克服團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)障礙

主題:障礙3-缺乏投入

環(huán)節(jié)1:開(kāi)場(chǎng)

江仲斌帶領(lǐng)大腦做了一個(gè)熱身活動(dòng),非常簡(jiǎn)單容易動(dòng)作。

口令同,動(dòng)作同;

口令反,動(dòng)作同;

口令同,動(dòng)作反;

口令反,動(dòng)作反;

旁白:這個(gè)活動(dòng)搞的我頭暈死。我的技巧是,比旁邊的人慢半拍,就好,就不會(huì)出錯(cuò)。我親眼看到大海老師和他身旁的小伙伴直接撞在了一起。大海老師,要加油啦,哈哈。

環(huán)節(jié)2:大海老師講故事

從上回書(shū)說(shuō)到,大海老師相繼分享了。。。

環(huán)節(jié)3:團(tuán)隊(duì)元素分享

一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要具備哪些元素,大家分小組討論,共創(chuàng)出了以下內(nèi)容。

1、統(tǒng)一的目標(biāo);

2、角色分工

3、2<=人員數(shù)量<12

4、團(tuán)隊(duì)關(guān)系

5、相互協(xié)作

6、共同承擔(dān)

7、共同的使命、愿景和目標(biāo)

大海老師分享的團(tuán)隊(duì)元素

團(tuán)隊(duì)是由一小群人組成,有著“相同的目標(biāo)”,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)負(fù)有“同樣的責(zé)任”,團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意為了“集體更大的利益”而和個(gè)人利益“暫放”一邊。

我從《克服團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)障礙》找到的說(shuō)法:“所謂團(tuán)隊(duì),就是一少部分人(如3人或12人)有著同樣的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)它們負(fù)有同樣的責(zé)任,并且當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后會(huì)分享同樣的獎(jiǎng)賞。團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意為了集體的更大利益把個(gè)人需要暫放一邊?!?/p>

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、人數(shù):3-12人

2、目標(biāo):同樣的目標(biāo)

3、責(zé)任:同樣的責(zé)任

4、獎(jiǎng)賞:分享實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的獎(jiǎng)賞

5、沖突:以集體利益為優(yōu)先

如果不符合以上要求的不能稱為一個(gè)團(tuán)隊(duì),而是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”。


環(huán)節(jié)4:Jacky拆書(shū)

缺乏投入的表現(xiàn):

1、絕對(duì)一致

2、絕對(duì)正確

團(tuán)隊(duì)成員擁有建議權(quán)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擁有拍板權(quán)

我們做了什么決定?

存在二種情況:

角色1:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

遲遲不拍板

我說(shuō)了算,你說(shuō)什么不care

角色2:團(tuán)隊(duì)成員

我說(shuō)什么我都照做

據(jù)理力爭(zhēng)不服決定

小組討論:

這2種情況下,非常有什么后果和危害?

6步周會(huì)議

環(huán)節(jié)5:大海老師情境討論-主題目標(biāo)設(shè)定法

一家輪胎公司的產(chǎn)品質(zhì)量原因,公司如何采取對(duì)策?

要求:

1、設(shè)計(jì)一個(gè)主題口號(hào)

2基于這個(gè)主題口號(hào),需要設(shè)計(jì)哪些子目標(biāo),來(lái)實(shí)現(xiàn)主題口號(hào)

環(huán)節(jié)6:大海老師分享-6步周例會(huì)法

一共有4種類型會(huì)議:每日?qǐng)?bào)告會(huì)、每周戰(zhàn)術(shù)會(huì)、每月戰(zhàn)略會(huì)、每季外出納帕俗會(huì)議

每周一次的戰(zhàn)術(shù)會(huì)議,是非常重要的一種會(huì)議類型??梢詤⒖继m西奧尼開(kāi)創(chuàng)的6步開(kāi)會(huì)法。

環(huán)節(jié)7:劉老師分享

我們拆書(shū)時(shí),因?yàn)榉g的原因,以及作者蘭西奧西的思想也在不斷發(fā)展,在不同書(shū)中有不太一樣的說(shuō)法和解釋。不需要完全扣字眼,而是要去理解作者的思考方式和行為方式。

我自己的理解是:很可能作者并沒(méi)有通過(guò)非常嚴(yán)格的字眼來(lái)進(jìn)行定義和闡述,我們還是需要設(shè)法理解作者想要表達(dá)的思想意圖是什么。

補(bǔ)充:

1、到底什么是基于弱點(diǎn)的信任?

其實(shí)不僅只是弱點(diǎn),還包括:自己的失敗、自己的恐懼。本質(zhì)上是坦露自己的“脆弱的一面“。

和蘭西奧尼的另一本書(shū)《示人以真》可以結(jié)合一起理解,實(shí)際是坦露就是把自己真實(shí)的一面,坦露給團(tuán)隊(duì)伙伴,每個(gè)人都有不足和弱點(diǎn),都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的彼此包容和接納,互相陪伴與支持。勇敢的在團(tuán)隊(duì)伙伴面前坦露自己,大家才可以建立起心靈上的鏈接,情感上的鏈接。

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