總覺(jué)得自己應(yīng)該將今年習(xí)得的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)好好總結(jié)一下，卻又不知從何寫(xiě)起，就想到哪寫(xiě)到哪好了，希望能夠自成邏輯。
這篇文章主要是作為年度總結(jié)，將來(lái)可以讓我對(duì)每一階段在產(chǎn)品學(xué)習(xí)中所取得的進(jìn)步有一個(gè)衡量的方式，因此我盡量不加入過(guò)多對(duì)某款產(chǎn)品的分析，主要從方法論層面來(lái)看適用于所有產(chǎn)品分析的核心思路。同時(shí)我也會(huì)將對(duì)我今年影響較大的幾篇文章鏈接附在行文中或文末，以便有興趣的朋友查閱。

轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品

嚴(yán)格意義上講今年對(duì)我的意義非常重大。
受耳濡目染十余年的影視劇影響，我從高中開(kāi)始就想從事金融行業(yè)，maybe更早，因?yàn)槌踔械臅r(shí)候看了曾子墨的那本《墨記》就已經(jīng)有這種想法了。倒不是因?yàn)樗麄兊纳詈芄怩r，掙的錢(qián)很多，只是因?yàn)槲矣X(jué)得他們都很聰明，工作節(jié)奏很快，這種生活可能在別人的描述里是很辛苦很累的，但是在我看來(lái)它很有趣，很讓人興奮。
我喜歡跟聰明的人相處，一直如此，無(wú)論是生活還是工作還是日常閑聊，他們比通常意義上給朋友們帶來(lái)歡樂(lè)的開(kāi)心果能帶給我更多的興奮，使我覺(jué)得這種生活有意思。
可是到了大三這一年我的想法發(fā)生了變化，或許是因?yàn)樯狭舜髮W(xué)以來(lái)我就對(duì)世界上的變化變得異常感興趣，開(kāi)始關(guān)注商業(yè)社會(huì)的動(dòng)態(tài)，當(dāng)然這也是作為一個(gè)商科生應(yīng)有的基本功，可是那兩年正是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的兩年，我接觸了很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，看了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，甚至在大二那年嘗試作了一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，現(xiàn)在回首看來(lái)真是垃圾，不過(guò)對(duì)于當(dāng)你的我而言這真是開(kāi)啟新世界大門(mén)的一把鑰匙。
記得曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)名為“生命樹(shù)”的理論，說(shuō)是人的一生中總有幾個(gè)重要的事件會(huì)對(duì)它之后的走向產(chǎn)生根本性的影響。
對(duì)我而言，這次互聯(lián)網(wǎng)親身試水加上張小龍當(dāng)時(shí)那個(gè)號(hào)稱(chēng)內(nèi)部演講的幾十頁(yè)P(yáng)PT（后來(lái)好像證實(shí)那真是內(nèi)部演講PPT）把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)世界更清晰的在我眼前展開(kāi)了，這是我生平中屈指可數(shù)的幾次感到心潮澎湃的節(jié)點(diǎn)之一，我對(duì)大多數(shù)事情都是沒(méi)什么特別的感覺(jué)的，可是這個(gè)行業(yè)這個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過(guò)程每每讓我想來(lái)都覺(jué)得血液開(kāi)始沸騰，于是那時(shí)候我就知道，我是真的喜歡這個(gè)行業(yè)?；蛟S這也是少有的感性?xún)?yōu)于理性的情況之一，我就這樣決定了改變多年來(lái)的夢(mèng)想職業(yè)方向，并且就真的這么轉(zhuǎn)了。于是大三下學(xué)期我沒(méi)有再找跟金融有關(guān)的實(shí)習(xí)，而是轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我希望更了解它。其實(shí)說(shuō)來(lái)也就是今年上半年的事，不過(guò)現(xiàn)在覺(jué)得已經(jīng)過(guò)了很多年的感覺(jué)，想來(lái)也是因?yàn)楹竺娴纳畋容^充實(shí)的緣故吧。
大三下的時(shí)候我還很天真的以為設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品的過(guò)程跟組織一個(gè)新活動(dòng)或者設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)一個(gè)新項(xiàng)目差不多，畢竟在社團(tuán)也是有著相當(dāng)豐富的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和組織經(jīng)驗(yàn)的，可是在做阿里筆試的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我真是非常愚蠢的大錯(cuò)特錯(cuò)了。當(dāng)時(shí)我很后悔沒(méi)有早些全面的準(zhǔn)備，不過(guò)在我看來(lái)只要自身實(shí)力提升上去，之后的人生軌跡依然會(huì)回歸到它本應(yīng)該去的地方的。于是從5月份開(kāi)始社團(tuán)的事情基本都結(jié)束了，我便開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)如何做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析，如何做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
好在在自學(xué)方面我一直有著自己的方法，無(wú)非是梳理出一條完整的邏輯鏈，而難點(diǎn)就在于如何了解足夠的信息讓自己有能力梳理出這條邏輯鏈。這要感謝我們所處的認(rèn)知盈余的信息時(shí)代了，雖然信息量大的讓我們不知如何下手，但是總有人是對(duì)這個(gè)領(lǐng)域更了解的，正所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，向懂行的人學(xué)習(xí)在入門(mén)階段準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。不過(guò)我沒(méi)有懂行的同學(xué)，也沒(méi)有從事這個(gè)行業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，于是只能求教萬(wàn)能的知乎了。

