘭的 “成就需要論”，
斯金納的強(qiáng)化理論和費(fèi)魯姆的期望理論
行為科學(xué)的理論
基礎(chǔ)代表理論：麥格雷戈的“X理論和Y理論”阿基里斯的“不成熟—成熟”理論及約翰莫爾斯和杰伊的超Y理論等
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的理論以動機(jī)激勵(lì)和人性理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)對人的激勵(lì)和對人性的看法最終是要通過一定的領(lǐng)導(dǎo)方式來提醒的代表理論
關(guān)于組織與沖突理論管理者不僅要重視個(gè)體行為的研究，還要重視對群體行為的研究代表理論
2.4 2.5 現(xiàn)當(dāng)代管理理論
一、現(xiàn)代管理理論的各學(xué)派
1、管理過程學(xué)派—管理職能學(xué)派
孔茨 《管理理論叢林》
起源：古典管理時(shí)期的法約爾，1916年：五種要素/職能
代表人物：
特點(diǎn)：以管理的職能及其發(fā)揮作用的過程為研究對象，認(rèn)為管理是通過別人或同別人一起完成工作的過程
2、權(quán)變理論學(xué)派—美國的勞倫斯和洛溪
關(guān)于組織結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)：開放的系統(tǒng)，按照環(huán)境特點(diǎn)來設(shè)計(jì)，并分成不同的結(jié)構(gòu)模式
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式觀點(diǎn)：不存在最好的或不好的領(lǐng)導(dǎo)方式，一切依據(jù)企業(yè)的任務(wù)，個(gè)人和小組的行為特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利及領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系而定
3、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人：彼得。德魯克，艾爾佛雷德。斯隆
特點(diǎn)：總結(jié)成功，失敗實(shí)例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立一套完整的管理理論，然后把這些經(jīng)驗(yàn)和理論傳授給企業(yè)實(shí)際管理者，用來指導(dǎo)企業(yè)管理人員的思想和行動
4、經(jīng)理角色學(xué)派代表人物：亨利。明茨伯格
以經(jīng)理所擔(dān)任的角色為中心來分析和研究經(jīng)理工作性質(zhì)的，提出了有關(guān)經(jīng)理工作的性質(zhì)，經(jīng)理人員擔(dān)任的角色和提高經(jīng)理工作效率等理論
二、當(dāng)代管理理論發(fā)展的驅(qū)使
未來管理的發(fā)展趨勢包括以下方面
以人為本趨勢
跨文化管理
參與管理趨勢
決策理論學(xué)派--西蒙
今天一直有事，晚上回去順風(fēng)車用了四個(gè)半小時(shí)，這個(gè)知識明天再整理
