昨天項目結(jié)項，有位小白起來發(fā)言的時候，曾經(jīng)有一段話是這么說的，我覺得我們組里，最應(yīng)該感謝的那個人是我，因為小李和小吳兩個人，我這段時間每天晚上都陪著他們幫他們梳理，幫他們整理，連著三天都是2點回家......

這句話說出來，結(jié)項的時候所有人都在場，我不知道聽到的人會怎么想。既然自己是這么辛苦的去幫助別人，那么在大會上這樣主動去表揚(yáng)自己，在中國的這種職場中還是比較突兀的。我們需要留給別人你的謙虛態(tài)度。你的明事理，你的豁達(dá)。

蔡康永曾經(jīng)說過：你說什么樣的話，你就是什么樣的人。說話，的確能見一個人的內(nèi)涵。

在工作上，你踏踏實實，你就去做，領(lǐng)導(dǎo)會看得見，你就去做，有時候有的人能堅持一周，堅持一個月，有的人能堅持一年，那么兩年，三年，能堅持下來的有多少人？這少部分人就會被領(lǐng)導(dǎo)和老板珍惜，重用。這就是所謂的路遙知馬力。

同樣是這位小白，在有一次的工作日報里，是這樣回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的

...

時間不夠，沒做完。

請問工作中可以這樣講話嗎？當(dāng)接到一個工作任務(wù)的時候，領(lǐng)導(dǎo)會告知完成哪些事情，完成到什么程度，什么時間交付，那么自己接到這些任務(wù)的時候要去評估要去做，如果有風(fēng)險有難度，先自己想辦法，或者求助，如果自己真的加了班，盡力去做真的完不成，那么要及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，反映情況，去講述細(xì)節(jié)，原因，比如，領(lǐng)導(dǎo)，我是這樣做的，我還通過很多方法，也尋求了幫助，然后我花了多久時間，然后效果是怎么樣，所以這里有時間風(fēng)險，那么為了達(dá)到我們想要的最后的比較好的效果，您看這邊我們能不能再加點時間，我想做的更好，所以懇請領(lǐng)導(dǎo)再給我加點時間......

當(dāng)你認(rèn)真做了，同時領(lǐng)導(dǎo)也能感受到你的盡力，他會酌情考慮給你加人還是加時間，好好說話的人，領(lǐng)導(dǎo)也很喜歡，如果你直接來一句，時間不夠，沒做完，這樣首先看到這句話，就非常的沖，不尊重領(lǐng)導(dǎo)，有對抗領(lǐng)導(dǎo)的意思，那么這樣的話，對于領(lǐng)導(dǎo)的管理來說，這樣的員工就是不好管理，交給的任務(wù)也不及時反饋，直接到交付日期甩過來一句話時間不夠沒做完，無論是誰有這樣的下屬，應(yīng)該都很頭疼，這樣的下屬也面臨這被淘汰的風(fēng)險。