????????好久沒有好好的讀一本書了，浮躁的內(nèi)心不知怎樣歸于平靜。斷斷續(xù)續(xù)的讀完本書，發(fā)現(xiàn)自己確實需要多閱讀一些與自己專業(yè)相關(guān)的書籍。不僅可以提前了解職場中可能發(fā)生的問題，也能為自己提供遇到相同問題該如何解決的答案。因為沒有相關(guān)經(jīng)驗，所以并不是所有內(nèi)容都看的明白，所以只摘錄了一些自己認(rèn)為較好的部分，供自己回顧也供讀者交流學(xué)習(xí)。
0、書籍簡介
初識：如何構(gòu)建一款軟件
作者：[美] 羅恩-杰弗里斯? [譯]王凌云
出版時間： 2017.1 人民郵電出版社
閱讀來源：網(wǎng)易蝸牛閱讀
時間：2019.12.20-2020.1.4
1、目錄
第一部分 將產(chǎn)品分解為以功能為單位
第二部分 什么是價值
第三部分?軟件開發(fā)很難，如何提高軟件開發(fā)的效率
1.1 根據(jù)功能特性劃分產(chǎn)品
????????根據(jù)功能特性劃分產(chǎn)品的不同版本，快速交付上線會有諸多好處。如有利于掌握軟件開發(fā)進(jìn)度和軟件開發(fā)方向，根據(jù)功能的重要性依次遞減上線，增加產(chǎn)品反饋信息，減少不必要功能的開發(fā)，是否去除某些特性，是否更改某些特性，不斷調(diào)整軟件開發(fā)方向。軟件開發(fā)不可能馬上開發(fā)出所有你想要的功能，而用戶也不需要一個軟件的所有功能，因此核心功能完成即可交付上線。
1.2 根據(jù)功能特性構(gòu)建產(chǎn)品
????????我們需要公開地去做所有這些事情。團(tuán)隊的每個成員都需要看到實際的進(jìn)展情況。我們不接受諸如“完成了90%”這樣的表述。功能特性要么“已完成”，要么“未完成”，不存在中間地帶。必須清楚地看到項目內(nèi)部真實的進(jìn)展情況，這樣才能夠?qū)㈨椖恳蜃詈玫慕Y(jié)果。
2.1 什么是價值？
????????價值就是那些我們想要的東西。一個軟件是否能提供用戶想要的東西，是證明這款軟件價值的根本，因此核心功能需要需要圍繞最大用戶群進(jìn)行展開。
2.2 如何衡量價值？
????????通過對比，可以衡量一件事情的價值，甚至可以了解這件事情是否真的有價值。軟件的功能也可以通過對比衡量，因為在規(guī)定時間內(nèi)開發(fā)出一款軟件的所有功能是不可能也是沒有必要的，因為我們不知道市場和我們的預(yù)期會相差多少，用戶與感受如何，所以才會有所取舍和衡量，讓最優(yōu)價值的最先上線，后序再進(jìn)行不斷更新和改進(jìn)。
3.1 組建強大的團(tuán)隊
????????目的、自主與專精是提高員工滿意度和工作效率的三大驅(qū)動力。——《驅(qū)動力》
????????有一些團(tuán)隊的產(chǎn)品推動人會直接給出明確的解決方法，而不是將疑慮或者問題告訴團(tuán)隊。雖然這樣做或許同樣能夠解決問題，但是這一做法并不值得提倡。由于是被“填鴨式”地直接告知解決方法，而不是通過主動思考，因此整個團(tuán)隊將需要更長的時間獲得明確的目標(biāo)感。而當(dāng)整個團(tuán)隊一起合作解決問題時，產(chǎn)品推動人能夠更好地知道他到底想要什么以及怎樣表達(dá)得更清楚。這樣一來，整個團(tuán)隊以及產(chǎn)品推動人的能力都會有所提高，這就是目的帶來的好處。
3.2 監(jiān)督員工更加努力的工作并不可取
????????曾有一位高級管理人員在被告知某個項目的實際進(jìn)展速度要比預(yù)期的慢時，這樣回答道：“看來我們只能監(jiān)督員工更加努力地工作了”。我發(fā)現(xiàn)很難從管理人員那里聽到比這更令人反感的話了。而且，我敢肯定這樣做只會適得其反。通過壓榨員工的勞動力，效果并不會太好，反而會讓員工更加急促，忙亂，增加產(chǎn)品出錯的可能。
3.3 能力是提高速度的前提
????????為了加快開發(fā)速度，我們能做的最有價值的事情就是提高團(tuán)隊成員的技能。這一投入很快就能帶來以下回報：浪費在修復(fù)缺陷上的時間會更少、開發(fā)過程會更加順暢。不要將迅猛當(dāng)作高效。速度最快的團(tuán)隊總是平穩(wěn)、優(yōu)雅地前進(jìn)。
