親愛的徒弟：

相比于余總，我更愿意你們喊我Belinda；相比于Belinda，我更沉醉于你們的一聲聲“師傅”。它喊出我的慈愛、我的責(zé)任、我的成就和價值。

感謝你們給我的溫暖和體貼，感謝你們對我的信任和信賴，感謝你們陪我走完最后一程職場旅途，感謝你們?yōu)槲易V寫的臨別歌詞、晚宴、黃玫瑰、畫冊、寄語……

縱有萬般不舍，也要斷舍離。

師傅沒有更好的禮物送給你們，以下文字，權(quán)當(dāng)留給你們的一個念想。

持續(xù)學(xué)習(xí)? ? 持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)，首先是你對企業(yè)要有存在的價值，如果你在企業(yè)得到發(fā)展的機(jī)會，完全是基于你“被需要”，而不是基于你“想要”。若悟不出，除了抱怨和委屈，你收獲不到更多；其次是你要擁有職業(yè)競爭力，你會因為各種主客觀原因離開一家公司。假如你害怕離開一家公司后找不到更好的工作或有更好的發(fā)展，說明你對自己擁有知識和技能缺乏信心。當(dāng)然，學(xué)習(xí)不是為了賺噱頭，而是為了真正能幫助到你的工作。請對每一項知識和技能刻意模仿和訓(xùn)練，學(xué)以致用才是王道。

主動付出善意和信任? ? 主動付出善意和信任，也許某些時候你會受傷；但如果你和他人互動始終象一只警惕的小刺猬，你便真的很難有機(jī)會享受信任的快樂和幸福。你是否愿意相信“這個世界是一個友善的地方”？，對這個問題的回答決定了你如何去生活。如果你相信世界是個友善的地方，你就會花時間去搭建橋梁。否則，你會用盡一生修筑高墻。這，取決于你自己。【摘自瑪麗蓮的隱喻故事：門廊上的愛因斯坦】

原諒和包容? ? 工作和生活中，受傷總是難免的。如果對方的行為真的讓你受傷了，請相信對方行為背后的動機(jī)是正向和積極的，這樣你便容易原諒Ta -- 這并不是因為我成為教練才有的信念，它始于我年少時讓自己開心的方法：為對方的不恰當(dāng)或傷害你的行為找個好理由去原諒Ta，我稱之為阿Q精神勝利法；如果你的修為實在做不到原諒，也要學(xué)會對自己說“算了”；如果你連“算了”都做不到，那你就只能按你的方式去“報復(fù)”了，但是你要準(zhǔn)備好：Ta不爽了，你自己可能同樣落不到好。知道臭鼬的故事嗎？你踩死了那只擋了你道的臭鼬，牠身上的臭氣卻會一程又一程地伴隨你。

尊重和善待你的上司? ? 每個人都在成長，都有機(jī)會成為他人的上司。這不僅是因為“以你期望別人對待你的方式對待他人”的道理，也因為未來你是下屬的榜樣，他們的言行是從你身上習(xí)得的，你如何對待上司，你的下屬會以同樣的方式對待你。如果未來你希望下屬不要越級匯報，你自己先要做到不越級匯報；如果未來你希望下屬不推卸責(zé)任，你現(xiàn)在就要養(yǎng)成敢于承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣；如果未來你希望下屬把你當(dāng)回事，你先要學(xué)會把自己的上司當(dāng)回事—也許你真的很優(yōu)秀很能干，但請永遠(yuǎn)不要懷疑你上司的上司的眼光，可能是上司的上司看重的上司的優(yōu)點，你沒看見或選擇了視而不見；如果你不希望未來被自己的下屬拱出坑，你先要學(xué)習(xí)幫助上司維護(hù)Ta的坑。

給自己畫一個更大的格子? ? 合益的導(dǎo)師說：格局格局，就是你把自己“局限”在一個多大的“格子里”,畫的格子越大，你的格局就越大。如果你總想著你自己的立場或利益，那你就只能活在自己的世界里；如果你想著自己小組或小部門的立場或利益，那你只能在自己小組或小部門里活出自己的精彩；如果你能立足公司的立場或利益，那你必將成為公司的支柱和棟梁；如果你能放眼中國甚至宇宙，那你至少是喜馬拉雅山上熠熠發(fā)光的燈塔，這時格子就不存在了，你也因此擁有了無限的彈性和可能性 -- 我對你們的期望，至少是立足整個HR部門、胸懷公司的格局。

你所堅守的信念，人們終究會懂；即便現(xiàn)在不懂，未來某一時刻一定會懂；即便永遠(yuǎn)不懂，只是人們錯過了懂你的機(jī)會。

祝你們永遠(yuǎn)健康、快樂、幸福！

Belinda Yu

2018年7月29日