我記得初高中的作文本上，每次要總結(jié)一段時光的終結(jié)，都會用“白駒過隙”的開篇。仿佛一旦套上這個開場白，就立馬顯得這段時光的珍貴，正因為珍貴，才會一晃而過啊。

上上周，為期一個月左右的新員工入職培訓(xùn)結(jié)束。我很早就知道周三早上要舉辦一場與新員工的座談會，主要由公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工進行座談?？墒俏也⒉粎詻]有在意。

往常，我差不多都是提前1個小時就到公司了，提前到主要就是復(fù)盤、理思路、列計劃，看看書等。但是那天早上正好下雨，早高峰路況非常糟糕，我上班前半個小時到。

收拾完桌面，燒了水，剛剛坐下來，接到通知，要去參加這個座談?；鸺被鹆亲叩綐窍?，同事又給我打電話說讓我?guī)е篮?，因為事先沒有安排，所以沒有擺放桌簽。

我看了一下時間，已經(jīng)八點四十多了，而座談會就在九點鐘。開會的酒店距離公司大概有十分鐘的路程。于是，我笑了笑跟同事說，桌簽并不打緊，我覺得自己非常有辨識度。

但是我沒想到的是，這時候路上還是很堵。就這樣等我到場的時候，座談會已經(jīng)開始了。找工作人員放了包和雨傘，就趕緊就坐了。

新員工齊刷刷的穿著白短袖，從招聘會、到入職培訓(xùn)、到人員分配，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)都是職場小白了。想必心中都是滿懷期待的吧，揮揮手，就可以開疆擴土的感覺，太精神了。

一開場，就討論了一番關(guān)于進入職場做人做事的一點道理。雖然我行走江湖好幾年了，也總結(jié)了一些道理和經(jīng)驗，但是不夠系統(tǒng)，分享給你們。

新員工入職，需要做好的三件事：做人、做事、做局。

1.做人。感恩于心，溫暖彼此；責任于行，回饋他人；言行于止，守住底線。

2.做事。踏實做事，夯實基礎(chǔ)；規(guī)則做式，提高效率；運籌做勢，拔高格局。

3.做局。破除困局；放大格局；謀篇布局。

實際上，這句話一說出來，我立馬就進行了對標。

不僅僅是說給新員工的，只要身在職場，其實都很適用。

我今天很想說說做事的三個層級，也可以說是三個階段。

踏實做事，夯實基礎(chǔ)。

初入職場，或者初到一個崗位，有時候很難理解一個事情為什么是這樣做的，而不是那樣做的。也很少有人告訴你，這么做的道理和由來。大部分情況下，你只是被交辦一件事情，然后告訴你既定的套路，只需要按部就班就能做好。

也許，你也會如我一般，常常有推翻這套邏輯重構(gòu)的念想，這樣的沖動都是自然。

因為，我們在剛開的時候，并不了解一個事情的全貌，作為一枚局部上的螺絲釘，是很難看到整體的。就像有一個魚缸，里面有山丘、魚、沙堆、蟲子、氣泡、植物等等，?我們只是在養(yǎng)那株植物，卻不知道植物之于魚缸整個系統(tǒng)而言，存在的邏輯和價值，進而對做事也會覺無聊并失去耐心。

事實上，只關(guān)注單一事件相當于只盯著那株植物，或者蟲子、沙堆、氣泡等。而體系是否健康可持續(xù)運轉(zhuǎn)需要你在整體的環(huán)境下進行觀察并作出判斷和決策，創(chuàng)造力對人的要求往往也是如此。

縱覽全貌也不是一朝一夕就能做到的，系統(tǒng)思維也不是一下子就能建立起來的，但是我希望我們都能這么想，多問問自己為什么？

如果還是不能想明白，那我有一個建議：就去做事情吧。

我知道一個統(tǒng)計結(jié)論，改變世界的工作存在于最初看起來效率低下的那部分工作中，你所作的每一步都有它的用意。

尤其，當我知道所有的匯報協(xié)調(diào)都不是我在進行，都有他人替我承擔，我只是需要把事情做好，至于這個事情成果的預(yù)期好壞，都有人在前方替我頂著。我就知道我一定要聽他的，我能做的，只是給出合理的建議，如果他采納就采納，不采納我也可以接受。

其實，這件事情的規(guī)則和邏輯或許早已注定，只是我們尚未接觸之前，不得窺探那些背后的故事而已。

規(guī)則做式，提高效率。

到了這個階段，可以說，在某個專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)。

有基礎(chǔ)了是好事，也不是好事。為什么說是好事呢？你可以在這個基礎(chǔ)上進行發(fā)揮了，可以設(shè)計一些規(guī)則和程序，可以進行優(yōu)化和提升，這是好事。為什么說不是好事呢？因為，你往往輕視這些規(guī)則，總想推陳布新，而很難沉下心來做事情。

我常常覺得這個世界太過浮躁了，有的人抓住了機遇，就能輕易積累到人生的第一桶金。比如，我有些同學，前兩年購置了幾套房產(chǎn)，在高點拋售，就輕松入了中產(chǎn)階級隊伍；還有些同學，做金融的，前些年炒股，也賺了不少，然后又資金回到房地產(chǎn)上，進行固定資產(chǎn)的定投，隨后拋售。