自學(xué)方法

我的學(xué)習(xí)方式分兩種，一是系統(tǒng)性的，二是碎片性的。
系統(tǒng)性的就是讀書(shū)，于是我先在知乎上搜了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的必讀書(shū)目有哪些？但是我是要找實(shí)習(xí)的人啊，所以我要的是能速成的方法，讀書(shū)這種慢慢積累的過(guò)程雖然成效好但是見(jiàn)效慢，太不適應(yīng)我當(dāng)時(shí)的需要了。于是我將這些書(shū)籍列為入門(mén)之后進(jìn)階的營(yíng)養(yǎng)儲(chǔ)備，先找能快速入門(mén)的途徑。于是從搜搜搜的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了簡(jiǎn)書(shū)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這兩個(gè)網(wǎng)站，并且在簡(jiǎn)書(shū)中發(fā)現(xiàn)了純銀V和Mr湯進(jìn)er這兩位對(duì)我入門(mén)時(shí)幫助很大的文章的作者，于是通過(guò)關(guān)注他們關(guān)注的人我關(guān)注了更多的用戶(hù)，這個(gè)過(guò)程極大的解決了我當(dāng)時(shí)面臨的信息不對(duì)稱(chēng)又不知如何下手的困境，而他們關(guān)注的人更能幫我精選出一批優(yōu)質(zhì)的PM。之后按照純銀在《自學(xué)方法》一文中所寫(xiě)的方式，我開(kāi)始了漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)過(guò)程。
我閱讀了幾百篇文章（不算行業(yè)分析只算跟產(chǎn)品分析和設(shè)計(jì)有關(guān)的）后，比較系統(tǒng)的了解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本思路，這也是直接讀他們文章的好處，相較于讀書(shū)而言他們的文章比較精煉，相當(dāng)于將書(shū)中那20%有用的知識(shí)提取出來(lái)并結(jié)合親身經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成了文章，而相較于知乎這種碎片化信息而言他們的文章有有著較強(qiáng)的邏輯鏈和更廣的信息量，因此前輩的文章我個(gè)人認(rèn)為在速成階段是能幫初學(xué)者樹(shù)立價(jià)值觀的一大神器。
之后我開(kāi)始下載我感性去的領(lǐng)域里比較有代表性的產(chǎn)品，這并不一定是App Store排行榜里比較靠前的，還可以從最美應(yīng)用和Producthunt里根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)篩選下載。而后按照之前所學(xué)的產(chǎn)品分析思路來(lái)分析。在6月到10月這段時(shí)間里我基本上都是以這種思路來(lái)做的，不過(guò)受手機(jī)容量限制我并沒(méi)有下過(guò)純銀說(shuō)的那么多app，不過(guò)當(dāng)我分析過(guò)一些產(chǎn)品后就基本能明白他想通過(guò)這種方式讓我們達(dá)到的效果，因此是否體驗(yàn)過(guò)各類(lèi)目下的前二十款產(chǎn)品也就并沒(méi)有那么重要了。這期間我有寫(xiě)過(guò)產(chǎn)品分析報(bào)告，也有簡(jiǎn)單寫(xiě)過(guò)一些思路，不過(guò)那時(shí)候沒(méi)想過(guò)用簡(jiǎn)書(shū)給總結(jié)下來(lái)真是失策，自從體驗(yàn)過(guò)Markdown的好處以后我覺(jué)得這簡(jiǎn)直是總結(jié)思路的神器！不過(guò)當(dāng)時(shí)我總結(jié)思路的方式比較傳統(tǒng)，產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告?zhèn)€人認(rèn)為華而不實(shí)，寫(xiě)那個(gè)只能對(duì)產(chǎn)品有著最表面最膚淺的看法，而不能深入到一定級(jí)別。產(chǎn)品分析報(bào)告則考慮了產(chǎn)品所在的從宏觀到微觀的各個(gè)層面，對(duì)于任何階段的PM而言我認(rèn)為都是大有裨益的。在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)社區(qū)里總有人說(shuō)作者的文章對(duì)產(chǎn)品的分析流于表面，沒(méi)有數(shù)據(jù)（尤其是日活月活，留存率等）就不該說(shuō)話。我認(rèn)為這種思路是非常不對(duì)的，暫且不說(shuō)非該產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的成員如何能知道他們內(nèi)部的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，即便知道，那對(duì)于產(chǎn)品的分析思路會(huì)有本質(zhì)的影響么？我們的產(chǎn)品分析目前從結(jié)構(gòu)上講都是根據(jù)用戶(hù)體驗(yàn)五要素來(lái)寫(xiě)的，這是因?yàn)?strong>遵循這種結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品能夠較大程度上滿(mǎn)足用戶(hù)從解決問(wèn)題到用戶(hù)體驗(yàn)的各個(gè)需求，而數(shù)據(jù)是這宏觀到微觀層面各個(gè)因素相疊加后的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果能夠幫助我們對(duì)于前因有著更好的判斷，對(duì)于后續(xù)的迭代有著新的思路，因此個(gè)人認(rèn)為即便沒(méi)有數(shù)據(jù)也是可以分析好一款產(chǎn)品的，因?yàn)樵诜治銮耙虻倪^(guò)程中我們看的并不是數(shù)據(jù)，而是邏輯鏈。
在經(jīng)歷了很多筆試面試之后，加上準(zhǔn)備這些筆試面試前我看產(chǎn)品和行業(yè)分析時(shí)產(chǎn)生的思路，我發(fā)現(xiàn)PM的核心技能就是對(duì)邏輯鏈的掌握。無(wú)論P(yáng)M是作為戰(zhàn)略層還是執(zhí)行層，邏輯鏈都是核心要素。

