時隔半年，接著跟大家聊一聊，從國外轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)之后的一些事情。

之前在《薛添升：聊一聊我獲得第一桶金的過程（二）》中我說，告訴大家一些競價的內(nèi)幕，其實這些都是公開的秘密。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)之后，我就一直在做關于競價這方面的事情。

競價在當時來說有一點灰色性質(zhì)，通過競價賣產(chǎn)品。

當時比較流行的一句話就是，小孩要聰明、老人要健康、女人愛美、男人好色。

都說女人錢好賺，確實女人的錢了最容易賺，減肥豐胸是女人永遠不變的話題，這是一個永遠都剛需的市場。

昨天我寫過一個關于缺德的事情，其實在當年的時候，我做的這個事情也不光彩。

那時候年輕，從來沒有想過什么事情該做，什么事情能做，總覺得只要別人能掙錢我也可以，只要能掙錢就覺得是一種能力。

那時候互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管不是很嚴，對于廣告各方面都疏于管理，性永遠都是最吸引人注意力的，這幾乎很大一部分的人都是圍繞這個東西在做，當然關注這方面的群體是男性最多。男性自古以來最大的特點還是好色，所以說這方面的產(chǎn)品就應運而生了。

賣娃娃，賣ZY的到處都是，什么類型的都有，甚至有的網(wǎng)站做的快變成SQ網(wǎng)站了。

那時候賣過男性ZY的產(chǎn)品，這一類產(chǎn)品的單筆價格很高，利潤也非常大。

賣出去一單，最少也有兩三百的利潤，有的時候五六百。

那可能有人關心到底有效果嗎？

我本人就是學中醫(yī)出身的，對男性保健這個事情是這么看待的。

你的身體就好比是信用卡，你透支了，提前把錢花了，卻沒有及時還上，你又重新辦了一個新的信用卡，繼續(xù)透支，雖然解決了眼下的債務危機，但這樣只會讓你的債務陷入更大的危機，并不會給你解決真正的問題。

也就是說你透支的身體，你把透支的這一部分補充回來不就可以了。

你可能會問我怎么補？怎么透支出去的就怎么補回來嘛，而并非是去買大量的男性保健品或者補品，什么之類的，其實你買的這些東西就相當于重新又辦了一個信用卡一樣，看起來你好像沒有債務危機了，但實際上只會陷入到越來越危險的境地。

當然我不是說保健品就沒有作用，而是不要等到出現(xiàn)問題的時候，我們?nèi)ケ＝?。保健是在我們身體沒有出現(xiàn)危機的時候，就維護好我們的身體。

最重要的一點也就是我想表達的一點。比如說一個年過中旬的男人，你就是一日三餐吃大蒜+韭菜炒雞蛋，也不可能變成一夜七次郎的。

再說直白一點，好比人睡覺一樣，一天睡8個小時，哪一天只睡了一個小時，是不是要再睡會兒補回來呀？這就是我要表達的，怎么透支出去的就怎么補回來。

怎么變成養(yǎng)生課了？

那幾年因為媽媽的事情讓我心里面一直難以釋懷。所以開始學佛，讓自己的心能夠平靜下來，學會放下。

在這個過程中，慢慢才學會和知道什么事情該做，什么事情不該做，什么事情能做，什么事情不能做。

然后就覺得人應該有所為，有所不為。

最后決定把這些網(wǎng)站全部都停了。

然后就沒有了經(jīng)濟來源，那我就在58同城上發(fā)布了一條求職信息，去給別人做運營，要求工資5000。

5000對于我來說一點也不多，對于別人可能接受不了，當時我們這公務員工資也才不到2000。

本來我是準備跳出競價這個圈子，想去做一個淘寶運營。

過了兩天，有人給我打電話約我去談一談。

誰知道還是做競價的。

當時我只有一個要求，男性產(chǎn)品，我堅決不做。

最后運營的是一款減肥產(chǎn)品，工資3000，加10%股份，在家辦公。

其實，這個產(chǎn)品，他們前期已經(jīng)找人在運營了，但是由于某些原因鬧僵了，就找到我了，所以我接手的算是個爛攤子，最后也沒有起死回生。

這個時期，競價就已經(jīng)到了快沒落的時候了，很多人都在慢慢轉(zhuǎn)型。

加上競價廣告成本太高，競爭對手又太多，減肥一直都是競價行業(yè)里競爭最大，廣告費最貴的產(chǎn)品。

每年這些做減肥的商家，都會變換不同的概念，減肥茶，酵素，代餐，外用，等等五花八門，文案寫的都相當漂亮。

以前競價的核心，在文案，文案決定轉(zhuǎn)化率。

看誰家的文案寫的攻心，所以，那些做男性產(chǎn)品的網(wǎng)站有很多做的快變成SQ站了。

競價的時代，都是一錘子買賣，全部都是流量思維，所以競價產(chǎn)品的成本都很低，成本最貴的是廣告費。

業(yè)內(nèi)，討論的從來不是產(chǎn)品質(zhì)量或者產(chǎn)品成本，只有一個恒定不變的話題，就是廣告費。

當然，設置廣告費也是非常核心的技術(shù)，如果設置投一千廣告費賺一千，那就可以投10萬，穩(wěn)賺不賠了。

所以，當你知道，別人怎么設置的廣告賬戶，就等于知道了他的一切，當然誰都不傻，沒人會告訴你，這就是這一行的學費。

任何人進入一個行業(yè)都要交學費，這里還包含有智商稅。

很多的有錢人，就是通過收這些人的智商稅發(fā)財?shù)摹?/p>

甚至，這些人經(jīng)常坐在一起討論，怎么去收別人的智商稅。

微商，開始很火的時候，其實就是抓住了，人們想賺錢創(chuàng)業(yè)的心里，那些真正賺錢的人就是在征收別人的智商稅。

不要因為我說智商稅，就好像在碾壓別人智商一樣，我也被別人收過智商稅。有時候是和心智經(jīng)歷有關的。

這也是，我一再說我不愿意轉(zhuǎn)型到微商的原因，那時候有朋友就勸我這么做。

正是，這樣的原因，讓我不看好微信，也正因為如此，蒙蔽了雙眼，禁錮了頭腦，缺少了最基本的商業(yè)敏銳，沒有思考合適的商業(yè)模式。

如今，商業(yè)越來越回歸他的本質(zhì)。

你可以長期的欺騙一大部分人，短期的欺騙一小部分人，卻不可能長期欺騙一大部分人。

所以，若想持續(xù)的打造自己的現(xiàn)金流，就需要有用戶思維，把每一個屏幕背后的點擊和瀏覽，當成真實的有情感的用戶。

社交媒體流行的當下，是建立人與人信任最好的方法，這一點非常符合我的初衷。

其實，社交媒體只是一個平臺，我們只是借助這個平臺，更好的服務好我們的用戶而已。所以，轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)到那個平臺的問題，而是轉(zhuǎn)變思維方式，和以往商業(yè)模式。

如今，很多的以前做競價的，只是通過百度投放廣告，獲得新用戶信息，把用戶導入進微信，然后用心去服務用戶，從而達到成交。這樣，降低了廣告成本，提高了成交率，而且多了最最重要的，和用戶建立了長期的信任。

從挖掘一個新用戶的成本和回報率來看，遠遠不如維護好一個老用戶劃算。

現(xiàn)在我不再做競價了，但是任然沿用這套模式。

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我叫薛添升，微轉(zhuǎn)型策劃第一人，網(wǎng)名太子歸來，您可以叫我太子

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