全息般若年會(huì)片段微分享

人與人,人與產(chǎn)品

經(jīng)營(yíng)任何事業(yè)都是在經(jīng)營(yíng)人

只要有人的地方就必然有兩個(gè)行業(yè)

一教育,二宗教,宗教是根本,教育是引導(dǎo)。

一個(gè)企業(yè)最核心的東西就是培訓(xùn),教育,統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一步伐。

一個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)的生命周期是5-7年,那么一個(gè)顧客在一個(gè)企業(yè)消費(fèi)的周期是3-5年。

當(dāng)這個(gè)周期截止時(shí),顧客就會(huì)失去再次消費(fèi)的興趣,我們稱為顧客流失率。

在這個(gè)階段,企業(yè)必須找到一個(gè)核心點(diǎn),重新挖掘顧客的需求,這個(gè)核心店就是能解決顧客核心問(wèn)題的產(chǎn)品。

員工成長(zhǎng)

一天,老板問(wèn):誰(shuí)能說(shuō)說(shuō)公司目前存在什么問(wèn)題?500多個(gè)人上來(lái)?yè)屧捦玻?br>

? ? ?又問(wèn):誰(shuí)能說(shuō)說(shuō)背后的原因?一半的人立馬消失。

? ? ?再問(wèn):誰(shuí)能告訴我解決方案?不到20人舉手。

? ? ?那么有誰(shuí)想動(dòng)手試一下?結(jié)果只剩下了兩個(gè)人。

? ? ?罵者眾,思慮者少,獻(xiàn)計(jì)者寡,擔(dān)當(dāng)者無(wú)幾。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,解決問(wèn)題是王道,承擔(dān)責(zé)任才是成長(zhǎng)。

找出問(wèn)題帶來(lái)抱怨,不但解決不了問(wèn)題,反而會(huì)阻止自己成長(zhǎng)。

找出問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)各種方式和渠道,找到至少一條解決方案,帶著問(wèn)題和方案和你的團(tuán)隊(duì)一起去討論,碰撞,找出解決的方案,不但解決問(wèn)題,同時(shí)能讓自己最大限度的成長(zhǎng)。

任何人都要學(xué)會(huì)時(shí)刻去提升自己,當(dāng)你做的工作任何人都可以做到的時(shí)候,那么你自己的價(jià)值和這件事情的利潤(rùn)空間必然已經(jīng)不大。

新時(shí)代創(chuàng)業(yè)

作為新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者,必須符合三條:

建立我的空間

釋放我的價(jià)值

創(chuàng)建我的品牌

如果你當(dāng)下做不到三項(xiàng),那么至少要趕上新時(shí)代的末班車(chē),搭上一個(gè)正確的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)就像一列火車(chē),無(wú)論你自己前不前進(jìn),車(chē)不會(huì)停下來(lái)。

無(wú)論它是火車(chē),還是高鐵,只要方向正確,到達(dá)成功的彼岸只是時(shí)間的問(wèn)題。

但是關(guān)鍵的一點(diǎn)是,你得趕上這輛奔跑在新時(shí)代軌道上的列車(chē)。

頭腦與身體最遠(yuǎn)的距離是“行動(dòng)”,一秒老師有一句經(jīng)典的至理名言:

"行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,只要干就行"!

只要你行動(dòng)就行,只要你干!

李總理在政府報(bào)告中講:

上下同欲者勝

上下有共同的愿望,齊心協(xié)力,才能取得勝利

共享思維

你的閑置可能是我的需求,我的閑置可能是你的需求,共享,讓資源動(dòng)起來(lái)

共享思維帶給我們最大的改變就是,新時(shí)代的模式里,沒(méi)有管理和被管理者,我們都是創(chuàng)造者!

以前是一群人跟著一個(gè)思想一個(gè)方式在做。

新時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式是每個(gè)人都能發(fā)揮出自己強(qiáng)大的潛能,向著同一個(gè)目標(biāo)前行。

新時(shí)代,新未來(lái),新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,用信任合作,用真實(shí)的產(chǎn)品,透明的價(jià)格,造福人類(lèi),讓消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)融為一體。

未來(lái),沒(méi)有銷(xiāo)售,只有分享!

我要與人分享

使他成長(zhǎng)

溫暖整個(gè)世界

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