一、聽(tīng)到了
海明教練:
對(duì)于變現(xiàn),很多人打著變現(xiàn)的名字,后面沒(méi)有變現(xiàn)的系統(tǒng),包括很多書(shū)籍也沒(méi)有那么深刻,
混沌大學(xué),思維模型沒(méi)有辦法運(yùn)用;
得到大學(xué)提煉思維模型,溝通中問(wèn)了個(gè)問(wèn)題,思維模型真正運(yùn)用了多少?得到大學(xué)秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō),和海明教練混
知識(shí)挖掘師、化書(shū)為課
能量場(chǎng)8,只能賺到1-7以下人的錢(qián),;你想賺到更多,要結(jié)交,9-10能量場(chǎng)的人;為什么月入1萬(wàn)的時(shí)候就不錯(cuò)了,其實(shí)是你身邊都是那樣收入水平的;沒(méi)有看到那些月入十萬(wàn)的甚至更多的
向上鏈接,提升能量的級(jí)別和段位,
向下成交,賺錢(qián)
不要從一個(gè)坑里跳到另一個(gè)坑里,或者從井里跳出來(lái)在井邊上看看又回去了。
國(guó)外書(shū)籍《自品牌》
創(chuàng)新應(yīng)用,把自己當(dāng)做公司經(jīng)營(yíng),
要研究未來(lái)學(xué)科、研究時(shí)代大咖未來(lái)一些視角,
研究商業(yè)思維家的理論體系,這些人走在時(shí)代的前面,
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大嗎?要有低風(fēng)險(xiǎn)和零風(fēng)險(xiǎn)思維的創(chuàng)業(yè)。
樊登:職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最大,掙多少錢(qián)一眼望到頭很清楚。
標(biāo)簽可以有幾個(gè),可以有標(biāo)簽案例庫(kù),在適合的場(chǎng)所標(biāo)簽主打一個(gè),
要想學(xué)有變現(xiàn),你要有商品,善于把經(jīng)驗(yàn)商品化,不同場(chǎng)景的標(biāo)簽庫(kù),把不同場(chǎng)景的人發(fā)展成你的客戶(hù);
變現(xiàn)底層能力拆解:
問(wèn)題:讓你收入翻10倍,需要具備哪些最重要的能力?
成交能力,溝通能力,學(xué)習(xí)力……
既然這些能力這么重要,每天就要加強(qiáng)這些方面能力提升;

演講能力,很多人也花了很多錢(qián),5萬(wàn),10萬(wàn),甚至最多的36萬(wàn),學(xué)的都受傷了,
演講會(huì)不會(huì)自我介紹?會(huì)不會(huì)講故事?有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的?培訓(xùn)還是手勢(shì)、語(yǔ)氣、已經(jīng)跟不上現(xiàn)代的演講培訓(xùn)了
包括行動(dòng)力:
變現(xiàn)學(xué)院成立,財(cái)商學(xué)院成立,都是行動(dòng)力的體現(xiàn),
一件事情,無(wú)論專(zhuān)不專(zhuān)業(yè),干,這個(gè)行動(dòng)力就已經(jīng)可以了,很多人想著想著,就猶猶豫豫了,包括自己去涉及區(qū)塊鏈也是這樣,行動(dòng)力;
思維力這方面;
社群運(yùn)營(yíng),把班主任送出去,發(fā)現(xiàn)只有個(gè)證書(shū),運(yùn)營(yíng)能力沒(méi)有什么含金量,變現(xiàn)學(xué)院的人才孵化,很被外面看重;
變現(xiàn)掙點(diǎn)小錢(qián),太簡(jiǎn)單了

第一類(lèi):技能,知識(shí),
第二類(lèi):做咨詢(xún),比如個(gè)人成長(zhǎng)類(lèi);抄寫(xiě)背誦營(yíng),拆解100個(gè)案例,拆解
第三類(lèi):粉絲群體;
你有1000個(gè)粉絲,每個(gè)人每年為你付100,你也不得了了;
第四類(lèi):中介
沒(méi)有那個(gè)能力和資源,但是學(xué)員說(shuō)會(huì)忽悠,會(huì)鏈接資源,多方共贏
有沒(méi)有意識(shí)到這些有流量的人,幫他鏈接,研究他們的痛點(diǎn);
前面都沒(méi)有,那就跟著復(fù)制,不需要?jiǎng)?chuàng)新