邏輯鏈

這是我今年最大的心得了。
之前有提過(guò)我在入門(mén)的時(shí)候看過(guò)非常多前輩或者其他早入門(mén)的師兄師姐們寫(xiě)的文章，在這里面大家反復(fù)提到了用戶(hù)體驗(yàn)五要素，這本書(shū)我至今沒(méi)有完整的讀過(guò)只是讀了下書(shū)摘，了解了其原理和作用，為我的思考提供了一個(gè)框架。個(gè)人認(rèn)為學(xué)習(xí)需要兩個(gè)狀態(tài)，一是think in the box，另一個(gè)是think out of the box，也就是既需要一種發(fā)散性的思維來(lái)幫你把思緒延伸，發(fā)現(xiàn)更多可能的聯(lián)系，也需要框架性的思維來(lái)幫助你將獲取的信息整合到一個(gè)Model中便于應(yīng)用或整理。
受益于Elon Musk的第一性原理，在做競(jìng)品間的分析時(shí)我可以先避開(kāi)UI上的優(yōu)劣，甚至先擱置信息結(jié)構(gòu)和優(yōu)先級(jí)的優(yōu)劣，拋開(kāi)這一切的表現(xiàn)來(lái)分析本質(zhì)——對(duì)用戶(hù)需求的理解和滿(mǎn)足。
最初做產(chǎn)品分析的時(shí)候或許大家都會(huì)仿照市面上好評(píng)較高的分析模式進(jìn)行一步步的分析，我也是通過(guò)這個(gè)方式將我所看的觀點(diǎn)、思路和我自己在看一款產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的思路結(jié)合起來(lái)的，這很有助于深化我對(duì)這些內(nèi)容和這些產(chǎn)品的理解。但是第一性原理讓我突然認(rèn)識(shí)到我所分析的仍是表象居多，如果從本質(zhì)來(lái)看的話角度會(huì)大有不同，而以此為基石進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品快速迭代方向的思考的話就能夠更加明確優(yōu)先級(jí)順序了。
這樣做的目的其實(shí)也很明確，也是我在某篇文章里看到的讓人印象深刻的一句話：

