如果可以不選“站隊(duì)”的話(huà)，我寧愿選擇中立；但是正、副職領(lǐng)導(dǎo)“干起來(lái)了”，尤其是高層的正副職領(lǐng)導(dǎo)“干戰(zhàn)”，職場(chǎng)人往往很難獨(dú)善其身，不得不選“站隊(duì)”!
為什么要選擇站隊(duì)？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在心理上會(huì)默認(rèn):你若不是“自己人”就將是敵人，或已經(jīng)是敵人，還還很可能是個(gè)臥底!這種情況下正副職斗法無(wú)論誰(shuí)勝誰(shuí)敗，你以后在公司發(fā)展都會(huì)更加艱難!而且一旦正、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)戰(zhàn)，你必定成為炮灰了!
當(dāng)你在做選擇之前必須做好三個(gè)事情:
1.評(píng)估正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)的勝算大。
2.了解自己想從這次站隊(duì)中獲得什么，如何保護(hù)自己的權(quán)益。
3.搞清楚選擇的站隊(duì)失敗了，要承擔(dān)什么后果，有什么對(duì)策。
我們對(duì)它們進(jìn)行深入分析并一一講解:
一.評(píng)估正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)的勝算大
1.上層關(guān)系
無(wú)論是正職領(lǐng)導(dǎo)，還是副職領(lǐng)導(dǎo)，我們認(rèn)為他們的個(gè)人能力應(yīng)該都是很強(qiáng)的，且能力接近!高管之間的過(guò)招并不局限自身，上層領(lǐng)導(dǎo)稍微更傾向支持誰(shuí)，誰(shuí)的勝算就更大!
所以要理清他們與上層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、脈絡(luò)、淵源，比如正職、副職領(lǐng)導(dǎo)分別是哪個(gè)高層培養(yǎng)、提攜起來(lái)，提攜他們的高層分別在公司董事中影響力怎么樣，還有哪些高層分別支持他們；然后列一份上層關(guān)系對(duì)比圖標(biāo)，基本上就可以判斷誰(shuí)的上層關(guān)系更優(yōu)質(zhì)、更有實(shí)力!
2.人才陣營(yíng)
誰(shuí)的陣營(yíng)里人才更多，更廣，更全面，該陣營(yíng)就能夠在PK中壓制對(duì)方，更重要是能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理提供好的方案，能夠把好的方案執(zhí)行到位，從而推動(dòng)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，不斷為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，獲取高層的投票!
二.了解自己想從這次站隊(duì)中獲得什么，如何保護(hù)自己的權(quán)益
1.自己想獲得什么
不打無(wú)目的的戰(zhàn)，了解自己想要從中獲得什么；是保住職位，還是加薪，又或者是升職!弄明白了自己的目的，在領(lǐng)導(dǎo)拉攏你的時(shí)候，你可以試探性地問(wèn)對(duì)方能否幫你達(dá)到目的!
如果綜合實(shí)力強(qiáng)的一方無(wú)法幫你達(dá)到目的，而綜合實(shí)力較為弱的一方可以給你承諾，那你就要慎重考慮該如何選擇!你是去搏一把選擇較弱是的一方，還是以保住現(xiàn)有職權(quán)選擇強(qiáng)的一方；自己要通盤(pán)考慮!
2.如何保護(hù)自己的權(quán)益
1）選擇站隊(duì)必須評(píng)估該領(lǐng)導(dǎo)的信譽(yù)，信譽(yù)越好的領(lǐng)導(dǎo)越能信守承諾!
2）評(píng)估自己在陣營(yíng)的重要性，如果自己在陣營(yíng)中越重要、越關(guān)鍵、越不可替代，該陣營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)越會(huì)對(duì)你信守承諾!
3）設(shè)立“君子協(xié)議”，講清楚自己在陣營(yíng)中的工作、責(zé)任、義務(wù)，并書(shū)寫(xiě)清楚陣營(yíng)勝出后自己獲得的回報(bào)!
三.搞清楚選擇的站隊(duì)失敗了要承擔(dān)什么后果，有什么對(duì)策
1.選擇的站隊(duì)失敗承擔(dān)的后果，是被掐住上升渠道，還是降薪、降福利，又或是調(diào)崗、降職。
2.對(duì)應(yīng)策略：要嘛隱忍，蟄伏起來(lái)再伺機(jī)而動(dòng)；要嘛在選擇站隊(duì)的同時(shí)就已經(jīng)在做好最壞的打算及物色退出后就職的平臺(tái)。
公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)一旦＂開(kāi)戰(zhàn)＂就一定會(huì)有勝負(fù)，所以你在迫不得已選擇站隊(duì)時(shí)一定要綜合考慮要選的站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的上層關(guān)系、人才聚合的綜合實(shí)力、該領(lǐng)導(dǎo)的信譽(yù)等，避免＂鳥(niǎo)獸盡，良弓藏＂的下場(chǎng)！同時(shí)要做好最壞的打算，以便應(yīng)對(duì)失敗后的結(jié)局不至于那么狼狽！
