初創(chuàng)公司總應(yīng)在總結(jié)中撥開繁雜業(yè)務(wù)的蠶絲，露出新鮮透明的本質(zhì)，靜下心來回想一個(gè)問題：對(duì)于企業(yè)我們究竟理解有多少？對(duì)于運(yùn)營，我們是否真的了然于心？

真的不是夸張，魚龍混雜是大多中小企業(yè)的現(xiàn)狀；

何為魚？畫大餅有之、以次充好有之、憑三寸不爛之舌左右上司有之、濫竽充數(shù)混吃等死有之、沽名釣譽(yù)有之、故弄玄虛有之、做樣子以入法眼有之；

何為龍？明確立場、堅(jiān)守正義、盡最大心力！

然這些客觀事實(shí)盡都成立，但從任一職工立場來講，這些與其本身并無絲毫關(guān)系。盡管生活有重負(fù)，但人性本來就是自由灑脫的，當(dāng)牛做馬如奴隸那是牲口而非人性！大不了領(lǐng)錢走人，何必在不好使的磨上浪費(fèi)激情！

但，對(duì)于企業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)可曾想過：你要活一小時(shí)還是一天還是一年還是進(jìn)化成對(duì)手所謂的“老不死”？

你是否又曾想過：職員甩手走人給企業(yè)帶來的不是會(huì)有新鮮血液的注入，而是腐蝕生命力的再度輪回？

你給了他薪水，他帶走了從你這里積攢的實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)出來的無限漏洞，帶著這些肥料在另一塊沃土上施撒養(yǎng)分；當(dāng)然，養(yǎng)分是否播撒充足，都由員工自行決定，術(shù)業(yè)有專攻企業(yè)根本無法插手；

舉個(gè)例子：如果你具備鐵打的企業(yè)，流水的人這一屬性，那么，恭喜你有幸看到這篇文章。

假如企業(yè)又聘來了個(gè)有3年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)控，敢肯定是，有經(jīng)驗(yàn)的他在2周內(nèi)甚至更短的時(shí)間就能摸清企業(yè)，好的壞的，一切在他心里都有一桿稱，一旦他覺得心理失衡或是發(fā)現(xiàn)亂象而得不到有效解決，即便在理性，也難盡100%心力。就好比一個(gè)龐大的機(jī)器，有一個(gè)螺絲釘沒擰緊，2個(gè)沒擰緊，10個(gè)沒擰緊，那么這個(gè)機(jī)器就會(huì)在潛移默化中影響生命力，一天兩天沒什么感覺，你在等個(gè)10年8年必定over！企業(yè)同樣如此，這就是為什么中國有那多企業(yè)再牛逼到3輪幾輪的最后都尸骨不全的慘死！

你可能會(huì)說：“有經(jīng)驗(yàn)的心眼多，那我就用廉價(jià)的小白吧！”

這樣說的人豈是一個(gè)傻字了得？小白當(dāng)然不傻，你這里是他晉升最快的階梯，雖錢少，但誰會(huì)為了眼前的芝麻不顧以后的西瓜！傻得是企業(yè)，損失的效率是分分鐘可以變成白花花的銀子的！浪費(fèi)的心力是千里馬也難以追回的。

所以在此再問一遍初創(chuàng)公司你確定是要活1時(shí)1天1年還是進(jìn)化為“老不死”？

當(dāng)然，這世界沒有任何一個(gè)王國能老不死，沒有任何一個(gè)人能老不死，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能老不死！

但能保證的是：看到他人尸骨無存，你依然生機(jī)盎然！

怎樣生機(jī)盎然？天時(shí)地利人和！天時(shí)地利非人定奪，只能在人和大做文章。

看下三國，劉備雖大偽似忠但收服人心??！從彈丸之地到最后三足鼎立中的一方稱霸，靠的是他技術(shù)了得？不對(duì)，靠的是他收買人心。旗下大將從舌戰(zhàn)群儒的諸葛亮，到驍勇善戰(zhàn)的關(guān)張二人，再到赤膽之心的趙子龍，哪個(gè)不是為劉備赴湯蹈火在所不辭！

也許你會(huì)說這太久遠(yuǎn)了，拿個(gè)人編的小說在這跟我扯淡呢??？

好，我們分析下當(dāng)今的知名企業(yè)，海底撈，去那吃過飯的人去10個(gè)有10個(gè)都說那真叫上帝的待遇。你在看下在中國，哪個(gè)飯店出體力的服務(wù)員累了一天依然能對(duì)客人笑臉相迎，永遠(yuǎn)親切待之？中國飯店除了海底撈幾乎就沒有！那么海底撈的服務(wù)員非傻非呆怎么就會(huì)這樣做？

一個(gè)原因，海底撈待員工的好要遠(yuǎn)勝于員工待客人的好！

所以說，任何一個(gè)企業(yè)都是，要搞定的不是多大單子多大業(yè)務(wù)量，而是人心！

有了人心企業(yè)就能成就霸業(yè)；有了人心企業(yè)就能收獲最廉價(jià)的勞動(dòng)力；有了人心企業(yè)絕不是活一時(shí)一月一年，而是永遠(yuǎn)的新生！