權(quán)力的構(gòu)成與獲得

1. 管理完善的公司權(quán)力更多地會附在職位上面

家族式企業(yè)的權(quán)力更多地附在人上面

所以在家族企業(yè)或者人治型的團隊中，善于獲取權(quán)力的嗜權(quán)型管理人員更容易取得成功

2a. 軟權(quán)力雖然能夠自行獲取，但是軟權(quán)力的獲取不是沒有條件的。軟權(quán)力的獲取很大程度上基于職務(wù)權(quán)力

2b. 軟權(quán)力的獲取一定程度上也依賴于管理人員自身的口碑、能力、業(yè)績等因素

2c. 獲取軟權(quán)力最重要的手段是溝通。有效溝通能夠幫助雙方消除分歧，建立信任。良好地溝通能力往往能夠幫助雙方找到好的解決方案