前言
上周六部長給我安排了一個任務(wù)，去帶一個團(tuán)隊(duì)，不過是承擔(dān)輔助的角色.當(dāng)時我的內(nèi)心毫無波動，甚至有點(diǎn)想笑.
歷經(jīng)了幾天內(nèi)部扯皮，才知道這個活不好干，而自身才他喵的入職4個月，剛剛轉(zhuǎn)正.好吧，反正都到這個份上了，說什么都沒用，好好學(xué)吧.
敏捷開發(fā)宣言
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個體和互動 高于 流程和文檔
工作的軟件 高于 詳盡的文檔
客戶合作 高于 合同談判
響應(yīng)變化 高于 遵循計(jì)劃
也就是說, 盡管右項(xiàng)有其價值, 我們更重視左項(xiàng)的價值.
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敏捷開發(fā)核心理念
以最簡單有效的方式快速達(dá)成目標(biāo), 并在這個過程中及時地響應(yīng)外界的變化, 做出迅速的調(diào)整.
敏捷開發(fā)的核心價值觀
- 以人為本
- 目標(biāo)導(dǎo)向
- 客戶為先
- 擁抱變化
敏捷開發(fā)的原則
- 我們最重要的目標(biāo)，是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件使客戶滿意。
- 欣然面對需求變化，即使在開發(fā)后期也一樣。為了客戶的競爭優(yōu)勢，敏捷過程掌控變化。
- 經(jīng)常地交付可工作的軟件，相隔幾星期或一兩個月，傾向于采取較短的周期。
- 業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須相互合作，項(xiàng)目中的每一天都不例外。
- 激發(fā)個體的斗志，以他們?yōu)楹诵拇罱?xiàng)目。提供所需的環(huán)境和支援，輔以信任，從而達(dá)成目標(biāo)。
- 不論團(tuán)隊(duì)內(nèi)外，傳遞信息效果最好效率也最高的方式是面對面的交談。
- 可工作的軟件是進(jìn)度的首要度量標(biāo)準(zhǔn)。
- 敏捷過程倡導(dǎo)可持續(xù)開發(fā)。責(zé)任人、開發(fā)人員和用戶要能夠共同維持其步調(diào)穩(wěn)定延續(xù)。
- 堅(jiān)持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計(jì)，敏捷能力由此增強(qiáng)。
- 以簡潔為本，它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。
- 最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)出自自組織團(tuán)隊(duì)。
- 團(tuán)隊(duì)定期地反思如何能提高成效，并依此調(diào)整自身的舉止表現(xiàn)。
體悟
- 敏捷不是萬能的，針對每個團(tuán)隊(duì)的特性，合適的才是最好的
- 敏捷其實(shí)對團(tuán)隊(duì)中每個成員的要求都很高，要求每個人都能發(fā)揮自己的主觀能動性，為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，在實(shí)際中，如何去調(diào)動大家的積極性很重要。
- 敏捷不只是快，更多的是要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)對需求反應(yīng)更為迅捷。能迅速適應(yīng)變化。
