1月10日，在互聯網職場上又有一件標志性事件發(fā)生，脈脈上有人爆料，稱羅振宇的“得到”今年取消了APP團隊年終獎，并且發(fā)布了內部信解釋為何取消。
從落款上看，這次內部信是青衣快刀撰寫的，與其所對話的APP技術團隊相符。信比較長，大體內容是：一刀切給年終獎是不思考的管理方式，也不科學；200多人技術團隊，很多人表現一般，還總想著跳槽；薪酬制度會改革，會有技術委員會評估，會培訓提升程序員能力。
當然，這只是字面意思，內部含有的潛臺詞也是有的：
如果覺得公司制度不合理，可以離開，雙向選擇就好；
這一年表現不好的程序員，得到年終獎然后再跳槽的想法就不要有了；
以后獎金不像工資那么好得了，需要切實的成績；
所謂成績，要么切實提升用戶量，用戶使用，用戶付費，要么通過技術委員會評估有大進步也行。
有人評價，不給年終獎還振振有詞，實在讓人看了生氣。但實際上，這個解釋，短期結果和很多公司不給年終獎也不怎么解釋差不多。
所不同的，這封信更多是傳遞一種態(tài)度，未來程序員改改版本，把別人提的未必科學的需求實現下，就能拿到高工資的時代結束了。估計，這也是很多互聯網公司老板所暗暗認同的吧。
用戶下滑，老板心情復雜
對很多互聯網公司的老板來說，2018年是難忘的，APP的用戶在互聯網紅利消失后，開始下滑，從而產生全網的用戶搶奪，市場進入混亂時代。
你的APP收費才可以看，人家APP看的時候還送錢，并且內容更娛樂，更通俗，這樣的錯位競爭在2018年隨處可見。
老板們也想了各種辦法，比如投放綜藝節(jié)目，但價格太貴，收效一般?；蛘叽騻€人品牌，但大家可能更關注熱點新聞，而不是實際的產品服務，更別提付費了。
在這種情況下，老板的心情肯定是很復雜的。當這種復雜心情遇到程序員的高工資和低忠誠度的時候，火星就爆發(fā)了。
程序員高薪神話開始崩塌
在互聯網圈，程序員是高端的存在，不同于市場，運營等部門，程序員被認為是掌握核心技術的部門。由于互聯網公司是輕資產，很多企業(yè)也把程序員團隊當成自己最重要的資產。
所以，造成了一種現象，很多程序員背著雙肩包，穿著帆布鞋，天天碼代碼，然后月薪4萬，年薪更可達到50萬。而實際上企業(yè)為其支付的成本，則更高。
但另一方面，程序員不斷更迭的代碼和APP，現在卻出現了增長停滯，小步快跑那幾招不靈了。這是由于：
首先是互聯網人口紅利消失，APP用戶增長停滯；
其次是APP功能固化，用戶只使用簡單的功能，開發(fā)更多無用；
三是很多顛覆性APP出現，搶占了更多用戶時間；
四是薅羊毛的用戶越來越多，沒有忠誠度，用一波優(yōu)惠就走的太多。
我們很多人，都曾經親眼看到這種APP，大張旗鼓的上了一個功能，信誓旦旦，然后一年后又把這個功能取消了。這一上一下的過程中，一波波程序員還是受到了相當的重視，但企業(yè)收獲無幾，用戶沒有感覺。
在這種情況下，企業(yè)再是否還需要繼續(xù)維持大量的程序員隊伍，開發(fā)更多的功能，擴展更多的領域，成為了一件值得懷疑的事情。
未來APP靠什么增長
從現在看，補貼驅動的增長，營銷話題驅動的增長，或者類似小紅書那種互動+明星驅動的增長，都要比指望代碼更新驅動的增長更現實。
隨著4G時代，各家運營商開始推行每月包月不限流的方式，流量不再是瓶頸，很多人每月用30GB也就夠了。
在這種情況，估計多媒體形式的內容還會有更強的需求。想想看，只是把讀書歸納總結成聽書內容，就誕生了知識付費。
那么，如果新聞APP將評論都改成視頻評論，會誕生什么？如果微信的留言，變成視頻留言，又會變成什么？
除了流量網絡的變化，95后00后用戶群的興趣也發(fā)生了變化，更多80后聽不懂的詞匯，凝結了95后00后的興趣點。這些興趣點的商業(yè)價值，不是靠代碼升級可以挖掘的，必須要深層的產品設計和用戶需求領悟。
總之，變化太多，程序員可能會像自己所輕視的運營人員靠攏，將更具創(chuàng)意、調研、思考的設計通過代碼實現，但并不居于項目的核心圈層中。
在低增長的互聯網時代，互聯網企業(yè)對程序員群體的偏愛，可能要結束了。
總之，變化太多，程序員可能會像自己所輕視的運營人員靠攏，將更具創(chuàng)意、調研、思考的設計通過代碼實現，但并不居于項目的核心圈層中。
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