看到身邊的這些人，自己也會想，為什么前兩年自己沒有這樣的眼光，如果自己多買幾套房子，現(xiàn)在也是既有錢又有閑了。

然而我們總是需要知道，當下的事情總是不好把握，需要做出決定并且付諸行動的那個時刻，也是非常艱難的決定。

畢竟，就像這個當下，如果只是艷羨他人，望洋興嘆，那么很有可能就是，在下一個機會到來的時候，你仍然抓不住。

除了要站在風口上，對自己的要求還有一點，那就是必須積累掌握一項技能。如果既把握不了風向，又無法參透理財?shù)囊x，那就多讀書、多考證，做自己感興趣的任何事情并且最大化它們的價值。

機會總是留給有準備的人，這句話放在任何時候都適用。

說回設(shè)計規(guī)則的事情。到了這個階段，如果按部就班，無論是對自己的成長，還是對工作的促進，都會毫無意義，消磨時光的同時，也會消磨掉個人的意志。

我有一個有趣的發(fā)現(xiàn)，那些在工作中總是精力旺盛成就感滿滿的人，生活也是愈加知足和美。

如果你此刻覺得浪費時間和精力，那么為何不做點有意義的事情呢？

嘗試著自己設(shè)計一些規(guī)則、流程、程序，以系統(tǒng)的思維，改善局部，你會找到其中的意義，這是主動思維下的快樂工作。

運籌做勢，拔高格局。

很多人以為到了做勢這個層級，想來也是公司的大BOSS了。

其實不然。做勢其實是每一個平凡崗位應(yīng)該具備的技能，包括那天在座的每一個小白。

我印象很深，座談會那天，有個女孩子提了一個問題，具體內(nèi)容沒有印象了，只是被反問的問題，印象很深——“談?wù)剬z綢之路的理解，對西安的理解？”

她說了張謇出塞進行物質(zhì)、文化交換的故事，同時，西安作為新絲綢之路的新起點，談了一些認識和想法。

你看這就是在做勢啊，積累到了，就隨時可以與現(xiàn)實世界進行關(guān)聯(lián)，進而讓人對你刮目相看。

但是做勢和格局到底是一個什么關(guān)系呢？

我認為格局在先，其次才可以運籌。

一個沒有格局的人，總是事事、時時計較，與人較長短、與事較付出。

那么如何放大自己的格局呢？問問自己要成為什么樣的人？給自己一個目標和方向，在奔赴目標的路上所有的障礙都會變得更加欣然。

最近認識的小米，她說三年前寫的東西爛到自己都不想回頭看，但是她的目標只有一個，要成為一名作家，要堅持價值內(nèi)容的輸出，要讓自己的思想影響到更多的年輕人。所以很多工作、生活中的事情，在別人看來都是磨難，但是她都會很開心，因為她看到的是素材，寫作的素材。

如果不是靠著她的目標，也許她就糾纏在一地雞毛里，還是三年前的那個自己。

如今她如愿以償，出了自己人生中的第一本書。

最近看《延禧攻略》，魏瓔珞也是目標導(dǎo)向的人。她從一進宮就具有明確地目的，那就是查明姐姐死因的真相，并為姐姐報仇。為了這個目標，他不惜一切代價。她懷疑皇后的弟弟傅恒與姐姐的死有關(guān)，于是想辦法接近皇后，成功引起皇后的注意，并將她調(diào)往皇后所在的長春宮做事。過程中無論遇到什么狀況，都沒有忘記自己的初衷，最終還是為姐姐報了仇。生活中亦是如此。

如果你困陷于那些雞零狗碎中，不妨抽出身來，問問自己要去哪里吧？

我最近有一個感悟，

關(guān)于言行于止這回事。

前兩天看廉潔方面的新聞。那些貪污受賄的人，其實都是被放在了巨大的誘惑前面，一邊是按月發(fā)放的死工資，一邊是不用付出大量努力和血汗就能唾手而得的巨額財產(chǎn)，這個誘惑一日兩日可以抵抗，如果天天有這樣一個誘惑放在你的手邊，你還能嗎？

我覺得我們應(yīng)該經(jīng)常問問自己這個問題？如果我是這個人，我能拒絕么？

開工沒有回頭箭，做了決定，就要為自己的決定負責。

所以，我覺得人一定要守住自己的底線。

我昨天看周國平的散文，忽然有點豁然開朗的感覺。他說我們縱其一生都在追求，追求物質(zhì)、追求名譽、追求地位……然而，人們往往感受最幸福的時候，都不是在物質(zhì)名譽地位上，而是那些內(nèi)心富足淡然的時刻。

我常常想將那一刻的感受儲存下來，小心保護，等我想擁有，我就能從罐子里拿出來?？墒撬鼈兺钥v即逝，我只是轉(zhuǎn)個身而已它們就已經(jīng)溜掉了。

無論職場或者人生，無論到了哪個階段，也一定會有快樂，也一定會有苦惱，二者更迭，層出不窮。看透了這一層，就不那么著急了，一步一步終究是自己的意愿，那就釋然些吧。

最后，我想說，自信一些，大膽一些。不管怎樣，行動吧，給自己設(shè)定一個期限，完成比完美更重要。