什么是產(chǎn)品經(jīng)理？
發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個需求，進而轉(zhuǎn)化為一個任務(wù)，爭取到支持，發(fā)動一批人，將這個任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護這個產(chǎn)物，你就是產(chǎn)品經(jīng)理。---人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。
人員總結(jié)與反思：
站立會：新團隊的磨合與理解偏差。
小組討論：遇到問題時，快速討論并實踐。
試錯：比想要來得更實際。
質(zhì)疑：推動團隊成長，也推動著你反復(fù)思考。
目標：不斷打氣，鼓舞團隊士氣。
產(chǎn)品經(jīng)理不單是項目經(jīng)理：
解決痛點。
明確目標用戶。
提煉需求、需求評審。
功能梳理、流程制作、產(chǎn)品原型。
項目管理、協(xié)作溝通、版本迭代。