擬議題：

1. 各類打卡、計分情況和存在問題及解決方案；?

2. 組長、副組長如何分工協(xié)作，確保早卡客觀、及時，青蛙、鍛煉、簡書卡有效，組內溝通成本低，集中精力實施踐行具體行動；?

3. 各組互相學習、彼此借力 --- 各新組長分別入駐其它小組群、聯(lián)合舉辦線下小組會；

4. 公布【踐行逐步應知應會清單】，各小組落實同學們按照清單檢視行動成果；

5. 錦囊會組織、分享要點；如何更高效、吸引同學們參與、讓同學們收獲更大；

6. 回國人數(shù)漸增，如何挑戰(zhàn)并實施全球同步踐行，真正的線上支持人生；?

7. 畢業(yè)典禮籌劃：時間、地點、形式、組織、經(jīng)費、畢業(yè)證...

孟雨教練，

①打卡錯過了當時的時間，以后按發(fā)信息時間打卡。露營時打開手機可截屏。預約金，養(yǎng)成習慣 規(guī)則請組長注意觀察。記下來。實現(xiàn)打當時的時間

打出青蛙的內容，也是必要的打卡的內容。3個青蛙只打1個青蛙

鍛煉 有一個運動軟件和照片發(fā)到小組群

簡書 可分類

Linda：組長照顧全組，副組長分工合作承擔，打卡發(fā)大群之前，副組長看真實的情況，是否青蛙說明發(fā)到小組，如果沒有，要取消青蛙，打卡真實性，打卡時間不對，組長看全組，副組長看真實性，和青蛙說明

孟雨

第三項 常委已進各組群，現(xiàn)在各常委邀請組長邀請到各組。互相學習，希望各組平衡。會后邀請。聯(lián)合舉辦小組會議。線下會舉辦邀請各組參加。

任何小組發(fā)布全班活動，3～5個人就可以成行，跨組活動

應知應會，降低溝通成本，進入會議打組序號。按序排隊，開始嚴一點，開會時關麥、發(fā)言時開麥，

妙妙總教練已經(jīng)踐行5年，孟雨教練花了功夫，邀請各大咖教練，12個錦囊有25人次參加，是5年以來的經(jīng)驗，所以錦囊會非常非常重要。

周五小組長一定提示大家參加周六的錦囊會

回國的伙伴參加錦囊會是當日晚9點，高效，各組匯報，班常委匯報，代表匯報全班情況。2分鐘，ABZCD按順序匯報、匯報全組，亮點，下一步改善，提交問題。一定是講全組，小組匯報不超過5*2=10分鐘，時間大臣敲擊提醒：

開場前可以溝通

易效能全球化，雖然回國，倒時差仍然打卡，常委、班長、副班長沒有理由做不到，只是順位交給Celia發(fā)群公告，讓大家做到和思考，如何同步踐行

畢業(yè)典禮，統(tǒng)計一下大家什么時候回國？根據(jù)我們班的實際情況，班常委決定時間，地點，教練發(fā)各班典禮的形式，例如，英國的198班剛剛在泰晤士河游輪上舉行畢業(yè)典禮。我們班照片可以開始搜集了。經(jīng)費，每個組交的班會，21號交給常委，租Zoom是左巍墊付，易效能總部在廣州，畢業(yè)證請同學從總部廣州帶回來。

Linda 教練

標示一個青蛙，學員讀書聽書，也表示到后面。提醒一下。

應知應會

1. 微信群昵稱修改 2. 早起打卡（本地，外地） 3. Zoom的使用（改名字，開關靜音，發(fā)信息） 4. 參加會議（錦囊會，小組會） 5. 青蛙，鍛煉，簡書打卡標準

Larry 小組活動怎么一起搞？

Linda 任何小組都可以發(fā)公告，舉辦活動，各小組也邀請大班的伙伴參加。

A組長Sophia 周六開了線下會，周日還要不要開線下會？

回答：根據(jù)情況決定

E組副組長馬上要組織錦囊會，怎么使用時間？提示打字，敲擊，

Linda回應，時間大臣要了解全程時間安排。小組分享2分鐘，剩30秒，打開麥克風，敲3下。

7.21線下錦囊會議，只講錦囊，可能根據(jù)情況線上和線下講兩次。

Linda教練 不打卡 自動脫隊，大部分學員積極打卡，給想要的人，如果沒有意愿，就停止，自動下車。實際只打卡，一定要有意愿，

Celia 有下車人的給我說一下。我會改變一下模版。

……