特殊的時期，如何選擇輕創(chuàng)業(yè)的項目，既能多一個機會創(chuàng)造一份收入，又不用重投入，面對太大的風險，一個人到到底如何評估和選擇呢？

首先再輕的創(chuàng)業(yè)項目，本質上還是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就意味著始終先要評估自己的能力，優(yōu)勢，和資源，這是選擇一個核心前提，只有這個問題搞清楚了，那我們就知道什么是適合我們的項目。

其次這份輕創(chuàng)業(yè)提供的項目是否有自己獨特的價值，差異化是否能清晰的讓人感知到，能獨特的滿足到最終市場和用戶的需求，并能相對容易實現(xiàn)變現(xiàn)和轉化。

第三這個創(chuàng)業(yè)項目，和你的自己的能力優(yōu)勢結合后，形成新的價值創(chuàng)造，真正的再創(chuàng)上形成新的價值點。最終形成項目和人的結合后獨特的價值優(yōu)勢。

第四、借由輕創(chuàng)業(yè)項目的時間訓練，能否在資源積累，團隊凝聚，個人影響力方面形成沉淀，最終開啟自己熱愛和專長的創(chuàng)業(yè)項目，因為輕創(chuàng)業(yè)項目的核心優(yōu)勢依然在系統(tǒng)和組織中，你只是整個系統(tǒng)環(huán)節(jié)的一個末端，才有了輕創(chuàng)業(yè)的機會，一個人最終是否真正形成自己的創(chuàng)業(yè)機會，從玩家到規(guī)則的制定者。

最后，選擇一個輕創(chuàng)業(yè)項目，或者平臺，學習成長的機會也是一個很重要的評估價值，哪怕短期內(nèi)商業(yè)上不一定有巨大的收益，但是學習成長資源，優(yōu)秀的伙伴，彼此陪伴訓練的方式，也同樣是重要的價值。

帆書旗下《低風險創(chuàng)業(yè)》項目，從書籍，讀書會，到主題沙龍，系列大課，一對一教練輔導，產(chǎn)品線非常完整，即可全面陪伴書友選擇項目，包括實踐操作過程中的創(chuàng)業(yè)輔導，和后期的投融資服務。而且線上產(chǎn)品也很成熟，可以成為早期甄選優(yōu)質創(chuàng)業(yè)者的基本門檻。

特別介紹《低風險創(chuàng)業(yè)》執(zhí)行手冊，全部有樊登老師主理講解，已經(jīng)是標準化的線上產(chǎn)品，目前定價198.可以反復的學習實踐，全面覆蓋了創(chuàng)業(yè)完整的過程，以及實踐操作的模塊，對于所有創(chuàng)業(yè)者來說，就是完整的體系，指導著每個人科學實踐，高效拿到結果。

當然帆書躬身行針對創(chuàng)業(yè)者，可以啟動深度的私董會，長周期陪跑，讓創(chuàng)業(yè)者都參與進來，也可以小范圍做一些測試。特別是針對親子教育方面專業(yè)人士，可以邀請伙伴進入帆書體系，成為躬身行學習共同體的主理人，帆書負責陪跑個人品牌建設，商業(yè)變現(xiàn)邏輯設計，幫助他們每個人構建專屬自己的學習成長社群。

而且主理人線下活動的交付，帆書可以品牌背書，線上導流，躬身行運營體系支持，做好教練輔導，躬身行有大量的運營文檔支持這些活動從籌備到啟動。

基于目前大量閑置的空間，特別是創(chuàng)客中心、書店、咖啡館，可以啟動非凡的項目，針對白領的職業(yè)能力訓練，一方面可以復用現(xiàn)有閑置的空間資源，拓展空間的租賃用戶，也通過學習實踐陪伴，對于空間現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)給與服務支持。

另一方面對于主理人本身的個人品牌，躬身行陪伴實踐訓練，其實每個人身邊本身就有很多，優(yōu)秀的超級白領，基于共建的思想，讓更多教練日常完成內(nèi)容交付，一方面為個人品牌建設積攢素材，擴大影響力，另外也是為社群拓展更多流量的過程。帆書平臺也可以給他們背書，同步招募。這些高級白領，也是服務創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)教練，他們專業(yè)務實，在大平臺訓練過，也能非常契合的融入這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

帆書是個優(yōu)質的生態(tài)體系，也有標準化的產(chǎn)品，方便做一些商業(yè)轉化，對于社群需要有相對標準化的產(chǎn)品的來完成彼此的深度鏈接，打造日常一致性的行為，帆書旗下的三大會期產(chǎn)品應該可以支持到，每一個正在尋找創(chuàng)業(yè)機會，篩選和評估輕創(chuàng)業(yè)項目的伙伴們。