? ? ? ? 政績(jī)觀是干部干事創(chuàng)業(yè)的“指南針”，也是組織部門選人用人的“度量衡”。近期，通過參與樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，結(jié)合干部選拔任用、考察考核等工作，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，必須將正確政績(jī)觀貫穿選人用人全過程，以鮮明的用人導(dǎo)向引導(dǎo)干部樹牢為民造福理念，讓真正扎根基層、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)過硬的干部脫穎而出，為縣域基層治理和高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)強(qiáng)勁動(dòng)能。

? ? ? ? 正確政績(jī)觀的核心是為民造福，這也是基層干部選拔任用的根本遵循?；鶎邮钦呗鋵?shí)的“最后一公里”，干部的政績(jī)從來不是虛浮的“面子工程”，也不是急功近利的“短期效應(yīng)”，而是體現(xiàn)在田間地頭的民生實(shí)事、矛盾化解的實(shí)際成效、鄉(xiāng)村振興的扎實(shí)步伐之中。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“共產(chǎn)黨人必須牢記，為民造福是最大政績(jī)?！边@一重要論述為干部工作指明了方向。在基層干部考察中，始終把是否樹立正確政績(jī)觀作為首要標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)看干部是否堅(jiān)持以人民為中心，是否把群眾的急難愁盼放在心上，是否多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的實(shí)事，堅(jiān)決摒棄重“顯績(jī)”輕“潛績(jī)”、重“數(shù)據(jù)”輕“實(shí)效”的片面認(rèn)知，讓選人用人標(biāo)尺始終對(duì)準(zhǔn)群眾口碑、對(duì)準(zhǔn)基層實(shí)績(jī)。

? ? ? ? 干部選拔任用要貼合基層實(shí)際，就必須用正確政績(jī)觀校準(zhǔn)用人導(dǎo)向，讓實(shí)干者、擔(dān)當(dāng)者、基層奉獻(xiàn)者有為有位?；鶎幼钚枰氖悄_踏實(shí)地、默默耕耘的“實(shí)干型”干部，最排斥的是重表態(tài)輕落實(shí)、重形式輕實(shí)效的“務(wù)虛型”干部。踐行正確政績(jī)觀，就要在選人用人中打破“唯資歷、唯學(xué)歷”的慣性思維，把考察觸角延伸到基層一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)窗口，多聽鄉(xiāng)語(yǔ)口碑、多看日常表現(xiàn)、多核工作實(shí)績(jī)。重點(diǎn)選拔那些在鄉(xiāng)村振興、基層治理、信訪維穩(wěn)、巡視巡察等急難險(xiǎn)重崗位上扛重?fù)?dān)、解難題、出實(shí)效的干部，以及那些不圖虛名、埋頭苦干、一心為群眾謀福祉的干部。讓“憑實(shí)績(jī)用干部、以擔(dān)當(dāng)論英雄”成為基層用人的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大基層干部摒棄浮躁心態(tài)，沉下心來干實(shí)事、抓落實(shí)。

? ? ? ? 以正確政績(jī)觀引領(lǐng)干部工作，還需要我們組工干部以身作則、從嚴(yán)履職，把公道正派貫穿始終。作為組工干部，我們要始終以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，錘煉過硬作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，在干部信息核實(shí)、考察材料撰寫、程序流程落實(shí)等工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，不偏不倚評(píng)價(jià)干部，不折不扣執(zhí)行選任政策，堅(jiān)決抵制選人用人中的不正之風(fēng)。我們既要當(dāng)好正確政績(jī)觀的踐行者，也要當(dāng)好宣傳員和監(jiān)督員，通過精準(zhǔn)選人、規(guī)范用人，引導(dǎo)基層干部樹立和踐行正確的政績(jī)觀，從而自覺把心思和精力用在服務(wù)基層、造福百姓上，以實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得組織信任和群眾認(rèn)可。