以?xún)?yōu)先級(jí)為導(dǎo)向，圍繞優(yōu)先級(jí)架構(gòu)搭建邏輯鏈。

個(gè)人認(rèn)為這句話的意思并不是邏輯鏈需要受制于優(yōu)先級(jí)，相反，邏輯鏈?zhǔn)潜旧硪讶淮嬖诘?，?yōu)先級(jí)只是給了邏輯鏈的搭建順序一個(gè)方向，就像建房子一樣，圖紙是已經(jīng)有了的，但搭建的過(guò)程總要有先后。
我在學(xué)習(xí)中逐漸認(rèn)為，一款產(chǎn)品的邏輯鏈本身實(shí)際是在產(chǎn)品定位的那一刻就已經(jīng)確定了的，只不過(guò)這個(gè)“確定”是一種動(dòng)態(tài)的形式。PM并不是在創(chuàng)造這條邏輯鏈，而是在發(fā)現(xiàn)，在捕捉它的軌跡。

• 產(chǎn)品基因是在產(chǎn)品根據(jù)用戶(hù)需求而定位的那一刻就已經(jīng)定型了的，個(gè)人認(rèn)為這是對(duì)PM考驗(yàn)最大的一環(huán)，不過(guò)好在這個(gè)環(huán)節(jié)通常都是創(chuàng)始人已經(jīng)做好了的。而后對(duì)用戶(hù)需要什么和用戶(hù)不需要什么進(jìn)行深入的思考，正如喬布斯所說(shuō)“不做什么和做什么一樣重要，甚至更重要”，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程涉及你對(duì)這款用戶(hù)需求的判斷、對(duì)產(chǎn)品的定位，影響著產(chǎn)品的每一個(gè)功能和信息架構(gòu)每一層的設(shè)計(jì)。
• 場(chǎng)景為什么那么重要，因?yàn)橛脩?hù)使用產(chǎn)品的每一個(gè)行為都是為了解決某個(gè)需求，而他們的每一個(gè)需求都是真真切切處在某個(gè)場(chǎng)景下的，因此用戶(hù)想干什么和用戶(hù)真正想要干什么是一個(gè)層層遞進(jìn)的問(wèn)題（這方面推薦一本書(shū)《斯坦福最受歡迎的創(chuàng)意課》，別看名字俗，內(nèi)容還不錯(cuò)），多問(wèn)幾次為什么，看到用戶(hù)真正想解決的根本問(wèn)題，以解決這個(gè)問(wèn)題為目標(biāo)建立優(yōu)先級(jí)才能使產(chǎn)品走在一條對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的路上（推薦一篇文章，雖然并不一定全對(duì)但是提供了一個(gè)很好的思路《思維的革命：認(rèn)真思考你產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)！》）。除了對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向的指引以外，還有一點(diǎn)是對(duì)功能設(shè)計(jì)的指引，當(dāng)我們將自身置身于一個(gè)場(chǎng)景中時(shí)會(huì)知道自己想做什么，以及用一款產(chǎn)品來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)怎樣的信息結(jié)構(gòu)，應(yīng)遵循怎樣的流程?？梢韵胍幌麓蟊婞c(diǎn)評(píng)、貓眼電影、支付寶、滴滴打車(chē)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再想一下餓了么，我至今都記得在北京的時(shí)候有次我想叫份外賣(mài)，看到banner里有幾家還挺有吸引力，可是點(diǎn)進(jìn)去后只是信息介紹，并沒(méi)有能讓我跳轉(zhuǎn)到那個(gè)餐廳點(diǎn)餐的方式，這個(gè)問(wèn)題至今還是如此，雖然我不知道這是出于什么原因設(shè)計(jì)的，但是滾動(dòng)banner就是為了吸引消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)，如果吸引了消費(fèi)者進(jìn)來(lái)但卻無(wú)法引導(dǎo)消費(fèi)的話，那么既傷害了消費(fèi)者的感情又讓商家浪費(fèi)了錢(qián)，不過(guò)我對(duì)餓了么并無(wú)偏見(jiàn)哈，現(xiàn)在有好多我喜歡的店只有餓了么能送所以還是很支持他們的。