2015年,海明教練看著大師五問(wèn),都感到冒冷汗,打了0分
很多人都是無(wú)意識(shí)成長(zhǎng),低水平成長(zhǎng),低水平重復(fù),沒(méi)有成為專(zhuān)家
很多人感覺(jué)很行,其實(shí)這種感覺(jué)站在虛無(wú)之上,成為專(zhuān)家需要多長(zhǎng)時(shí)間,后來(lái)研究十倍速成長(zhǎng),你要想成長(zhǎng)很快,你要打破思維上時(shí)間的變量;你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人真的用3,5年拿到別人10年8年的成長(zhǎng)
什么是高手,看到高手不放;曾經(jīng)在東莞分享完,一個(gè)人,不順路,還要和海明教練,一起住宿,一起吃宵夜……
私董會(huì),大咖面對(duì)面;投資100多家,已經(jīng)有30多家上市了?為什么這么高,專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)。為什么高手拿到這些結(jié)果,你有沒(méi)有問(wèn)他們?cè)趺茨玫降??他們是怎么學(xué)習(xí)的?那些是偶然的?肯定有必然的原因
你身邊有沒(méi)有高手?你有沒(méi)有去鏈接?那些高手愿意為你買(mǎi)賬?
海明教練看到高手,要么成為了教練,要么去付費(fèi)了。
群主思維,和群主成為一伙人,為什么海明教練潛水還能變現(xiàn)呢?對(duì)于秋葉大叔,海明教練發(fā)送了感恩信,運(yùn)用秋葉大叔的模型,收益已經(jīng)過(guò)千萬(wàn)了,對(duì)秋葉大叔,海明教練每次打榜都是第一名,
你有沒(méi)有大咖?有沒(méi)有搞定大咖的方法?
效能思維:
從以前200元紅包,很開(kāi)心,到現(xiàn)在出場(chǎng)費(fèi)5萬(wàn)。
個(gè)人品牌,閱讀,文案,銷(xiāo)講,原來(lái)都不懂,為什么現(xiàn)在很專(zhuān)業(yè),這就是學(xué)習(xí)的底層邏輯。
最開(kāi)始做社群,找一個(gè)人在我的社群做顧問(wèn),他為什么幫我?
因?yàn)橹皩W(xué)習(xí)效能是海明教練投的資。

高手為什么幫你?你為高手做了什么?
有很多人打著幫你,卻是個(gè)坑等你,要有辨別的能力;
變現(xiàn)學(xué)院的心法:
1、研究痛點(diǎn)形成深入骨髓的習(xí)慣,并形成解決問(wèn)題的方案。
成為高手需要多長(zhǎng)時(shí)間;保守說(shuō)需要三個(gè)月就夠了,高手半天也夠了。
一門(mén)技術(shù)從不懂到熟練,到專(zhuān)業(yè),不需要那么久。
包括改變習(xí)慣也一樣。
2、利他變成一個(gè)商業(yè)模式,就像水滴籌,它也不是一個(gè)純公益,也是一個(gè)商業(yè)模式;
買(mǎi)豪車(chē),9個(gè)人賣(mài)到15億,怎么做到的?
把服務(wù),利他做到極致
3、一切不為我所有,但為我所用,
杠桿別人的資源,別人的能力,
還要經(jīng)常去反?。河袥](méi)有干占別人便宜的事,因?yàn)槿硕疾簧怠?/p>
當(dāng)別人有很好的建議給到我們,我們有的時(shí)候,不去做,是缺少方法,需要人去帶著做,
成長(zhǎng)的維度上,有一種方式讓你很快
通過(guò)獵頭找行業(yè)的高手,你付費(fèi)和這個(gè)高手聊天;
在各大平臺(tái),很舍得付費(fèi),學(xué)費(fèi)近200萬(wàn),但是學(xué)費(fèi)基本賺回來(lái)了;
去這些平臺(tái)學(xué)習(xí),在樊登老師,365幫助嬌嬌,創(chuàng)造了個(gè)神話,真愛(ài)十年模型;
以后多去付費(fèi)學(xué)習(xí),但是要有零成本思維,把學(xué)費(fèi)5倍10倍的賺回來(lái)。

變現(xiàn)習(xí)慣:
1、入局:服務(wù)的人成長(zhǎng)最大,怎樣把別人不想做,不愿意干的干的很好,其他人很滿意;
2、精進(jìn):不是你精進(jìn)了,而是你精進(jìn)的速率;
3、頻率:經(jīng)常接受高手的碾壓,碾壓之后拼命的讀書(shū),看到這些高手,才知道自己有多l(xiāng)ow,要走出去;
如何落地?
看前人的智慧——看書(shū);
高手——像身邊的高手請(qǐng)教;
經(jīng)驗(yàn)——看過(guò)去的經(jīng)驗(yàn);變成經(jīng)驗(yàn),日精進(jìn)……等等
建議:
多看未來(lái)學(xué)書(shū)籍,完善自己底層的學(xué)習(xí)思維;
訓(xùn)練新知變能力;
研究別人的難點(diǎn)痛點(diǎn)卡點(diǎn),形成自己解決問(wèn)題的方案;
多開(kāi)放自己,和高手多聊天,采訪;
把生活變成道場(chǎng),時(shí)常訓(xùn)練反一律性;

變現(xiàn)學(xué)院十大文化:
1.孝道文化:變現(xiàn)學(xué)院的家人文化
2.包容文化:大格局文化
3.贊美文化:贊美要像呼吸一樣的文化
4.日精進(jìn)文化:每天堅(jiān)持日精進(jìn),培養(yǎng)覺(jué)察人,事,物文化
5.復(fù)制分享:復(fù)制,借鑒,組合創(chuàng)新文化
6.感恩提建議文化:提建議的人是讓自己更好成長(zhǎng)的人
7.極速行動(dòng)文化:唯有行動(dòng)方可破局的文化
8.挑戰(zhàn)文化:把困難和新知當(dāng)紅利的文化
9.采訪牛人的文化:敢于去鏈接比自己牛的人
10.把劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)的文化:差異化思維文化
二、想到和要做的
先記錄下來(lái),抽時(shí)間再消化!