《領導力》作者張婷婷，三有成長聯合創(chuàng)始人，獲得職業(yè)技能鑒定中心認證的心理咨詢師二級證、職場賦能引導師證等多項證書資質。

本書主要圍繞愿景、價值觀、使命三方面講述管理的方式方法，通過故事+案例形式，可以輕松理解快速閱讀，并且隨時上手應用。

印象比較深刻的內容有：

一、給下屬下達命令并告訴他們做什么，是一種需要技巧的微妙藝術。在下達命令時，要注意以下六點：

①命令有無必要

②正確傳達命令意圖

③大聲地下達命令

④態(tài)度和善，用詞禮貌

⑤不要超越權限

⑥記下自己的命令

二、作為領導者，你該如何找到溝通中的心鎖呢？

①細心觀察，善于發(fā)現

②從對方感興趣的話題入手

三、作為管理者，在為員工制定工作目標的時候，應該注意哪些呢？

①目標的穩(wěn)定性

②目標要源于實際

看完書的感受：會說話，懂激勵，巧溝通，善傾聽，不管是在職場讓還是在日常溝通中都是非常重要的一種能力；其次，作為一個領導者，首先要提升自我修養(yǎng)，提高自身能力，做好領頭人，才能帶領出優(yōu)秀的團隊人員。

這本書適合于職場上的每一個小伙伴，對于提升管人、用人能力有很大幫助，并且對于團隊管理實戰(zhàn)操作也有一定的使用方法 ！

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