非上市公司做股權(quán)激勵，一般都是模仿上市公司的做法，不過還是會有很大的區(qū)別。因為非上市公司能夠采用的方式更多，為了避免公司做股權(quán)激勵虧損，公司應(yīng)該選擇哪種方式進行股權(quán)激勵呢?資本大智慧小編整理出幾個比較實用的股權(quán)激勵方式供大家參考，一起來看看吧。
1、股權(quán)期權(quán)非上市公司股東人數(shù)：獲得股權(quán)期權(quán)的總?cè)藬?shù)以及公司原有股東的人數(shù)總計不能超過50人(有限責(zé)任公司)或200人(股份有限公司)。一是股權(quán)激勵計劃的有效期，一般不超過10年，自股東大會通過股權(quán)激勵計劃之日起計算;二是行權(quán)限制期，即股權(quán)授予日至股權(quán)生效日的期限;三是行權(quán)有效期，即股權(quán)限制期滿后至股權(quán)終止日的時間。確定的價格和條件：即行權(quán)日購買股權(quán)的價格以及行權(quán)的條件。權(quán)利：股權(quán)期權(quán)是公司贈與激勵對象的一種權(quán)利，而不是一種義務(wù)。股權(quán)期權(quán)模式比較適合初始資本投入較少，資本增值較快，在資本增值過程中人力資本增值效果明顯的公司。
2、限制性股權(quán)業(yè)績：一般選擇公司的某項戰(zhàn)略目標(biāo)后作為業(yè)績目標(biāo)。授予價格：授予價格一般是無償贈送或遠低于公司價值的價格。限制權(quán)利：股權(quán)出售受到限制，如時間限制，且不得轉(zhuǎn)讓，公司有權(quán)收回或回購受限股權(quán)。限制性股權(quán)這種模式比較適合于發(fā)展比較穩(wěn)定的大型公司，采用限制性股權(quán)這種模式更能體現(xiàn)風(fēng)險和收益對稱，激勵和約束的平衡。
3、業(yè)績股權(quán)。實施業(yè)績股權(quán)計劃關(guān)鍵點是“公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)”。在業(yè)績股權(quán)激勵模式中，通常很多公司以凈資產(chǎn)收益率(ROE)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。在這種模式中，公司和激勵對象通常以書面形式事先約定業(yè)績股權(quán)獎勵的基線。ROE達到某一標(biāo)準(zhǔn)時，公司即按約定實施業(yè)績股權(quán)激勵，激勵對象得到股權(quán);ROE每增加一定比例，公司采用相應(yīng)比例或累進的形式增加股權(quán)激勵數(shù)量。
4、股權(quán)增值權(quán)。一定時期和條件：即規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股權(quán)股價上升所帶來的收益，條件為相關(guān)政策規(guī)定的約束性條件及完成一定業(yè)績目標(biāo)的激勵性條件，且不低于20%需在任期考核合格后兌現(xiàn).股權(quán)兌現(xiàn)和權(quán)力：股權(quán)增值權(quán)的兌現(xiàn)只針對股權(quán)的升值部分;股權(quán)增值權(quán)的授予對象不擁有這些股權(quán)的所有權(quán)，自然也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)。
5、股票期權(quán)模式。是指股份公司賦予激勵對象(如經(jīng)理人員)購買本公司股票的選擇權(quán)。具有這種選擇權(quán)的人，可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格(行權(quán)價)購買公司一定數(shù)量的股票(此過程稱為行權(quán))，也可以放棄購買股票的權(quán)利，但股票期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。
6、虛擬股票模式是指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，如果實現(xiàn)公司的業(yè)績目標(biāo)，則被授予者可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅，但沒有所有權(quán)和表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開公司時自動失效。在虛擬股票持有人實現(xiàn)既定目標(biāo)條件下，公司支付給持有人收益時，既可以支付現(xiàn)金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現(xiàn)金相結(jié)合。虛擬股票是通過其持有者分享企業(yè)剩余索取權(quán)，將他們的長期收益與企業(yè)效益掛鉤。
非上市公司做股權(quán)激勵由于沒有明確的法律法規(guī)進行規(guī)范，所以開展起來更加困難，希望本文推薦的幾種方式能夠幫助大家打開思路，設(shè)計出最合適的股權(quán)激勵方案。如果還想了解其他的股權(quán)激勵知識，可以直接與我們聯(lián)系。
