善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于執(zhí)行，是雷軍的三大法寶，他在創(chuàng)立小米之前，先從已經(jīng)成功的大企業(yè)總結(jié)出了如何創(chuàng)辦大公司和如何做好產(chǎn)品。

師從阿里：百億公司 =?大市場(chǎng) +?優(yōu)秀人才 +?無(wú)限資金

雷軍從馬云身上學(xué)到了，要?jiǎng)?chuàng)立大公司，必須有足夠的錢(qián)，想吸引來(lái)足夠的錢(qián)則必須有一群靠譜的人做出靠譜的產(chǎn)品，靠譜的人能跟隨你，很大程度是因?yàn)樽龅氖掠凶銐虼蟮氖袌?chǎng)提供給他們足夠好的前景。

搭建好內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，就得輸出好的產(chǎn)品去滿(mǎn)足這個(gè)巨大的市場(chǎng)需求，那如何才能做出好的產(chǎn)品呢？

師從同仁堂、海底撈和Costco：真材實(shí)料的產(chǎn)品+超預(yù)期的服務(wù)+低利高效

真材實(shí)料才能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，低利和超預(yù)期服務(wù)則給顧客一個(gè)理由在你眾多的同行中選擇你。低利和超預(yù)期服務(wù)需要通過(guò)高效的運(yùn)營(yíng)來(lái)達(dá)到。

用NLP理解層次來(lái)拆解雷軍和小米的整體思路，可以細(xì)分如下：

系統(tǒng)（使命）：改變手機(jī)智能手機(jī)行業(yè)，讓大家能用上性?xún)r(jià)比最高的手機(jī)。

身份：成為一家百億美元的公司。

價(jià)值觀：大市場(chǎng) +?優(yōu)秀人才 +?無(wú)限資金 &?真材實(shí)料的產(chǎn)品+超預(yù)期的服務(wù)+低利高效?

能力：這個(gè)領(lǐng)域各個(gè)板塊的高級(jí)人才共同創(chuàng)業(yè)

行為：從小米系統(tǒng)開(kāi)始積累口碑

環(huán)境：融資一筆相對(duì)用不完的錢(qián)