系統(tǒng)架構(gòu)師是一個既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸并依據(jù)具體的業(yè)務(wù)場景給出解決方案的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)型人物。架構(gòu)師在軟件開發(fā)的整個過程中起著很重要的作用。

但網(wǎng)上有一位網(wǎng)友說，人生TM尷尬的就是代碼都快寫完了，這時來了個架構(gòu)師，自己什么都不懂，每個問題都要問。這都算了，最氣的是最后還拿著問來的結(jié)果悄悄跟BOSS匯報，竟然還說是他的成效。然后你不發(fā)布也得發(fā)布，發(fā)布了呢，成了架構(gòu)師的功勞，不發(fā)布呢，你有沒有按照人家的做。然后BOSS就認(rèn)為人家比你更強。

架構(gòu)師的主要任務(wù)不是從事具體的軟件程序的編寫，而是從事更高層次的開發(fā)構(gòu)架工作。他必須對開發(fā)技術(shù)非常了解，并且需要有良好的組織管理能力?？梢赃@樣說，一個架構(gòu)師工作的好壞決定了整個軟件開發(fā)項目的成敗。

有網(wǎng)友反問道，為什么你要告訴他呢？樓主說出了苦衷，因為自己之前也經(jīng)歷過這樣的事情，不告訴會被說你沒做啥，大老板肯定不會挨個檢查你代碼做沒做。順帶的還吐槽了這個架構(gòu)師：以后都TMD變成了會做PPT的架構(gòu)師，代碼你自己寫吧。讓我寫，你去匯報？成了架構(gòu)師功勞，敗了代碼寫的挫，沒實現(xiàn)。呵呵

真是人生處處是套路呀，小弟干活，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)賞。

然后就有一個阿里程序員說：兄弟你戳到我痛處了，我的虛線leader就是這種人，你說怎么辦？不過他也補充到，做規(guī)劃之前先管我要一份，稍微改一下然后去老板面前吹，問題是老板還特別喜歡他。

對于這樣的事情，各有各的觀點，工作不易，但是技術(shù)硬、人品好的話還怕沒人找上門嗎？大家覺得呢？歡迎在下方評論區(qū)吐槽！

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