2019年的春節(jié)很快過去了，大家又開始了以往的工作循環(huán)中。業(yè)委會也是如此，除了正常的小區(qū)維護(hù)之外，沒安排什么活，物業(yè)費基本過了正月之后再催收的。

物業(yè)管理，可以做到很細(xì)，但如果敷衍的話，除了門衛(wèi)與衛(wèi)生之外，即使一個月不干活，也看不出什么不妥來。

整個正月，就是這樣過來的。但正月一過，趙主任召開了一個會，其提議竟然是要物業(yè)費提價。對于物業(yè)費的提價，張強(qiáng)想都不想，馬上反對。

業(yè)委會收取物業(yè)費，本就很牽強(qiáng)，現(xiàn)在居然要提價，即使有一百個理由，也是站不住腳的。

其實趙主任是這樣的考慮的，現(xiàn)在收取的物業(yè)費，通過核算只能維持基本運行費用。但地下車庫要翻新的話，就沒有額外的資金，所以想通過漲物業(yè)費的方式，來籌集資金。

張強(qiáng)卻說：“在2018年，我們業(yè)委會基本收取了近一半業(yè)主的全年物業(yè)費，就這部分資金，基本能滿足地下車庫翻新的工作。至于電梯、消防等維修費用，已申請了維修基金。所以，漲價太不合適，更何況業(yè)委會才運行幾個月，卻提議漲價，這不是討人嫌嗎？”

經(jīng)張強(qiáng)這么一說，其他業(yè)委會成員覺得現(xiàn)在漲價，時機(jī)不合適，等過段時現(xiàn)講。

物業(yè)費漲價被否決之后，趙主任又提出了商鋪物業(yè)費的問題，這個老大難問題，如何解決。

張強(qiáng)說：“商鋪的物業(yè)費收取，能不能采用靈活的方式，不像住房業(yè)主一樣，全部足額收取。對于商鋪，可以適當(dāng)優(yōu)惠。畢竟商鋪的物業(yè)管理，除了打掃點衛(wèi)生之外，好像沒什么工作?！?/p>

“怎么只有打掃衛(wèi)生呢？我們安裝了監(jiān)控吧，他們商鋪的水電，都接在小區(qū)內(nèi)，也算是物業(yè)管理吧，還有，消防設(shè)施，也算在小區(qū)內(nèi)吧。他們的物業(yè)工作，也是挺多的，只是你們不清楚而已?！壁w主任說道。

“哦，原來這樣啊，但現(xiàn)在商鋪的物業(yè)費收不起來，業(yè)委會也沒有更多的手段處理這事，斷水?dāng)嚯娪植恍?，該怎么辦呢？”張強(qiáng)問道。

“我覺得物業(yè)費收取要平等，即使我們要優(yōu)惠，也應(yīng)得業(yè)主大會的同意。我們業(yè)委會是沒有權(quán)力來隨意漲價與優(yōu)惠的。所以寧可不收，也不優(yōu)惠?！壁w主任很是硬氣地說道。

“那好吧。”張強(qiáng)也是無奈說道。