• 功能結(jié)構(gòu)和信息架構(gòu)我認(rèn)為需要結(jié)合起來(lái)看，Mr.湯進(jìn)er的《從逛商城學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：信息架構(gòu)梳理如何從小白到精通？》有著很好的指導(dǎo)性。但對(duì)于這兩個(gè)部分真是需要自己千錘百煉的思考和打磨的，更是需要觀摩分析上百款產(chǎn)品才能較好掌握的。功能結(jié)構(gòu)是偏向用戶(hù)行為層面的，讓用戶(hù)可以在解決問(wèn)題時(shí)降低其操作成本，提升體驗(yàn)。信息架構(gòu)更多偏向于降低用戶(hù)對(duì)信息的理解成本，畢竟對(duì)于終端而言信息只是數(shù)據(jù)，但對(duì)于用戶(hù)而言什么樣的內(nèi)容通過(guò)什么樣的方式表現(xiàn)出來(lái)對(duì)于其理解和操作有著很大的影響。這方面我覺(jué)得競(jìng)品分析能帶來(lái)很大的思辨提升，比如新浪微博和Twitter的對(duì)比，淘寶和亞馬遜的對(duì)比，大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的對(duì)比等等，這里特別推薦兩個(gè)APP好了，一是timeline，非常獨(dú)特的設(shè)計(jì)，二是貓眼電影，在對(duì)比大眾點(diǎn)評(píng)的電影版塊、微信電影票和支付寶的電影票購(gòu)買(mǎi)時(shí)我發(fā)現(xiàn)貓眼的設(shè)計(jì)是相當(dāng)有參考性的，不過(guò)可能有人覺(jué)得畢竟貓眼是一款獨(dú)立的APP，其他幾個(gè)都只是其中的一個(gè)功能版塊因此不應(yīng)放在一起比較，但是我覺(jué)得從功能結(jié)構(gòu)和信息架構(gòu)這兩方面來(lái)看的話完全可以進(jìn)行對(duì)比。
• 優(yōu)先級(jí)剛才也有稍稍提過(guò)，企業(yè)的定位和產(chǎn)品的定位以及對(duì)用戶(hù)需求的思考決定了優(yōu)先級(jí)順序，這使產(chǎn)品可以先以最小可行性產(chǎn)品出現(xiàn)而后快速迭代，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度也很合理，因?yàn)樗o了資源分配一個(gè)導(dǎo)向，使有限的資源能夠分配的更有效。

至此只是完成了邏輯鏈基本要素的梳理，在此基礎(chǔ)上，有一些完善的過(guò)程：
《產(chǎn)品分析之核心功能篇》可以幫助明確產(chǎn)品及這條邏輯鏈在市場(chǎng)中所處的階段，以及自己應(yīng)該以什么樣的方式去對(duì)待它。

• 產(chǎn)品所處階段分析

• 產(chǎn)品的市場(chǎng)所屬
• 該功能所體現(xiàn)的價(jià)值
• 交互設(shè)計(jì)師必備的五要素分析(非用戶(hù)體驗(yàn)五要素)

還有很多很有啟發(fā)性的文章我沒(méi)有列出，因?yàn)檫@幾篇是我認(rèn)為對(duì)我今年幫助和影響最大的幾篇，對(duì)于初學(xué)者也比較實(shí)用，能夠快速教會(huì)一個(gè)人有關(guān)邏輯鏈的各階段的狀態(tài)（當(dāng)然，也沒(méi)有那么快...而且也需要很多很多額外的思考）
純銀的《產(chǎn)品的邊界與出路》提供了一個(gè)更高層次的思考：

