試用期的英文是probation，在不同的背景下，probation這個(gè)詞有不同的意思。
比如說(shuō) Probation (workspace)：

In a workplace setting, probation (or probationary period) is a status given to new employees of a company or business. It is widely termed as the Probation Period of an employee. This status allows a supervisor or other company manager to evaluate closely the progress and skills of the newly hired worker, determine appropriate assignments, and monitor other aspects of the employee such as honesty, reliability, and interactions with co-workers, supervisors or customers.

又比如說(shuō) Probation(in criminal law)：

The release of an offender from detention, subject to a period of good behavior under supervision.

由上述定義可以看到一個(gè)共同的詞，“supervise”。說(shuō)直白些，

Probation is, essentially, supervised freedom.

畢業(yè)之后在美國(guó)也工作了四年左右的時(shí)間，如果算上畢業(yè)前實(shí)習(xí)的話，前前后后一共經(jīng)歷了四家公司。從local的recuriting firm，到500強(qiáng)的企業(yè)。公司文化和風(fēng)格也各不相同，但共通的一點(diǎn)是，他們并沒(méi)有過(guò)多的focus在員工的試用期上。要么沒(méi)有試用期，要么根本不把試用期當(dāng)作一回事。等試用期的時(shí)間到了，自然而然的就轉(zhuǎn)為正式員工，沒(méi)有特殊的celebration，也沒(méi)有正式的announcement。所以，我在加入ThoughtWorks的時(shí)候，盡管知道有試用期的存在，但是并沒(méi)有把它放在心上。這種想法在自己的第一次interview ++之后得到改變。倒不是說(shuō)interview ++遭遇滑鐵盧，而是驚訝于ThoughtWorks對(duì)試用期的重視程度。那一刻，突然意識(shí)到，這家公司跟我以往經(jīng)歷的有些不太一樣。

接著，我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的度過(guò)了接下來(lái)的五個(gè)月試用期。當(dāng)時(shí)的心境就是，我做的所有事情，所說(shuō)的所有話都會(huì)在interview ++上被作為呈堂證供（這里提一句，ThoughtWorks講求的是在提出feedback的時(shí)候，需要舉例證明，不能僅憑感覺(jué)說(shuō)事）。雖說(shuō)是過(guò)了試用期，也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)了不少。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)的局限性，總覺(jué)得ThoughtWorks似乎有些小題大做了。

我對(duì)試用期在ThoughtWorks的必要性有全新的認(rèn)識(shí)，是在轉(zhuǎn)正成為剛?cè)肼毻碌腂uddy之后發(fā)生轉(zhuǎn)變的。當(dāng)你處在interview ++的另一端時(shí)，你會(huì)從不同的角度去看待試用期這件事情，之后會(huì)有很多不一樣的收獲。也慢慢理解為什么ThoughtWorks對(duì)于試用期這件事情這么重視。

ThoughtWorks的三大支柱「注釋1」，特別是P3，在行業(yè)內(nèi)屬于非常特殊的存在。再加上ThoughtWorks本身扁平化的組織架構(gòu)，追求多元化和開(kāi)放性的文化。說(shuō)她是一個(gè)奇葩的存在都是understated?？蛇@跟試用期又有幾毛錢的關(guān)系呢？其實(shí)可以從這個(gè)角度來(lái)看，試用期是雇主和雇員之間相互磨合和驗(yàn)證的過(guò)程。就如同面試一樣，試用期也是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，雇員能夠充分的了解一個(gè)公司，他所處的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)；而公司作為雇主，能夠?yàn)樾氯颂峁椭焖龠m應(yīng)和快速學(xué)習(xí)的資源，以及相應(yīng)的空間。在這個(gè)過(guò)程中，雙方都期望能夠有足夠的時(shí)間來(lái)了解對(duì)方。在試用期結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)，雙方都能負(fù)責(zé)任的作出合適自己的選擇。之前跟辦公室人力的同事聊過(guò)，為什么ThoughtWorks的試用期設(shè)置在6個(gè)月，而不是3個(gè)月或者一年？得到的答案是，

ThoughtWorks和員工之間簽署的事無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。中國(guó)的勞動(dòng)法對(duì)于不同類型的雇傭關(guān)系規(guī)定了相應(yīng)的試用期時(shí)長(zhǎng)「注釋2」，而ThoughtWorks取用的是6個(gè)月。

在寫這篇文章之前也在網(wǎng)上查過(guò)不少有關(guān)試用期的資料，有pros和cons。作為這么一個(gè)奇葩的公司，試用期這件事情之于雇傭關(guān)系的雙方，利遠(yuǎn)大于弊。其實(shí)，在職業(yè)的不同階段對(duì)一家公司的了解也在不斷刷新，哪怕我現(xiàn)在入職了一年多了，我還能每天都發(fā)現(xiàn)不一樣的ThoughtWorks。6個(gè)月的試用期，結(jié)合自己的經(jīng)歷，我認(rèn)為這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)度剛好能夠讓自己對(duì)她有一個(gè)相對(duì)全面的了解，并且想要留下來(lái)。慶幸她也同樣的做出了想把我留下的選擇。

注釋：
「1」: Sustainable Business is pillar 1, Software Excellence is pillar 2 and Social Justice is pillar 3. The numbers do not imply any ordering. Internally we often refer to the pillars through numbers
「2」: 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第十九條 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月。勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。