每一款產(chǎn)品是有邊界的。這個(gè)邊界的意思是，它的定位、架構(gòu)和用戶(hù)基礎(chǔ)大概能拓展出怎樣的場(chǎng)景，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)怎樣規(guī)模的激活數(shù)與日活數(shù)。

《消費(fèi)者產(chǎn)品的三階段模型：Three Phases of Consumer Products — Backchannel — Medium》告訴了我們產(chǎn)品由需要到想要再到融入生活的三個(gè)階段，對(duì)于邏輯鏈的應(yīng)用以及尋找自己產(chǎn)品的邏輯鏈同其他產(chǎn)品邏輯鏈間的聯(lián)系很有幫助。

競(jìng)品分析

從第一性原理出發(fā)我們可以對(duì)自己的產(chǎn)品或正在分析的產(chǎn)品有一個(gè)判斷，但競(jìng)品分析的精髓在于觀察別人的產(chǎn)品邏輯來(lái)了解他們對(duì)于用戶(hù)需求的理解。每個(gè)APP都是PM團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)公司嘔心瀝血之作，結(jié)合了他們對(duì)于市場(chǎng)對(duì)于自身的理解，因此APP是最好的教科書(shū)，能夠通過(guò)一款A(yù)PP看出非常多的東西。這種比較并不違反Musk所反對(duì)的，因?yàn)樵谶@種比較中會(huì)更清楚自己要做什么和不做什么。
市面上我看過(guò)的競(jìng)品分析大多都是從五要素來(lái)做對(duì)比，但我個(gè)人認(rèn)為有時(shí)候沒(méi)有理解本質(zhì)的話只從表面來(lái)做五要素分析是沒(méi)有意義的。產(chǎn)品與產(chǎn)品的核心差別不在于表面，而在與本質(zhì)，是對(duì)“用戶(hù)需求是什么和如何更好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求”這兩個(gè)問(wèn)題的不同解讀造成了產(chǎn)品表象上的差別，當(dāng)然也有種觀點(diǎn)把它歸為PM能力的差異，我覺(jué)得這也是一部分，畢竟任何時(shí)間點(diǎn)上PM思考的核心問(wèn)題也是這個(gè)，UI、信息架構(gòu)之類(lèi)的都是為了解決核心問(wèn)題而采取的手段，而這些手段是否高明自然也是非常重要的。

今年最核心的思考基本都總結(jié)完了，盡量去除了表象因素，大多寫(xiě)的都是單純的方法論，因此個(gè)人認(rèn)為可以適用于我今后所處的任何階段，除非我發(fā)現(xiàn)了有什么邏輯不完整的地方才會(huì)再來(lái)調(diào)整。
明年會(huì)繼續(xù)對(duì)單品或競(jìng)品做專(zhuān)項(xiàng)分析，希望經(jīng)過(guò)一整年的努力能比現(xiàn)在懂得更多會(huì)的更多。

還有一些值得推薦的好文章：
《周鴻祎：好產(chǎn)品六字法則——?jiǎng)傂?、痛點(diǎn)、高頻》
《比特學(xué)徒#17. 為什么新浪微博還沒(méi)有死》
《從產(chǎn)品的目標(biāo)到用戶(hù)的行為》
《引入社群概念，我們?cè)倏瓷鐓^(qū)和社交》
《關(guān)于信息構(gòu)架的終極指導(dǎo)》
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)：從一條價(jià)值鏈說(shuō)起》
《華泰證券：人工智能萬(wàn)億市場(chǎng)待挖掘》
《讓用戶(hù)看見(jiàn)，才是王道》
《滿(mǎn)足需求也是死？——談?wù)勆缃划a(chǎn)品的生命衰減周期和對(duì)策》
《把“家庭”而非“單個(gè)用戶(hù)”作為思考產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)，會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化？》

觀點(diǎn)正確與否不重要，但是都很有啟發(fā)性